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地板銷售大變革:電子商務(wù)助企業(yè)活下去
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摘要:宏觀的地板市場(chǎng)仍然撲朔迷離,特別是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化不定,2011年地板行業(yè)如何發(fā)展,很值得從業(yè)人士深思。地板行業(yè)是不是需要用一種創(chuàng)新的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)突圍?“電子商務(wù)”這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)概念被推上了地板行業(yè) 宏觀的地板市場(chǎng)仍然撲朔迷離,特別是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化不定,2011年地板行業(yè)如何發(fā)展,很值得從業(yè)人士深思。地板行業(yè)是不是需要用一種創(chuàng)新的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)突圍?“電子商務(wù)”這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)概念被推上了地板行業(yè)突圍的風(fēng)口浪尖。電子商務(wù)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),地板行業(yè)當(dāng)然不能錯(cuò)過(guò),地板企業(yè)要試著去探索,因?yàn)橹挥刑剿鞑庞谐晒Φ南M?,一旦地板電子商?wù)興起,會(huì)有更多的地板企業(yè)參與,到那時(shí),將可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的狀況,甚至比現(xiàn)在的市場(chǎng)更加混亂。
地板同質(zhì)化現(xiàn)象未解決
這兩年地板行業(yè)新興品牌影響較大的并不多,但是品牌知名度很大的企業(yè)都是很好地處理了同質(zhì)化的問(wèn)題。比如生活家,該企業(yè)在這方面做得比較好,巴洛克理念、手工仿古產(chǎn)品、新奢侈主義的主張等讓消費(fèi)者耳目一新;還有上海的書香門地,其美學(xué)地板概念迅速區(qū)隔了和其它產(chǎn)品的差異,產(chǎn)品不是按照材種而是按照風(fēng)格來(lái)定義。產(chǎn)品創(chuàng)新、理念創(chuàng)新是這些品牌崛起的強(qiáng)有力的支撐和保障。
地板產(chǎn)品必須要突破風(fēng)格老套的傳統(tǒng)概念,推出含金量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,以更細(xì)膩豐富的視角開發(fā)產(chǎn)品,靠科技領(lǐng)航。針對(duì)現(xiàn)在地板的同質(zhì)化問(wèn)題,提高科技含量是避免產(chǎn)品同質(zhì)化的重要途徑,產(chǎn)品的賣點(diǎn)就是其獨(dú)特性,而這要靠科技來(lái)支撐,要做到“人有我優(yōu),人無(wú)我有”。隨著我國(guó)科技的突飛猛進(jìn),地板企業(yè)也應(yīng)隨之提升自身的科研能力,力爭(zhēng)在地板同質(zhì)化的困局里開拓出自己的地板品牌。
地板利潤(rùn)率被降低
同樣是因?yàn)楫a(chǎn)品同質(zhì)化的原因,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率明顯偏低。不僅企業(yè)感嘆錢越來(lái)越難賺,連經(jīng)銷商也不例外。在門店租金高漲、經(jīng)銷商被迫擴(kuò)張的背景下,地板日益成為一個(gè)無(wú)利可圖的行業(yè)。
目前超過(guò)70%的經(jīng)銷商都從地板轉(zhuǎn)向了木門行業(yè)。在整個(gè)地板行業(yè),地板經(jīng)銷商的利潤(rùn)率使之與其他建材類的產(chǎn)品相比差距很大。比如,家具一般加價(jià)率都是在1.6%~1.8%,高的超過(guò)2%,實(shí)木家具則超過(guò)3%,但是在地板行業(yè),經(jīng)銷商一平方米的毛利率只有15%~20%。投入大、利潤(rùn)薄、競(jìng)爭(zhēng)慘烈,投入產(chǎn)出不成正比,費(fèi)用呈現(xiàn)大幅、快速增長(zhǎng),市場(chǎng)前景卻極不明朗,經(jīng)銷商賺錢難,企業(yè)招商也難,行業(yè)走向撲朔迷離。
地板行業(yè)遭遇“人才荒”
人才是企業(yè)的第一競(jìng)爭(zhēng)力,這一點(diǎn)很多企業(yè)都有共識(shí),很多企業(yè)哀嘆人才匱乏,招人不易留人難。
隨著行業(yè)成熟度不斷提高,整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)性的競(jìng)爭(zhēng)。原來(lái)簡(jiǎn)單的單點(diǎn)突破,邀請(qǐng)明星代言,或者是申請(qǐng)國(guó)家免檢就可以做好品牌的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?,F(xiàn)在經(jīng)銷商選擇品牌首先看老板的能力和格局,整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)精神。人的因素在整個(gè)企業(yè)實(shí)力所占比重越來(lái)越大。
第一,企業(yè)普遍缺乏人才,這個(gè)問(wèn)題隨著市場(chǎng)環(huán)境的劇變?cè)絹?lái)越嚴(yán)重;第二,品牌企業(yè)、品牌經(jīng)銷商學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng),這也是這些企業(yè)可以成為強(qiáng)勢(shì)品牌的一個(gè)核心要素;第三,市場(chǎng)興奮點(diǎn)已經(jīng)從單一的傳統(tǒng)門店銷售轉(zhuǎn)移到新興銷售渠道上。
地板行業(yè)加速渠道變革
地板經(jīng)銷商要傳統(tǒng)門店、工程、裝飾公司、小區(qū)推廣、團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)銷售等都做。一句話,甭管企業(yè)還是經(jīng)銷商,沒(méi)有十八般武藝、上下通吃的手段,靠單一的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,要想在地板行業(yè)“出人頭地”,恐怕沒(méi)有多少機(jī)會(huì),就算以前的基礎(chǔ)打得好,如果跟不上市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏,很有可能被其他品牌趕超,被市場(chǎng)淘汰。
地板創(chuàng)新發(fā)展出路在這里!
行業(yè)利潤(rùn)率偏低決定了企業(yè)或經(jīng)銷商都必須利用低成本方式開發(fā)市場(chǎng),在這種前提下,團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸浮出水面,正受到越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注。從目前企業(yè)反饋的信息來(lái)看,不少企業(yè)已經(jīng)嘗到這些新興渠道運(yùn)作模式的甜頭。
網(wǎng)絡(luò)商城的建立無(wú)非基于三大目的:第一是拓展新的銷售渠道,從而增加銷售額;第二是減少運(yùn)營(yíng)成本投入;第三是減少消費(fèi)者選擇其他品牌的余地。而能激起消費(fèi)者到網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物的因素,也無(wú)非這么幾個(gè):第一是價(jià)格優(yōu)惠;第二是對(duì)網(wǎng)絡(luò)商城的產(chǎn)品質(zhì)量足夠認(rèn)可;第三是可以滿足售后服務(wù)。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格相對(duì)較低,運(yùn)作復(fù)雜,在兩三年內(nèi)還不會(huì)以成為大部分企業(yè)的主流銷售渠道。
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