市場部

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 　　廚電市場部管理難點

　　廚電行業(yè)市場部是企業(yè)的導航，是企業(yè)完成各項工作的領航員，為企業(yè)在多變、激烈競爭的環(huán)境中生存和發(fā)展擔當著識別、指引的重任，但是市場部常常遇到如下問題：

　　1、 任務分工不合理，導致活動推進頻繁出問題，顧此失彼

　　2、 活動方案不貼合市場，激勵方能不能刺激到經銷商

　　3、 終端制作安排混亂，門店無法按時開業(yè)

　　4、 終端門店形象差，未按照公司要求陳列

　　5、 贈品管理不到位，贈品超額發(fā)放

　　以上問題泛普軟件在廚電行業(yè)OA系統(tǒng)中給到解決方案。

　　廚電活動項目管理：如果活動是市場經理主導的，市場經理可以講任務進行分工到每個區(qū)域經理、渠道經理，確立項目進圖推進里程碑節(jié)點。

　　中怡康數(shù)據(jù)共享：該板塊主要是定期導入中怡康數(shù)據(jù)，共享目前區(qū)域產品結構數(shù)據(jù)，價位段競品型號分布，指引區(qū)域市場策略

　　終端管理：主要分為終端制作預算、終端任務分配、終端驗收、終端費用結算、終端評分

　　贈品庫存管理：贈品申請、贈品庫存、贈品入庫、贈品調撥、贈品發(fā)放、贈品盤點

　　市場部費用管理：預算、預算調整、預算使用報表