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選擇服裝管理軟件加盟事業(yè) 全面考慮不可少

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  選擇服裝管理系統(tǒng)_加盟事業(yè),要盡量考慮全面周到,把問題想在前頭,把困難充分預估,正所謂兵馬未至,糧草先行。有人認為做好準備工作是婆婆媽媽沒有魄力的表現(xiàn),這種謬論可以休矣,興亡誰人定,盛衰豈無憑,做一個成熟的服裝管理系統(tǒng)_加盟商吧。

  一、要對自己所在的店鋪位置、商場、計劃開設的店鋪位置,做充分的市場調研,包括周邊品牌風格、銷售狀況、服裝管理系統(tǒng)_加盟目標消費者、消費者特點、商圈周邊居民狀況、人流狀況、人流走向、年齡層、租金等,通過調研結果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。

  二、自己實力的評估

  然后根據當?shù)厥袌龅脑u估做一個投資計劃,租金投入,裝修投入,人員費用,以及品牌供方的基本條件如:服裝管理系統(tǒng)_加盟品牌保證金、道具投入費用、首批貨款、流動資金等。

  成熟的品牌要求自然高,不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!這就進入選品牌了。

  三、選品牌

  1.經營理念

  了解企業(yè)基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!多溝通、服裝管理系統(tǒng)_加盟多了解企業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展,當然別被蒙住眼睛就行。

  2.商品組合

  商品定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

  商品風格:是否與當?shù)叵M者定位相符

  商品的價格定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

  系列產品與色系:系列產品組合搭配是否與當?shù)厥袌鲇幸欢ù硇?,色系的把握是否把握當?shù)厥袌隽餍汹厔?,面料采用是否與價位與市場有竟爭力。

  3.公司管理

  內部管理:公司的組織結構合理?人員質素如何?

  外部管理:對客戶要求如何?理由?

  4.生產力

  供應能力是品牌最基本的成功要素,服裝管理系統(tǒng)_加盟商品上市計劃是怎樣?生產貨期時間多長?類別產品上市計劃?

  5.后勤物流支援

  營運管理如何操作,物流管理流程及時。

  促銷、商品后勤支持力如何?

  6.形象概念

  形象是否有競爭力,基本色調與服飾色是否協(xié)調,櫥窗展示是否真正突出產品主題,裝修費用是否昂貴,道具實用性如何,道具制作時間,制作難度等等。

  7.培訓服務

  專業(yè)知識培訓、銷售技巧培訓、陳列技巧培訓、服裝管理系統(tǒng)_加盟店鋪管理培訓等。

發(fā)布:2007-05-08 14:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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