談?wù)剶?shù)據(jù)丟失保護(hù)中的隱性成本控制

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如今，很多公司意識(shí)到數(shù)據(jù)丟失帶來的威脅與影響，讓人欣慰的是，大多數(shù)公司已經(jīng)適當(dāng)?shù)貙?shí)施了某些數(shù)據(jù)保護(hù)措施。但是，仍然有很多公司對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)心存疑慮，面對(duì)數(shù)據(jù)丟失的威脅，以及價(jià)格不菲的DLP數(shù)據(jù)丟失保護(hù)軟件，企業(yè)如何去選擇？

由于迫切地需要得當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)保護(hù)，許多公司匆忙整合從銷售商那里的得到的技術(shù)并對(duì)諸如軟件融合與策略的事宜加以監(jiān)管。他們對(duì)于數(shù)據(jù)丟失的畏懼導(dǎo)致了技術(shù)執(zhí)行過程缺乏計(jì)劃性，并使得他們一直在應(yīng)付怎樣善后的問題。

坦率的講，這些公司面臨的問題是不斷增加的審計(jì)工作及向?qū)徲?jì)人員提供證明：1)對(duì)數(shù)據(jù)保護(hù)已做了足夠的工作; 2)選擇的保護(hù)途徑是正確的。事實(shí)上，盡管這些公司正執(zhí)行著一攬子安全問題解決方法，但他們發(fā)現(xiàn)，在降低風(fēng)險(xiǎn)方面，或許做得還不夠。因?yàn)?，他們并不真正理解到底哪些?shù)據(jù)是需要被保護(hù)的。況且，安全方案太混亂無法管理，而且增加了資金的耗費(fèi)。

更糟的是，那些還沒有執(zhí)行數(shù)據(jù)保護(hù)技術(shù)的公司看到了維護(hù)費(fèi)用的昂貴。當(dāng)其他機(jī)構(gòu)正視數(shù)據(jù)保護(hù)并開始評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)方程時(shí)，他們卻愿意承擔(dān)不執(zhí)行數(shù)據(jù)保護(hù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和后果，寧可接受潛在的數(shù)據(jù)流失也要反對(duì)執(zhí)行他們認(rèn)為昂貴而復(fù)雜的數(shù)據(jù)保護(hù)方案。一旦公司決定數(shù)據(jù)流失是可取的選擇，那必將帶來大麻煩。

公司要清醒地認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)保護(hù)的潛在花費(fèi)是可以解決的。通過執(zhí)行中央管理控制臺(tái)，就可以從某一位置簡便而持續(xù)地獲得數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行管理和審計(jì)。此外，一個(gè)控制臺(tái)可以削減應(yīng)付安全技術(shù)的人力，財(cái)力和時(shí)間。中央管理還可以通過監(jiān)控向?qū)徲?jì)員驗(yàn)證合規(guī)內(nèi)部審計(jì)。因此，公司可以自信地說他們采取的是必要的措施，他們的數(shù)據(jù)安全有保障。

那些沒有執(zhí)行數(shù)據(jù)保護(hù)的公司有機(jī)會(huì)避免數(shù)據(jù)保護(hù)的隱性花費(fèi)。通過一段時(shí)間，他們才可以了解所擁有數(shù)據(jù)是必要而有利的。然后，他們會(huì)了解不同技術(shù)間自動(dòng)化與融合的重要性，意識(shí)到合規(guī)審計(jì)可以降低成本，簡化操作，可以讓審計(jì)員和高管感到輕松愉悅。（IT專家網(wǎng)）