施工組織方案
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電力工程項目施工組織設(shè)計方案軟件業(yè)務(wù)介紹：
在電力工程施工過程中，施工員每個階段都要提前進(jìn)行項目規(guī)劃，對電力工程施工實施過程所耗用的勞動力、材料、機(jī)械、費用以及工期等在合理組織的條件下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，編制相關(guān)的施工組織方案。
一、國內(nèi)80%電力企業(yè)在施工組織方案中普遍存在的問題
1、對施工組織方案沒有進(jìn)行規(guī)范化記錄和管理，不利于后續(xù)施工中拿出來做參照。
2、對施工組織方案的紙質(zhì)資料的整理和保存難度大，不利于查賬。
3、缺少對施工組織方案的審核，不能保證施工組織方案的合理性。
4、電力工程企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能及時查看施工組織方案內(nèi)容，審核進(jìn)度會被耽誤。
二、系統(tǒng)在施工組織方案中的管控點及價值
1、施工組織方案體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃的要求，提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容。
2、可以將具體的施工組織方案計劃單上傳到附件中來，方便領(lǐng)導(dǎo)直觀的查看方案是否合理。
3、對施工組織方案的詳細(xì)記錄，方便對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計，以便作出科學(xué)合理的決策。
三、電力工程企業(yè)是否有必要引入工程管理系統(tǒng)
1、工程管理系統(tǒng)可以自動化管理工程流程，優(yōu)化資源分配和計劃安排，從而提高工程效率，減少人工錯誤。
2、工程管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)信息共享和協(xié)作，提高團(tuán)隊之間的溝通效率和協(xié)作效果。
3、工程管理系統(tǒng)可以優(yōu)化資源利用和計劃安排，降低工程成本。
四、典型客戶案例
1、內(nèi)蒙古金澤能源建設(shè)集團(tuán)有限公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
近日，泛普軟件以高度的專業(yè)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得了內(nèi)蒙古金澤能源建設(shè)集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，雙方于2020年12月10日正式簽約合作。
2、湛江冠能電力投資有限公司簽約工程項目管理系統(tǒng)
湛江冠能電力投資有限公司于2021年11月10日同泛普軟件正式簽約，通過雙方之間的相互合作能夠從根本實現(xiàn)管理效率的提升，利用泛普軟件先進(jìn)的管理理念和方式方法提升公司的核心競爭力。
南京華博供用電工程有限公司于2021年12月31日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同，希望通過與泛普軟件的合作實現(xiàn)信息化平臺的建設(shè)，科學(xué)、有效的管理項目的全過程。
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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