研發(fā)

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 　  廚電市場研發(fā)現(xiàn)狀

　　家庭廚電作為一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)品類，企業(yè)比拼的最終核心實際上只有兩個：第一個是對消費者需求的準確洞察力;第二個是通過解構用戶需求，思考背后的產(chǎn)品創(chuàng)新方式，并通過技術投入與積累實現(xiàn)。

　　近年來廚電市場競爭逐漸加劇，競爭對手成長迅速，國內外電器巨頭紛紛進入廚房電器市場，形成了全方位的競爭。廚電產(chǎn)品生命周期縮短。消費者的消費偏好變化加快，市場需求從大批量少品種向小批量多品種轉變。這些挑戰(zhàn)要求廚電公司必須加強研發(fā)力量和加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。

　　但隨著公司的快速發(fā)展和管理的相對滯后產(chǎn)品力已成為公司進一步發(fā)展的瓶頸，廚電研發(fā)往往會遇到以下問題：

　　研發(fā)效率降低：人員增加后管理跟不上，反而造成人浮于事，推諉、扯皮的現(xiàn)象加重了，項目一多就亂成一片

　　部門隔閡嚴重：技術部門內部的設計與工藝、設計與生產(chǎn)之間經(jīng)常相互抱怨，技術部門與市場、生產(chǎn)、采購之間就更難協(xié)調。模具方面拖進度拖得特別厲害，進度很慢，而且經(jīng)常返工，設計師、工藝部和供應部為此經(jīng)常扯皮。

　　流程不統(tǒng)一：很多來自不同企業(yè)的技術人員各自有自己的一套流程和用語，溝通困難，文檔混亂。

　　當廚電公司研發(fā)部門出現(xiàn)這樣變化，說明是時候用系統(tǒng)解決研發(fā)管理面臨的問題，泛普軟件為廚電行業(yè)研發(fā)部門提供研發(fā)項目管理系統(tǒng)，來解決研發(fā)部門的管理問題。

　　廚電研發(fā)項目管理·全生命周期管控

　　提供從項目前期策劃、項目立項創(chuàng)建、計劃任務編制、項目執(zhí)行反饋、交付物歸檔、項目成本管控、項目過程監(jiān)控、項目驗收結案的全生命周期的數(shù)字化項目管理管控手段，并打通內外協(xié)同，讓整個組織以項目為中心進行高效運作

　　泛普軟件研發(fā)項目管理核心功能：

　　立項管理：立項申請、立項審批、指定項目經(jīng)理(成員管理)

　　進度管理：WBS進度計劃、WBS詞典、甘特圖

　　成本管理：項目預算、項目報銷單、項目付款單

　　客戶管理：客戶信息登記、客戶跟進

　　銷售合同管理：銷售合同記錄、回款計劃及確認、開票申請及辦理

　　風險管理：風險識別及應對規(guī)劃、風險跟進及問題轉化、風險概率影響矩陣

　　知識管理：項目文檔管理、進度文檔管理、成果交付物管理

　　物料管理：BOM表、物料需求表物料跟蹤表、物料出入庫單

　　采購管理：供應商管理、采購申請采購訂單、采購付款及收票

　　生產(chǎn)管理：生產(chǎn)任務單、生產(chǎn)匯報單、返工匯報單、質檢報告