電子工程項目管理系統(tǒng)哪個好

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　　隨著全球化和信息化趨勢日益加劇，作為我國的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的業(yè)將面臨巨大的挑戰(zhàn),電子工程企業(yè)如何提高信息技術在電子工程管理中的應用水平,已成為當前迫切需要解決的重要問題。

　　一、現(xiàn)在市場上的工程項目管理軟件那個好呢?

　　要想知道工程預算系統(tǒng)好不好，還得結合自身的需求來看。市面上專業(yè)的工程預算系統(tǒng)非常多，其中不乏口碑性能一流的系統(tǒng)，比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)，就非常適合電子工程行業(yè)應用。

　　泛普軟件的電子工程管理軟件是把成熟的電子工程企業(yè)理論和先進的企業(yè)管理經(jīng)驗結合電子工程企業(yè)管理粗放、效率低下、控制成本乏術、信息反饋滯后等特點，而開發(fā)的一套完整的適應電子工程企業(yè)的材料管理系統(tǒng)。它從企業(yè)資源配置管理，工程項目管理，項目成本控制、材料管理等方面提煉和總結了眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗，匯集了很多資深管理人員的真實體會。泛普軟件企業(yè)幫助廣大電子工程企業(yè)在人、財、物等企業(yè)資源方面，重新優(yōu)化組合，實現(xiàn)資金流，信息流及物流的統(tǒng)一，從而逐步達到企業(yè)資源配置最優(yōu)化，促進企業(yè)邁上一個新臺階。

　　二、泛普工程項目管理軟件的主要作用有哪些：

　　1、及時跟進和管控項目的進展，確保項目工期進度的完成;

　　2、采購人員在采購材料時可以節(jié)省相應的采購費用，通過系統(tǒng)對材料的問價和價格進行登記，避免了暗箱操作的情況;

　　3、對項目當中的合同進行規(guī)范化統(tǒng)一化的管理，即使出現(xiàn)項目合同的變更或者款項變化也可以隨時記錄在檔;

　　4、由于材料庫存的費用下降，采購費用的節(jié)省使得生產(chǎn)成本也能降低;

　　5、企業(yè)管理水平的提高有效協(xié)助員工的任務快速完成，提高工作效率，同時使得生產(chǎn)能力提高;

　　6、使得項目的預算更加精準，不再依靠個人的經(jīng)營和主觀來進行項目的預算管理，而是根據(jù)精準的市場數(shù)據(jù)定制合理的項目預算;

　　7、供應鏈的管理更加高效，無論是從供應商還是分包商等方面，工程項目ERP的管理可以對供應鏈各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，避免了人工管理的不足;

　　8、在成本管控方面，通過系統(tǒng)的報表實時統(tǒng)計，可以準確靈活的快速提供各種成本數(shù)據(jù)，并且提高財務人員的效率，并且實時監(jiān)控財務信息，掌握資金動態(tài)。