電力施工工程項目管理系統(tǒng)對比哪家好

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　　在電力工程企業(yè)當(dāng)中如何有效地管理項目已經(jīng)成為了工程企業(yè)管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型工程企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。隨著經(jīng)濟的高效發(fā)展，各行各業(yè)發(fā)展迅速，許多的建筑企業(yè)為了對企業(yè)工程項目更好的進行管理，所以進行了工程電力工程項目管理軟件的實施。

　　一、那么為什么需要實施電力工程項目管理軟件呢?

　 1、人為因素：沒有建立健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，制定項目管理的各種規(guī)章制度。

　　2、施工材料因素：材料質(zhì)量不符合規(guī)范，質(zhì)量優(yōu)劣程度，沒有規(guī)范的明確材料要求方案，明確雙方的職責(zé)和處罰措施，影響施工過程的進度以及質(zhì)量

　　3、機械設(shè)備因素：沒有定期建立機械設(shè)備的臺帳記錄和檔案制度，實行機械定期維修保養(yǎng)制度，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，降低消耗，提高機械使用效率，延長機械壽命，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

　　4、施工技術(shù)水平。施工技術(shù)水平是一個企業(yè)實力強弱的重要標(biāo)志

　　二、那么哪家的電力工程項目管理軟件比較好呢?

　　雖然電力工程項目管理軟件可以為企業(yè)帶來一定的優(yōu)勢，但是并不是所有的企業(yè)都適合一樣的電力工程項目管理軟件，需要根據(jù)自身的需求來分析再選擇合適的電力工程項目管理軟件，這樣的電力工程項目管理軟件才能解決問題，對企業(yè)來說才是比較好用的。比如我們接下來了解一下泛普軟件的項目管理系統(tǒng)，來了解下電力工程項目管理軟件的解決方案是怎么樣的?

　　1、輔助公司管理層決策分析

　　2、企業(yè)級協(xié)同化管理。

　　3、收集現(xiàn)場進度、工程量和質(zhì)量數(shù)據(jù)。

　　4、報表自動生成，避免繁瑣復(fù)雜的上報。

　　5、提供項目采購、施工、進度、資金等各方面的管理功能。

　　6、協(xié)調(diào)項目，實現(xiàn)動態(tài)計劃管理。

　　7、項目執(zhí)行情況分析。

　　8、項目異常和問題發(fā)現(xiàn)。