采購
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廚電行業(yè)采購難點(diǎn)
廚電公司是指生產(chǎn)、銷售各種家用電器的企業(yè),包括電視機(jī)、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、電飯煲、掃地機(jī)等公司,當(dāng)前各品牌之間滲透競(jìng)爭比較激烈,以前我們聽說格力、美的聯(lián)想到做空調(diào)的,但是現(xiàn)在都是多品類的經(jīng)營,如美的現(xiàn)在旗下有:空調(diào)、冰箱、凈水器、油煙機(jī)、灶具、蒸烤箱、微波爐、洗碗機(jī)等產(chǎn)品,這在某種程度上讓采購部門工作變得復(fù)雜。
1、產(chǎn)品線多導(dǎo)致供應(yīng)商、物料檔案數(shù)量龐大,一物多碼情況導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理難度大。
2、近年來由于疫情、原材料價(jià)格上漲等因素導(dǎo)致備件成本攀升,如何在采購環(huán)節(jié)控制成本。
3、對(duì)上游供應(yīng)商依賴性大,容易被捆綁,供應(yīng)鏈安全性問題突出。
4、生產(chǎn)物資采購鏈條長,業(yè)務(wù)復(fù)雜,涉及需求、訂單、收貨、質(zhì)檢、付款等環(huán)節(jié),一次采購后不僅是基于工廠需求采購,也要兼顧售后維修備件需求,所以數(shù)據(jù)同時(shí)存放在ERP、PLM、WMS等企業(yè)系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)之間需要打通。
泛普軟件廚電采購管理解決方案,從以下幾個(gè)方面協(xié)助廚電公司管控好采購:
1. 采購模式管理
企業(yè)內(nèi)部采購部門對(duì)于不同采購模式集中采購、分散采購)的要求,提高采購響應(yīng)效率,并,通過邏輯分離保證各自的信息安全。
2. 供應(yīng)商管理
可為供應(yīng)商提供邏輯分離的組織支撐,一同匹配供應(yīng)商獨(dú)立的辦公門戶,并與企業(yè)內(nèi)部形成信息接收、采購溝通、事務(wù)處理、投標(biāo)文件遞交、收發(fā)貨查詢和信息查看的統(tǒng)一平臺(tái),提高辦事效率。
3. 采購過程管理
支持將采購相關(guān)單位、部門納入?yún)f(xié)作體系,全過程可視化,數(shù)據(jù)可追溯,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)組織的采購過程全生命周期的管理和信息共享。泛普軟件廚電行業(yè)管理系統(tǒng),有ERP、WMS等多套系統(tǒng)組合,如需求有變化還可以通過低代碼平臺(tái)拓展運(yùn)用,讓原來多套系統(tǒng)全部打通。
4. 報(bào)表分析
提供報(bào)表駕駛艙,將各維度數(shù)據(jù)融入到報(bào)表體系,方便采購部門和領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行重要事項(xiàng)的決策。
采購分析數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)分析、招投標(biāo)數(shù)據(jù)、付款數(shù)據(jù)分析、合同數(shù)據(jù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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