人力資源

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　　房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的整個(gè)過程中，人力資源管理出現(xiàn)了一些相關(guān)問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不同程度地制約了企業(yè)。要想讓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)具體地凸顯出來，還是要從人才入手，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容，比如定期公開招聘、員工定期培訓(xùn)、員工績(jī)效考核等。

　　一、房地產(chǎn)人力資源管理中的常見問題

　　1、房地產(chǎn)人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)人員。在整個(gè)技術(shù)發(fā)展的過程中，很多新技術(shù)、新設(shè)備被廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)行業(yè)，需要從業(yè)的房地產(chǎn)工作者能夠具備較高的素質(zhì)和基本的技術(shù)操作能力。目前整個(gè)狀態(tài)，大部分人認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)收入高，容易入門，不需要太多的專業(yè)知識(shí)，對(duì)學(xué)歷要求不高。一般初中以上就能就業(yè)，導(dǎo)致不同專業(yè)的學(xué)生找不到其他工作。后來，他們都涌向房地產(chǎn)勞動(dòng)力。專業(yè)與非專業(yè)的并存，使得房地產(chǎn)行業(yè)人員的素質(zhì)沒有得到很好的平衡。這種不平衡反映了知識(shí)結(jié)構(gòu)的不合理，使得房地產(chǎn)行業(yè)在實(shí)際營(yíng)銷管理人才方面存在很大的不足。

　　2、缺乏有效的人才儲(chǔ)備管理，人才流失嚴(yán)重。房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理缺乏系統(tǒng)性及戰(zhàn)略性，各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)，沒有將員工招聘、篩選、錄用、在職期間的管理、離職等納入管理過程。沒有健全的規(guī)章制度，缺乏對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，沒有厘清員工的崗位職責(zé)，很難準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的高效與低能，不能區(qū)分一般員工和有創(chuàng)造性的專業(yè)人才，員工工資待遇沒有拉開差距，最終造成人才流失。

　　3、薪酬制度不完善，只有在基本薪酬方面建立了考核，而在輔助薪酬方面卻沒有一整套完善的考核機(jī)制，而且既有考核也是偏資歷而輕能力的工作業(yè)績(jī)。其次考核過程和機(jī)構(gòu)也沒有做到透明化，從而使得許多人員靠拉幫結(jié)派或者走關(guān)系上了較高的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　4、沒有確立好自己真正的目標(biāo)，做事沒目的性。因?yàn)闆]有明確的生活目的或奮斗目標(biāo)，所以他們不知哪些事情該做哪些事不該做。把工作看成是自己生活的全部?jī)?nèi)容，把所有的工時(shí)和精力都投入到工作中，害怕浪費(fèi)一分鐘。人力資源管理匯總所有團(tuán)隊(duì)成員針對(duì)項(xiàng)目任務(wù)記錄的工時(shí)，查看特定時(shí)間段的總計(jì)，并將它們與歷史結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，以了解團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效。

　　二、泛普軟件人力資源管理軟件的功能

　　1、人力資源規(guī)劃輔助決策

　　根據(jù)企業(yè)人員的組織結(jié)構(gòu)，編制各種程序以進(jìn)行模擬比較和運(yùn)行分析，并輔以視覺評(píng)估以幫助做出決策。制定工作模式，包括工作要求，晉升途徑和培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)職位的資格和條件，軟件為員工提出一系列的培訓(xùn)建議，組織重組或工作變更后，軟件將提出一系列工作變更或晉升建議?？梢詫?duì)人事成本進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，并通過人力資源軟件集成環(huán)境為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。

　　2、招聘管理

　　管理招聘流程，優(yōu)化招聘流程，減少企業(yè)工作量，科學(xué)管理招聘成本，從而降低招聘成本，為員工選拔提供輔助信息，有效地幫助企業(yè)挖掘人才資源。

　　3、工資核算

　　根據(jù)公司跨地區(qū)，跨部門，跨勞動(dòng)力的薪資結(jié)構(gòu)和處理方式的不同，可以制定相應(yīng)的薪資核算方法。直接與時(shí)間管理結(jié)合，可以及時(shí)更新員工薪酬核算的動(dòng)態(tài)。

　　4、工時(shí)管理

　　根據(jù)國(guó)家或地方的日程，安排企業(yè)的營(yíng)業(yè)時(shí)間和勞動(dòng)力的工作日程。借助遠(yuǎn)程考勤軟件，可以將員工的實(shí)際出勤記錄在主軟件中，并且可以將與員工的工資和獎(jiǎng)金有關(guān)的時(shí)間數(shù)據(jù)輸入到工資軟件和成本核算中。

　　三、 人力資源管理軟件大概多少錢?怎么買更劃算

　　一套人力資源管理軟件多少錢?從目前市面上人力資源管理軟件的報(bào)價(jià)來看，一次性買斷制的價(jià)格從幾萬到上百萬不等，而SaaS式的人力資源管理軟件價(jià)格與一次性買斷制相差約7-8倍。面對(duì)這樣的價(jià)格，企業(yè)如何才能買到性價(jià)比更高的人力資源管理軟件?下面是一些購買人力資源管理軟件的實(shí)用方法，讓它更劃算。

　　1、根據(jù)功能需求購買

　　企業(yè)在購買人力資源管理軟件時(shí)，可以根據(jù)自己的功能需求購買相應(yīng)的功能模塊，這樣所需的成本相對(duì)較低。此外，企業(yè)還可以根據(jù)自己的人員規(guī)模和企業(yè)管理的復(fù)雜程度進(jìn)行采購。比如有的企業(yè)只需要考勤和工資，那么只需要購買考勤和工資模塊。

　　2、根據(jù)員工規(guī)模選擇

　　根據(jù)員工規(guī)模大小，可分為小微企業(yè)、中型企業(yè)、大型企業(yè)等。根據(jù)企業(yè)自身的費(fèi)用預(yù)算和員工規(guī)模，可以選擇不同類型的人力資源管理軟件，相應(yīng)的軟件購買成本也會(huì)有所不同。

　　3、按需選擇部署方法

　　根據(jù)企業(yè)的需求，目前人力資源管理軟件有兩種部署模式，即本地部署和SaaS部署。建議中大型企業(yè)選擇更安全穩(wěn)定的本地部署模式，小微企業(yè)可以選擇按期購買的SaaS人力資源管理軟件。

　　房地產(chǎn)企業(yè)，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常明顯，實(shí)施人力資源管理措施是全面提升競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力基石。從人力資源管理的具體角度來看，企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用更先進(jìn)的人力資源管理策略，不斷加強(qiáng)企業(yè)人才的深度培養(yǎng)，構(gòu)建良好的人力資源管理體系，從而全面提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。