驗收報告

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　　電力工程項目驗收及報告實現(xiàn)對工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的各類竣工文檔資料的采集、整理、歸納、分類存儲、檢索、傳遞、保管、鑒定、統(tǒng)計等過程的電子化管理，建立起完善的公路工程竣工資料電子版，工程結(jié)束時直接完成對竣工資料的歸檔工作，顯著提高了竣工文檔編制效率，解決了竣工資料編制投入大、周期長、不完善、后期作假補充資料等問題.

　　一、國內(nèi)80%的電力工程企業(yè)在項目驗收(竣工管理)中遇到的問題

　　1、時效性不高.從文件的收集、建檔到檔案提供使用，周期很長.

　　2、參編單位絡(luò)，共享性不強.受地域、檔案載體特點等的影響，檔案的利用被局限在較小的范圍內(nèi).

　　3、資料龐大，耗人工多.在檔案形成與利用的過程中，需要耗費大里的人力物力.

　　4、沒有建立完善的資料管理機制

　　5、因施工單位管理工作不到位、不規(guī)范造成工程竣工資料存在問題

　　6、不重視竣工組卷工作

　　7、工程資料丟失問題嚴重

　　8、資料保管問題嚴重

　　9、卷內(nèi)目錄“責任人”一欄不淮確

　　10、甲方“項目負貢人”娘寫不淮確

　　二、泛普軟件電力工程管理系統(tǒng)在項目驗收(竣工管理)中的管控點及作用

　　1、嚴格把好施工過程檢查驗收資料關(guān)

　　1、全面考核建設(shè)成果，確保項目按設(shè)計要求的各項技術(shù)經(jīng)濟指標正常使用。

　　2、為提高建設(shè)項目的經(jīng)濟效益和管理水平提供重要依據(jù)。

　　3、是建設(shè)項目建設(shè)全過程的最后一個程序，是建設(shè)成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標志，審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)。

　　4、是建設(shè)項目轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必要環(huán)節(jié)。

　　三、泛普軟件電力工程軟件中的項目驗收(竣工管理)單據(jù)及列表

　　1、交工資料：

　　由項目法人組織進行，交工驗收是項目管理機構(gòu)行為，對各參建單位工作進行初步評價。交工文件由施工單位負責編制、組卷。施工承包單位按照工程承包合同規(guī)定的內(nèi)容和要求及設(shè)計文件、施工圖等，完成承擔的全部建筑安裝工程，并經(jīng)工程交接后，在指定周期(一般情況為三個月)內(nèi)將裝訂成冊的交工技術(shù)文件正本、副本向建設(shè)單位歸檔。建設(shè)單位應(yīng)在收到交工技術(shù)文件后在約定周期(一般情況為依個月)內(nèi)組織監(jiān)理單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及有關(guān)部門對其完成審核、簽章確認工作，并簽署和辦理交工技術(shù)文件移交手續(xù)。

　　2、竣工驗收：

　　由政府相關(guān)建設(shè)主管部門、管理機構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、造價管理機構(gòu)等單位代表組成的竣工驗收委員會、驗收小組進行，是政府管理行為，是對工程質(zhì)量、參建單位和建設(shè)項目進行綜合評價，并對工程建設(shè)項目作出整體性綜合評價。

　　3、竣工結(jié)算書：

　　竣工結(jié)算書亦稱工程竣工結(jié)算書，一般在一個單位工程或單項工程完工并經(jīng)建設(shè)單位及有關(guān)部門驗收后，由施工單位提出、并經(jīng)建設(shè)單位審核簽認的以表達該項工程的建筑安裝工程施工造價為主要內(nèi)容，并作為結(jié)算工程價款依據(jù)的經(jīng)濟文件;竣工結(jié)算書的審定金額作為合同的最終結(jié)算價。