電子工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪個(gè)好

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　　隨著全球化和信息化趨勢(shì)日益加劇，作為我國(guó)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn),電子工程企業(yè)如何提高信息技術(shù)在電子工程管理中的應(yīng)用水平,已成為當(dāng)前迫切需要解決的重要問題。

　　一、現(xiàn)在市場(chǎng)上的工程項(xiàng)目管理軟件那個(gè)好呢?

　　要想知道工程預(yù)算系統(tǒng)好不好，還得結(jié)合自身的需求來看。市面上專業(yè)的工程預(yù)算系統(tǒng)非常多，其中不乏口碑性能一流的系統(tǒng)，比如泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，就非常適合電子工程行業(yè)應(yīng)用。

　　泛普軟件的電子工程管理軟件是把成熟的電子工程企業(yè)理論和先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合電子工程企業(yè)管理粗放、效率低下、控制成本乏術(shù)、信息反饋滯后等特點(diǎn)，而開發(fā)的一套完整的適應(yīng)電子工程企業(yè)的材料管理系統(tǒng)。它從企業(yè)資源配置管理，工程項(xiàng)目管理，項(xiàng)目成本控制、材料管理等方面提煉和總結(jié)了眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，匯集了很多資深管理人員的真實(shí)體會(huì)。泛普軟件企業(yè)幫助廣大電子工程企業(yè)在人、財(cái)、物等企業(yè)資源方面，重新優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)資金流，信息流及物流的統(tǒng)一，從而逐步達(dá)到企業(yè)資源配置最優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

　　二、泛普工程項(xiàng)目管理軟件的主要作用有哪些：

　　1、及時(shí)跟進(jìn)和管控項(xiàng)目的進(jìn)展，確保項(xiàng)目工期進(jìn)度的完成;

　　2、采購人員在采購材料時(shí)可以節(jié)省相應(yīng)的采購費(fèi)用，通過系統(tǒng)對(duì)材料的問價(jià)和價(jià)格進(jìn)行登記，避免了暗箱操作的情況;

　　3、對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中的合同進(jìn)行規(guī)范化統(tǒng)一化的管理，即使出現(xiàn)項(xiàng)目合同的變更或者款項(xiàng)變化也可以隨時(shí)記錄在檔;

　　4、由于材料庫存的費(fèi)用下降，采購費(fèi)用的節(jié)省使得生產(chǎn)成本也能降低;

　　5、企業(yè)管理水平的提高有效協(xié)助員工的任務(wù)快速完成，提高工作效率，同時(shí)使得生產(chǎn)能力提高;

　　6、使得項(xiàng)目的預(yù)算更加精準(zhǔn)，不再依靠個(gè)人的經(jīng)營(yíng)和主觀來進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算管理，而是根據(jù)精準(zhǔn)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)定制合理的項(xiàng)目預(yù)算;

　　7、供應(yīng)鏈的管理更加高效，無論是從供應(yīng)商還是分包商等方面，工程項(xiàng)目ERP的管理可以對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，避免了人工管理的不足;

　　8、在成本管控方面，通過系統(tǒng)的報(bào)表實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，可以準(zhǔn)確靈活的快速提供各種成本數(shù)據(jù)，并且提高財(cái)務(wù)人員的效率，并且實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，掌握資金動(dòng)態(tài)。