監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

國產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  1、關(guān)于質(zhì)量控制與安全施工計(jì)劃的編制

  工程建設(shè)管理,除了要求工程施工不僅在可知可控的情況下進(jìn)行完成外,對(duì)工程質(zhì)量控制,安全文明施工也都有嚴(yán)格的考核指標(biāo)要求,目前,由于電建行業(yè)的特殊性,涉及專業(yè)范圍太廣,我們編制的進(jìn)度計(jì)劃根本沒有將工程質(zhì)量控制,安全文明施工管理納入工程項(xiàng)目管理工程管理的范疇,這樣,在工程跟蹤過程中,就無法提前過濾出有考核質(zhì)量要求的作業(yè),提前做好質(zhì)量施工的技術(shù)準(zhǔn)備和人力物力上的安排;也無法過濾出易發(fā)或容易忽視的有安全隱患的作業(yè),提前給予特別的提示和預(yù)警,引起重視,從而確保工程施工在保證質(zhì)量,安全和文明有序的情況下完成。因此建議可以考慮以后將這一塊內(nèi)容納入工程項(xiàng)目管理管理范疇,可以通過設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類碼,安全級(jí)別分類碼的形式,對(duì)那些有質(zhì)量要求,有安全要求的工序,在編制計(jì)劃時(shí)賦予相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分類碼和安全級(jí)別分類碼。

  2、關(guān)于工程資金計(jì)劃的編制

  用工程項(xiàng)目管理軟件編制好工程進(jìn)度計(jì)劃,再定義好費(fèi)用科目和費(fèi)用類別后,就可以在相應(yīng)的作業(yè)上輸入完成該項(xiàng)任務(wù)需要的工程預(yù)算費(fèi)用,如輸入相應(yīng)分?jǐn)偟慕ㄖこ藤M(fèi)用,非施工作業(yè)輸入相應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用,同時(shí)根據(jù)考慮費(fèi)用在作業(yè)上的分布曲線,就可以利用工程項(xiàng)目管理軟件作出工程的資金計(jì)劃。利用工程項(xiàng)目管理軟件做出工程的資金計(jì)劃后,不但有利于項(xiàng)目部對(duì)工程資金需求心中有數(shù),提前做好資金的籌集和組織工作;也有利于直管的技術(shù)人員和施工員心中有數(shù),真正做到對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目的全員控制。這方面還需投入經(jīng)營預(yù)算人員與工程項(xiàng)目管理計(jì)劃編制人員的配合,以工程項(xiàng)目管理計(jì)劃劃分的作業(yè)來計(jì)算本作業(yè)的資金量,這部分內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于決策層是否愿意投入人力資源。反過來,如果當(dāng)資金來源不是要多少就能提供多少,而是受到一定客觀條件限制,或主觀上要求在工程建設(shè)期內(nèi)按某種比例或曲線提供時(shí),可以通過調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃中某些工序的工期,開工和完工時(shí)間,從而制定出與這種資金供應(yīng)計(jì)劃相適應(yīng)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

 

國產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件示意圖

 

  3、關(guān)于工程量施工強(qiáng)度計(jì)劃的編制

  用工程項(xiàng)目管理軟件編制好工程進(jìn)度計(jì)劃,利用工程項(xiàng)目管理軟件資源定義功能定義好工程量項(xiàng)目后,就可以在相應(yīng)的作業(yè)上輸入完成該項(xiàng)任務(wù)需要完成的實(shí)物工程量數(shù)量,同時(shí)考慮工程量在作業(yè)上的分布曲線,就可以利用工程項(xiàng)目管理軟件作出工程的工程量施工強(qiáng)度計(jì)劃安排。利用工程項(xiàng)目管理軟件做出工程量施工強(qiáng)度計(jì)劃后,有利于施工員根據(jù)工程量施工強(qiáng)度計(jì)劃提前做好施工前的組織計(jì)劃等準(zhǔn)備工作。由于工程項(xiàng)目管理軟件操作者一般均有工程技術(shù)人員兼任,很多技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件是第一次使用,對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件的巨大功能認(rèn)識(shí)不足,也存在時(shí)間和精力上困難,所以在項(xiàng)目中這方面內(nèi)容往往沒有被仔細(xì)考慮;但也有一些是由專職的工程項(xiàng)目管理工程師操作,但工程項(xiàng)目管理工程師在操作過程中又往往對(duì)專業(yè)不是很熟悉,所以也就存在一定困難。

  4、關(guān)于人材機(jī)資源分配計(jì)劃、資源平衡和成本計(jì)算

  用工程項(xiàng)目管理軟件編制好工程進(jìn)度計(jì)劃,利用工程項(xiàng)目管理軟件資源定義功能定義好人、材、機(jī)資源、資源限量后,就可以在相應(yīng)的作業(yè)上輸入完成該項(xiàng)任務(wù)需要人、材、機(jī)資源數(shù)量,同時(shí)考慮資源在作業(yè)上的投入分布曲線,就可以利用工程項(xiàng)目管理軟件做出工程的人、材、機(jī)資源計(jì)劃安排。利用工程項(xiàng)目管理軟件做出工程的資源計(jì)劃后,有利于施工承包商對(duì)工程資源需求心中有數(shù),以便提前做好人、材、機(jī)資源的計(jì)劃組織安排工作。一般說來,任何資源都是有限的。可以通過軟件的資源平衡功能,根據(jù)施工班組和施工分包商的資源限量情況,讓工程項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃中某些工序的工期和完工時(shí)間,從而制定出與資源限量情況相適應(yīng)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,也可以說是結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際的切實(shí)可行的合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。

  資源平衡的條件是需要資源平衡的作業(yè)要有足夠的浮時(shí)。當(dāng)浮時(shí)不滿足要求時(shí),且后續(xù)作業(yè)又不能后推時(shí),施工班組只能通過增加人、材、機(jī)資源投入,或者改變施工工藝和施工方法來滿足后續(xù)工序的進(jìn)度要求。在利用工程項(xiàng)目管理軟件資源定義功能定義人、材、機(jī)資源時(shí)輸入資源的單價(jià),還可以生成完成該項(xiàng)作業(yè)的成本費(fèi)用。

 

工程項(xiàng)目管控軟件結(jié)構(gòu)圖

 

  5、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備材料交付進(jìn)度計(jì)劃的編制

  施工圖交付、設(shè)備材料交付是制約工程進(jìn)度的主要外部條件。工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后,根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料是施工工序開工的必要條件,將設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料處理為施工工序的緊前作業(yè)編人工程進(jìn)度計(jì)劃之中。

  考慮到必須進(jìn)行的設(shè)計(jì)圖紙審圖和交底,施工準(zhǔn)備等的時(shí)間提前量,利用工程項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)倒排出工程需要的設(shè)計(jì)圖紙交付時(shí)間,并據(jù)此為基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)承包商充分協(xié)商后,從而確定出工程實(shí)際的設(shè)計(jì)圖紙交付進(jìn)度計(jì)劃,并作為以后動(dòng)態(tài)跟蹤控制的目標(biāo)。

  考慮到必須進(jìn)行的設(shè)備材料交付前的設(shè)備檢查驗(yàn)收,有些設(shè)備還需要現(xiàn)場(chǎng)組裝等的時(shí)間提前量,利用工程項(xiàng)目管理軟件自動(dòng)倒排出工程需要的設(shè)備材料交付時(shí)間,據(jù)此為基礎(chǔ)并與設(shè)備材料供應(yīng)商協(xié)商,從而確定出工程實(shí)際的設(shè)備材料交付進(jìn)度計(jì)劃,并作為以后動(dòng)態(tài)跟蹤控制的目標(biāo)。

  根據(jù)目前工程情況,施工圖的交付計(jì)劃及其設(shè)計(jì)過程的跟蹤,設(shè)備材料交付計(jì)劃及其制造交付過程跟蹤等雖然也編入工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理,但實(shí)際過程中,計(jì)劃趕不上變化,施工圖的交付時(shí)間和設(shè)備交付時(shí)間拖延是工程項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施過程中的一大障礙。

       最后,需要指出的是,任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和工程項(xiàng)目管理軟件,都僅僅是一種工具,都是需要通過人來使用才能發(fā)揮其作用的,否則,即使計(jì)算機(jī)再先進(jìn),軟件功能再強(qiáng),也只能是一種擺設(shè)。因此,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,根據(jù)工程的管理目標(biāo)要求和人、財(cái)、物的投入等情況,制定切合實(shí)際的、可行的、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法,對(duì)于切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件,做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作,同樣是十分重要的。

發(fā)布:2010-05-26 17:33    編輯:泛普軟件 · dmq    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: