配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用措施探討

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 　　隨著我國電力行業(yè)的快速發(fā)展，我國電力工程對于配電網(wǎng)工程提出了更高的要求，必須要做好配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用，才能夠從根本上提高我國電力資源的利用效率，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用措施探討

　　1、縮小配電網(wǎng)停電范圍

　　配電網(wǎng)系統(tǒng)跟不上社會經(jīng)濟的發(fā)展速度，所以配電網(wǎng)經(jīng)常超負荷運行，以滿足人們 的電力需求。那么配電網(wǎng)就會出現(xiàn)電壓不穩(wěn)定甚至停止供電的問題。此外，為了滿足人們 根據(jù)美國電力需求，我國配電網(wǎng)系統(tǒng)采用單電源的樹狀結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)雖然提高了配電網(wǎng)系統(tǒng)的供電能力，但也導(dǎo)致了停電時整個電路供電會停止的問題，造成大范圍用戶的用電中斷。

　　2、創(chuàng)新配電網(wǎng)線路管理模式

　　電路是電力設(shè)備系統(tǒng)的重要組成部分如果電路發(fā)生故障，將會阻礙電力系統(tǒng)的正常運行，甚至?xí)斐蓢乐氐膿p失。因此，企業(yè)在加強線路日常維護的同時，要創(chuàng)新電力系統(tǒng)的管理制度，規(guī)范線路的管理規(guī)定，實行考核評價制度，調(diào)動員工的積極性，把維護線路安全的工作落實到每一個員工，提高員工的責(zé)任心，這將有助于提高線路維護的效率，減少經(jīng)濟損失。

　　3、制定嚴格的項目建設(shè)計劃

　　一個好的施工方案是保證施工工作有序進行的重要措施，同時施工方案也可以促進配電網(wǎng)工程的一體化管理。因此，制定配電網(wǎng)工程建設(shè)方案是創(chuàng)新和應(yīng)用配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的有效措施之一。通過對配電網(wǎng)常見問題的分析，總結(jié)出在保證施工方案嚴謹性時應(yīng)注意的幾點一是合理規(guī)劃施工過程，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況和施工現(xiàn)場所在區(qū)域人們的實際需求選擇施工材料，保證施工材料的高質(zhì)量。

　　二、配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件功能概述

　　1、網(wǎng)絡(luò)建模

　　用于建立和維護配電網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫用于配電潮流等其他應(yīng)用軟件、短路計算、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)等定義了配電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。配電網(wǎng)建模不應(yīng)照搬輸電網(wǎng)建模方法，而應(yīng)考慮提供輻射狀饋線結(jié)構(gòu)的特殊描述，以滿足DMS研發(fā)的需要，為用戶提供方便直觀的網(wǎng)絡(luò)建模方法。

　　2、連接分析網(wǎng)絡(luò)

　　連接分析將網(wǎng)絡(luò)的物理模型轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型，數(shù)學(xué)模型只是潮流的一個模塊、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)和短路計算等網(wǎng)絡(luò)分析軟件。網(wǎng)絡(luò)連接分析有兩個主要步驟：總線分析和電氣島分析?？偩€分析是將閉合開關(guān)連接的節(jié)點聚合成總線;電氣孤島分析就是通過線路和變壓器將母線連接成孤島。配電網(wǎng)接線分析采用了不同于輸電網(wǎng)的搜索控制策略，將變電站開關(guān)和饋線開關(guān)的位移分開處理，提高了接線分析的速度和效率。

　　3、動態(tài)網(wǎng)絡(luò)

　　以連接分析為基礎(chǔ)，可以實現(xiàn)配電網(wǎng)的各種著色功能，包括電氣狀態(tài)著色、電壓等級著色、饋線跟蹤與著色、環(huán)路著色、電源跟蹤與著色、電路跟蹤與著色、子樹著色等功能，其中每個著色功能的顏色和效果應(yīng)該能夠在線修改或重新定義。

　　三、配電網(wǎng)工程管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、操作簡單、使用便捷

　　通常電子電氣項目工作繁忙，工作強度大，管理軟件操作簡單、使用方便，且不會增加操作人員過多的工作量。

　　2、全過程合同管理

　　電子電氣項目管理軟件的合同管理涵蓋所有合同(例如，設(shè)計合同、EPC合同、設(shè)備采購合同、科研合同;設(shè)計分包、施工分包合同、其他支出合同;軟件采購、辦公用品采購合同、其他費用合同等)全過程管理不僅是正式合同的管理，還包括各種協(xié)議和非正式協(xié)議的管理，涉及合同執(zhí)行的全過程。

　　3、完整的企業(yè)計劃管理和控制系統(tǒng)

　　根據(jù)電子電氣項目的管理特點，編制項目計劃、審核、發(fā)布、反饋、更新、監(jiān)控。

　　建立完整的企業(yè)計劃管控體系，使公司管理者在項目進度管理過程中，可以方便地對項目進度進行審計、實時監(jiān)控項目進度、合理評估項目進度、及時協(xié)調(diào)項目問題，協(xié)助項目經(jīng)理科學(xué)制定計劃、管理職責(zé)的合理分配、真實反映項目進展情況、自動生成報表，形成項目計劃管理的良性閉環(huán)循環(huán)。

　　電力資源作為中國的重要資源。隨著社會的發(fā)展，必須重視配電網(wǎng)工程管理，以先進的科學(xué)技術(shù)和管理理念不斷創(chuàng)新，才能跟上時代的發(fā)展，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。