男性服裝專賣店加盟關(guān)注8點(diǎn)才能“發(fā)”

　　不論選擇什么加盟項(xiàng)目，之前都一定要做詳細(xì)的市場調(diào)查和精心的準(zhǔn)備。加盟男性服裝專賣店也是這樣，有一些需要關(guān)注的問題不可以忽視。

　　1.明確產(chǎn)品定位，觀察好企業(yè)

　　我們市場上男裝品牌很多，在選擇男性服裝專賣店加盟的時(shí)候，要明確這個(gè)品牌做哪類產(chǎn)品?產(chǎn)品同質(zhì)話較嚴(yán)重，根據(jù)我們國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展情況，我們有必要了解，你選擇的男性服裝品牌的是做什么的，他的那類產(chǎn)品是最專業(yè)，也就是在市場上最具競爭力的產(chǎn)品!這很重要，因?yàn)檫@關(guān)系到男性服裝專賣店在終端的營銷競爭力。

　　2.有自己的想法，之道自己想做什么

　　當(dāng)我們考察好男性服裝專賣店品牌的時(shí)候，品牌企業(yè)會(huì)極力宣傳自己的產(chǎn)品，影響我們的判斷。所以，無論是做商場專柜亦或是專賣店，一定要相信自己，不要聽從代理商和廠家的干擾，除非這個(gè)品牌的市場策略制定再現(xiàn)，你沒有能力做，這個(gè)能力包括資金，包括經(jīng)營面積等，反之，就根據(jù)自己的情況來選貨。一個(gè)品牌，他有自己的主營產(chǎn)品，我們要做就做他的主營產(chǎn)品，這樣風(fēng)險(xiǎn)較少，因?yàn)樗钠放坪诵母偁幜υ冢渌グ〉漠a(chǎn)品只是豐富產(chǎn)品線，如果你的資金相對(duì)的少，又想加盟這類男性服裝品牌，就這樣選擇產(chǎn)品，品牌的副產(chǎn)品就那樣子，豐富店面，把相投入的資金就全部投在主營產(chǎn)品上，這樣產(chǎn)品賣貨的型號(hào)充足，不會(huì)影響你的銷售。

　　3.量體裁衣，加盟男性服裝專賣店要考察地域差異

　　我們國家男性體型南北差異很大，如果選擇錯(cuò)誤的版型服裝，只能經(jīng)營虧損，這點(diǎn)在西服上尤其明顯，西服的版型在我們國家分為A板我們和B板有些廠家也做C板，問題是市場上很多的牌子，他們生產(chǎn)的版型只有一種版型，而這種版型很局限他的銷售。如果不懂的新加入男性服裝專賣店的朋友，因?yàn)椴欢袠I(yè)，就會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者穿著不合身，一般專業(yè)的生產(chǎn)廠家都會(huì)多生產(chǎn)幾個(gè)板，這樣供給終端零售的機(jī)會(huì)就多，當(dāng)然相對(duì)投資也就會(huì)增加，針對(duì)自己面對(duì)的客戶群體體型，選擇合適的服裝專賣店加盟。

　　4.不能忽視男性服裝配飾

　　加盟一個(gè)男性服裝專賣店，那么該男性服裝專賣店的副產(chǎn)品就是主業(yè)的服飾配件要盡量豐滿，這主要是針對(duì)終端的產(chǎn)品線豐滿有層次，這對(duì)剛?cè)胄械呐笥岩彩且环N考驗(yàn)，好多的男性服裝專賣店的產(chǎn)品，是代理商和廠商臨時(shí)貼牌形成的服飾配件，這些配件也就是說是騙取加盟商的加盟而做的準(zhǔn)備，這些配件因?yàn)橘N牌數(shù)量少，很快就會(huì)跟不上銷售代理商和廠商也就不會(huì)大量的資金壓制在服飾配件上，當(dāng)然這些產(chǎn)品也就不能給你帶來盈利，只是你店里的擺設(shè)，形不成產(chǎn)品線的整體競爭力!如果是這樣的話，你就要從新評(píng)估這個(gè)服裝專賣店的品牌，然后決定是否要做!

　　5、合同關(guān)系到雙方利益，不可以忽視

　　我們都知道男性服裝專賣店合作的方式很多，產(chǎn)品買斷制，貨品調(diào)換比例等等，這些合同條款的簽訂一定要引起注意，這是你退路，不要在開始談判的時(shí)候覺得不好意思，要注意錢只要在你的腰包，不管多不管少，都是談判的砝碼，不要被富麗堂皇的店面所嚇倒，代理商合廠商都是依靠一個(gè)個(gè)加盟商做起來的，沒有你們他們什么也不是!所以要理直氣壯的談對(duì)自己有利的條件，其實(shí)越是大的男性服裝專賣店加盟商越會(huì)和男性服裝專賣店廠商和代理上談判談細(xì)，相反很多的小的男性服裝專賣店加盟商羞于出口自己的資金反而落了不利于自己的套套!

　　6、低價(jià)進(jìn)貨，男性服裝專賣店不能只看折扣率

　　男性服裝專賣店品牌的折扣率很重要，好多的加盟商選擇經(jīng)營品牌的時(shí)候，過份看重虛標(biāo)的零售價(jià)，折扣率高，其實(shí)同類產(chǎn)品本身就很高，這樣也不利于終端零售，因?yàn)楹芏嗟钠放贫际琴N牌或者相同的產(chǎn)地，所以出來的東西很相同。這時(shí)候如果在終端相同的面料相同的款式的服裝，零售價(jià)格差好幾百元，也是對(duì)你的銷售產(chǎn)生影響，所以不光要看折扣率，更應(yīng)該考察男性服裝專賣店服裝本身的價(jià)值，這才是終端制勝的的主要競爭力!

　　7、進(jìn)貨渠道是否暢通也很重要

　　男性服裝專賣店品牌經(jīng)營，要考慮物流時(shí)間，物流時(shí)間過長對(duì)你的經(jīng)營靈活性不利，這關(guān)系到你的補(bǔ)貨進(jìn)貨的時(shí)間，也關(guān)系到你的庫存壓力，往往你需要的時(shí)候服裝運(yùn)不過來，而服裝過來的時(shí)候有形成積壓，要調(diào)整好專賣店資金鏈的合理運(yùn)轉(zhuǎn)，形成良好訂銷產(chǎn)出。

　　8、形成宣傳陣勢，打廣告

　　作男性服裝專賣店作品牌，要有宣傳的支持，最常用的宣傳手段就是廣告。廣告費(fèi)用的分擔(dān)是你選擇男性服裝專賣店加盟的一點(diǎn)因素。尋求廠商的廣告支持，有利于終端的銷售，加快產(chǎn)品的流通，達(dá)到資金鏈保障度，這離不開廣告的支持，這也是成熟品牌和有實(shí)力的品牌應(yīng)該考慮的也是必須支持的!

　　商人很喜歡8這個(gè)數(shù)字，因?yàn)?與發(fā)諧音，相信商家加盟男性服裝專賣店之前謹(jǐn)記以上8點(diǎn)，一定能夠發(fā)!