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電力工程項目管理系統(tǒng)核心功能有哪些

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 　　電力工程項目管理是指在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效的管理.即從項目的投資決策開始，到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

　　一、電力工程企業(yè)在施工項目管理當(dāng)中存在哪些不足

　　1、施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)。管理者對安全管控的意識不足，會使得工程無法按照預(yù)期計劃推進，還會威脅到工程質(zhì)量安全。

　　2、安全管理機制不健全。在電力工程建設(shè)環(huán)節(jié)，沒有建立完整的內(nèi)部監(jiān)管體系，現(xiàn)場監(jiān)管缺乏執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此整體水平一直無法提升。

　　3、安全管理責(zé)任不明確。管理者認識不到工作的重要性，未能按照相關(guān)規(guī)定約束自己，出現(xiàn)問題也無據(jù)可查，找不到問題責(zé)任人。

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　　二、泛普軟件-電力工程項目管理系統(tǒng)核心功能是什么

　　電力工程項目管理系統(tǒng)核心功能是什么呢?接下來小編就來為大家大致介紹一下吧。往下看：

　　1、進度管理

　　人對進度的管理，但靠人力，不是說不能管理好，只是這個過程會讓人受不了，會喪失信心。因為進度的復(fù)雜程度要遠比我們的所見所聽，再加上人的情緒容易受到影響，所以沒有軟件來的靠譜。

　　2、計劃定制

　　計劃雖趕不上變化，但沒有計劃的行動，肯定會遇到不少問題。變化之所以來的比計劃快，要么是你的計劃不完善，要么是你的應(yīng)變能力不夠強。所以人為解決不了的事情，就應(yīng)該想別的方法來滿足。

　　3、成本控制

　　可能這是項目管理軟件吸引使用者最重要的功能了吧，提升效率不僅體現(xiàn)在項目的進度和質(zhì)量上，對一些成本的控制，也是項目負責(zé)人最為擔(dān)心的事情。因為成本控制的不夠好，同樣也會引發(fā)一系列諸如影響項目進度和質(zhì)量的問題。

　　4、日程展示

　　知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。在項目上，對所有日程的了如指掌，是把工作做好的基礎(chǔ)，這也是項目管理軟件被項目負責(zé)人喜歡的原因之一。

　　5、分析數(shù)據(jù)

　　這無需再多費口舌做解釋了吧，人們之所以依賴軟件，其實就是依賴它人們無法比擬的數(shù)據(jù)分析能力。

　　在企業(yè)電力工程施工項目管理中, 存在著較多不完善的地方, 對電力企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極大的阻礙。因此,必須加強對電力工程項目成本控制, 對各個環(huán)節(jié)的投入和產(chǎn)出進行深入分析, 滿足成本控制目的, 還要引導(dǎo)員工樹立高度的安全意識, 防止出現(xiàn)超支現(xiàn)象, 以免給電力企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

發(fā)布：2022-07-01 14:46    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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