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IT規(guī)劃的誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)
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李愛(ài)新一個(gè)好的規(guī)劃要具備這樣幾個(gè)特點(diǎn):
1、 全局性:盡管不能滿足從總經(jīng)理到操作員所有的需求,但要從中找到重點(diǎn)。
2、 前瞻性:能比今天遠(yuǎn)一步、再遠(yuǎn)一步,如何看得更遠(yuǎn),依賴于公司的戰(zhàn)略。
3、 可操作性:就是規(guī)劃如何落地,這是最難的。一方面是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,一方面是顆粒度不能太大
4、 全面性:就是I A T O幾部分都要全。
5、 統(tǒng)一性:IT系統(tǒng)是一個(gè)整體,牽一發(fā)而動(dòng)全身,要保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性,一致性,關(guān)鍵是要統(tǒng)一大家的思路,領(lǐng)導(dǎo)大家朝著一個(gè)方向走。
我們?cè)谥贫ㄒ?guī)劃時(shí)會(huì)遇到很多的誤區(qū),會(huì)存在很多的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),比如:
1、IT規(guī)劃包括對(duì)組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定和優(yōu)化,IT規(guī)劃輸入的是已經(jīng)明確的企業(yè)戰(zhàn)略,IT戰(zhàn)略制定是基于對(duì)這些戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),來(lái)提供IT的需求。
2、這只是IT的工作與業(yè)務(wù)部門(mén)無(wú)關(guān)。
3、規(guī)劃需要完成詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,其實(shí)規(guī)劃的主要任務(wù)是瀝青企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的需求,結(jié)合全局提出IT的基礎(chǔ)架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu),具體的設(shè)計(jì)工作并不是重點(diǎn)。
4、規(guī)劃時(shí)一定要完成的。這也是一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),因?yàn)橐?guī)劃一定要完成,我們是不是就要把調(diào)門(mén)調(diào)低一點(diǎn),其實(shí)不必,外部環(huán)境不斷在變化,IT規(guī)劃也要隨之不斷調(diào)整。
在制定規(guī)劃時(shí)還會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn),比如業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)生變化,引起IT規(guī)劃過(guò)時(shí),在今天這樣一個(gè)“世界是平的”年代,企業(yè)的戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常發(fā)生變化,這對(duì)今天的企業(yè)來(lái)說(shuō)是家常便飯。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管控模式發(fā)生變化時(shí),IT規(guī)劃就會(huì)過(guò)時(shí),這是我們常說(shuō)的計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化,要規(guī)避這樣的風(fēng)險(xiǎn)盡可能多的考慮到企業(yè)各種變化的可能性,再去制定多種相應(yīng)的策略,這要求我們的規(guī)劃不是一套方案,而是幾套方案,通過(guò)多套方案應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的不同情況。
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