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浪潮虛擬化打造許昌公安高效警務(wù)平臺

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摘要:對于各級公安機(jī)關(guān)而言,如何在金盾工程一期構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和應(yīng)用系統(tǒng)之上,實施數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化整合,打造高效的信息化系統(tǒng),成為提升警務(wù)信息化軟實力,實現(xiàn)科技強(qiáng)警的關(guān)鍵。許昌市公安局在近期實施的警務(wù)平臺虛擬化整合項目為此提供了新的思路。

隨著“金盾工程”二期項目在08年9月全面啟動,我國公安信息化建設(shè)正式步入了以資源整合、信息共享為主線的全新階段。對于各級公安機(jī)關(guān)而言,如何在金盾工程一期構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和應(yīng)用系統(tǒng)之上,實施數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化整合,打造高效的信息化系統(tǒng),成為提升警務(wù)信息化軟實力,實現(xiàn)科技強(qiáng)警的關(guān)鍵。許昌市公安局在近期實施的警務(wù)平臺虛擬化整合項目為此提供了新的思路。

“通”字當(dāng)頭,打好地基

許昌市公安局在警務(wù)平臺建設(shè)和一體化整合方面一直走在全省的前列。從2006年開始,許昌市公安局就先后投資2500多萬元用于綜合警務(wù)平臺的建設(shè)和完善。直至2006年7月,承載著警務(wù)一體化使命的警務(wù)綜合信息應(yīng)用系統(tǒng)成功投入運行。

這套警務(wù)系統(tǒng)整合了“金盾工程”一期建設(shè)項目中的12個數(shù)據(jù)庫,對分散在刑偵、治安、國保、出入境等部門的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行了對接,初步完成辦公自動化、辦案自動化、人口管理、警務(wù)通搜索等9大核心系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

“這是一次警務(wù)模式的重大變革,”許昌市公安局科技通信處副處長俎東峰談到06年的整合時表示,“全市公安系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)大集中,實現(xiàn)了分散的各子系統(tǒng)的之間互聯(lián)互通、資源共享,這為我們后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)?!?/P>

效率羈絆 平臺整合待破題

在全市警務(wù)信息化建設(shè)邁向深入、警務(wù)綜合系統(tǒng)不斷完善的同時,許昌市公安局信息中心逐漸感受到了業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的壓力。

短短幾年間,市局信息中心的服務(wù)器數(shù)量從6臺猛增至50多臺,機(jī)柜也由3個增至21個,包括電力、人力成本在內(nèi)的運營費用急劇增加,中心機(jī)房的空間瓶頸也日益突出。為了滿足空間需求,中心從原有90多平米的機(jī)房搬遷到200多平米的新機(jī)房,但不到三年時間,機(jī)房的空間和電力供應(yīng)再次接近上限、散熱問題得不到有效解決,機(jī)房已無力引入新的服務(wù)器來承載不斷增長的應(yīng)用。

同時,信息中心在原有部署模式下,運行和管理效率也越來越跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。一個應(yīng)用一套系統(tǒng),系統(tǒng)資源利用率不足10%、機(jī)房人員的維護(hù)任務(wù)也極為繁雜,每天都在從事大量的硬件維護(hù)、新系統(tǒng)上線部署等重復(fù)性工作。

“每上一個新應(yīng)用都要向上級打采購報告。從立項到最后招標(biāo)、部署完成,周期最快得一個多月,效率非常低?!?俎東峰對此深有體會。

一邊是現(xiàn)有系統(tǒng)資源的低效利用和新應(yīng)用部署的冗長周期,一邊是緊缺的空間、電力資源供應(yīng),如何解決“浪費與稀缺”之間的矛盾、提高信息化建設(shè)效率成為擺在俎東峰面前的一道難題。

問計虛擬化

對業(yè)界技術(shù)和應(yīng)用趨勢有著精準(zhǔn)把握的俎東峰立刻將虛擬化納入了考察視野。于是,08年底,一份關(guān)于實施虛擬化整合的意向報告便在局領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)引發(fā)了廣泛討論。09年初,市公安局初步審核通過了利用虛擬化進(jìn)行系統(tǒng)整合的提議,整合前的咨詢、系統(tǒng)評估工作隨之全面展開。

俎東峰透露,在虛擬化整合前期,浪潮聯(lián)合Intel、VMware組成的技術(shù)團(tuán)隊對中心信息系統(tǒng)的配置和資源使用情況進(jìn)行了摸底,取得了包括處理器利用率、內(nèi)存利用率和磁盤忙時比率在內(nèi)的第一手?jǐn)?shù)據(jù),并針對具體應(yīng)用進(jìn)行了虛擬化可行性分析。這些前期工作為信息中心的虛擬化整合指明了方向。

最終,在3月底的公開招標(biāo)中,由浪潮提出的“四路六核+虛擬化”解決方案脫穎而出。

整個方案以浪潮NF560D2四路服務(wù)器為核心。該款產(chǎn)品基于Intel最新的Xeon 7460四路六核平臺,搭配64GB 大容量內(nèi)存,和多款千兆網(wǎng)卡,支持RAID 0、1、5等多種數(shù)據(jù)冗余方案和關(guān)鍵部件熱插拔,成為系統(tǒng)整合的基石。

該方案不僅將原先的50多臺服務(wù)器上的應(yīng)用整合到7臺四路六核NF560D2上,而且還具備了虛擬機(jī)HA高可用和DRS資源動態(tài)調(diào)度功能,提供了單機(jī)不具備的高可用性,解決了之前由于電力空間的制約存在的單點故障隱患,一旦發(fā)生系統(tǒng)意外宕機(jī)或某些應(yīng)用壓力增大等突發(fā)狀況,系統(tǒng)能夠自動將其上的應(yīng)用切換至其他虛擬機(jī)上運行,保障系統(tǒng)7×24小時不間斷運行。

提及選擇浪潮的原因,俎東峰如是說到:“浪潮的工程師提供了很多的專業(yè)增值服務(wù),節(jié)省了我們很多精力,不僅僅是一個硬件供應(yīng)商,從前期的虛擬化評估咨詢、到系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)遷移到后期培訓(xùn),完全是站在客戶應(yīng)用的角度著想,這是我們所欣賞的?!?/P>

云開現(xiàn)月明

09年5月,在浪潮工程師和信息中心技術(shù)人員的通力合作下,全新的警務(wù)綜合運行平臺正式上線。兩個多月以來,系統(tǒng)一直運行平穩(wěn),整合帶來的效益也開始逐步顯現(xiàn)。

據(jù)俎東峰介紹,完成整合后,原有的50多臺服務(wù)器被7臺NF560D2代替,不僅200平米的機(jī)房空間騰出了一半,制冷、電力和管理費用大幅降低,更使整個信息中心的運營成本降低了近80%。不僅如此,以前上新應(yīng)用需要購買新的服務(wù)器,現(xiàn)在直接開設(shè)新的虛擬機(jī)就可以實現(xiàn),節(jié)省了中間打報告、寫申請、招標(biāo)的過程,部署時間從幾個小時縮短到幾十分鐘,管理員從日常瑣碎的運維工作中解放出來,提高效率的同時,整體投資成本節(jié)省了一百多萬元。

“虛擬化帶來的成本降低和效率提高是意料之中的受益,沒想到還有意外的收獲?!辟迻|峰惟妙惟肖地講述了一段小插曲。

“一次維修人員檢修機(jī)房空調(diào)的時候,不小心拔掉了其中一個插座,4臺服務(wù)器斷電,等管理員吃完晚飯回機(jī)房值班,才發(fā)現(xiàn)7臺中的4臺斷電宕機(jī)了,但是應(yīng)用沒有停,這讓管理員當(dāng)時都沒有察覺到異常,這4臺中的二十多個應(yīng)用全部都被轉(zhuǎn)移到了剩下的3臺機(jī)器上。這讓我們對虛擬化高可用方案有了更全面的體會?!?/P>

虛擬化鋪路 深度整合加速度

談到中心下一步的建設(shè)規(guī)劃,目前已從繁瑣的日常運營管理中抽身而出的俎東峰表示,他正在考慮系統(tǒng)容災(zāi)建設(shè)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的進(jìn)一步整合。

“現(xiàn)在所有的應(yīng)用都部署在虛擬化集群上,成本、效率等問題得到了有效解決,遠(yuǎn)程容災(zāi)系統(tǒng)的建設(shè)也變得相對簡單。但更為重要的是我們通過虛擬化部署構(gòu)建了一個統(tǒng)一、高效、架構(gòu)簡化的硬件平臺,為全市公安系統(tǒng)深層次的業(yè)務(wù)整合鋪平了道路,相信我們下一步的整合工作會在這一平臺的基礎(chǔ)上快速推進(jìn),真正實現(xiàn)‘信息主導(dǎo)警務(wù)、精確指導(dǎo)工作’?!辟迻|峰說。


發(fā)布:2007-03-05 15:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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