立項項目列表
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在立項過程中，通常需要進行立項環(huán)節(jié)。那么，如何才能做好項目立項呢?
一、電力工程企業(yè)立項需要考慮的問題
1、項目目標是什么。項目目標非常關(guān)鍵只有目標明確了，后期的項目工作才能正常開展。
2、項目的背景是什么，為什么。這是解釋我們?yōu)槭裁匆鲞@個項目的重要環(huán)節(jié)總的來說，我們應該分析外部市場環(huán)境的現(xiàn)狀和變化，考慮我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
3、 項目的內(nèi)容和范圍是什么，做什么。在背景分析和目標闡述的基礎(chǔ)上，最重要的是確認要做的范圍，也就是做什么。
4、項目成果或KPI，如何證明。那么，有什么可以證明項目的成功呢?收益的增加?不同項目的衡量標準可能不同根據(jù)你自己項目的性質(zhì)，你需要用幾個關(guān)鍵的結(jié)果來衡量項目的成功。
5、項目實施的基本思路和方案，怎么做。在項目立項的過程中，需要大致刪除怎么做，讓評審人員知道未來的實施方向和策略，從而更好地評估項目是否會成功。
6、項目里程碑和計劃。在明確了目標內(nèi)容和方法后，我們需要對項目的關(guān)鍵節(jié)點進行拆解，明確項目里程碑，還需要明確分解每個里程碑下的工作計劃。
7.在啟動項目風險控制時，需要考慮的是，如果項目失敗，會有哪些因素導致?分析影響因素，從最開始就知道未來所有的影響點，提前干預預防。
二、電力工程企業(yè)項目立項流程
1、定義項目。明確項目目標，界定項目范圍，分析項目風險。
2、組建項目團隊。確定項目負責人，成立項目組，落實責任。
3、編制項目計劃。編制項目計劃，制定項目進度計劃，確定項目資源配置。
4、提交立項申請。根據(jù)公司要求準備相關(guān)材料并提交項目申請項目建立程序。
5、審批立項。相關(guān)部門審批項目申請，批準后正式立項，項目正式啟動。電力工程企業(yè)項目立項流程
三、泛普電力工程項目立項報表管理系統(tǒng)的功能
1、數(shù)據(jù)登記的存儲
大量的數(shù)據(jù)信息可以以結(jié)構(gòu)化的方式存儲，方便用戶有效地搜索和訪問。數(shù)據(jù)庫可以對數(shù)據(jù)進行分類和保存，并能提供快速查詢。有效維護數(shù)據(jù)信息的一致性、完整性，減少數(shù)據(jù)冗余。
2、附件上傳功能
在泛普項目立項管理系統(tǒng)中，相關(guān)信息可以通過word、pdf其他文件形式上傳。
3、數(shù)據(jù)的查找功能
在泛普項目列表管理系統(tǒng)中，可以清楚的看到不同項目的注冊信息，還有數(shù)據(jù)搜索功能，方便用戶查找。
4、項目類型的分類
在泛普項目立項管理系統(tǒng)中，對項目類型進行了詳細分類，包括電力、房建、土木等。
四、泛普軟件在電力工程行業(yè)的成功簽約案例
1、重慶川儀樓宇自動化有限公司簽約工程管理系統(tǒng)
重慶川儀樓宇自動化有限公司于2021年12月6日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，本著強強聯(lián)合的目的，川儀樓宇可突出自身優(yōu)勢，繼續(xù)堅持用世界最新技術(shù)，自主開發(fā)一流產(chǎn)品，為中國智能建筑和工業(yè)控制領(lǐng)域做貢獻”的企業(yè)宗冒，為客戶提供更加完善的產(chǎn)品和服務。
2、湛江冠能電力投資有限公司簽約工程施工項目管理軟件
湛江冠能電力投資有限公司于2021年11月10日同泛普軟件正式簽約，通過雙方之間的相互合作能夠從根本實現(xiàn)管理效率的提升，利用泛普軟件先進的管理理念和方式方法提升公司的核心競爭力。
3、眾樹 (深圳)智慧能源有限公司簽約泛普管理系統(tǒng)
由于信息化管理的發(fā)展，眾樹(深圳)智草能源有限公司意識到要想企業(yè)發(fā)展得更好，必須要增強企業(yè)的管理，而高效的管理離不開科學技術(shù)的支持。眾樹(深圳)智草能源有限公司在2021年10月25日，經(jīng)過層層考量于對比，與泛普正式簽約，希望在泛普系統(tǒng)的協(xié)助下，集成管理辦公各辦公環(huán)節(jié)，快捷管理企業(yè)內(nèi)部流程，并高效處理辦公信息，滿足企業(yè)各階段不同管理需求，助力企業(yè)蓬勃發(fā)展。
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