直接成本預算列表
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業(yè)務介紹
企業(yè)成本預算是企業(yè)成本控制工作中的核心，只有持續(xù)增強成本預算，才能有效的實施成本控制。因此需要明確成本預算的定義，了解成本預算的實施過程，采取一定的措施，使企業(yè)實施全面而有效的成本控制，以期不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、電力工程成本預算管理中存在的問題
1、一般的電力施工周期較長，建筑企業(yè)做好工程造價和成本預算后，由于時間的問題，很多施工材料可能都會有價格上調的現(xiàn)象。一些建筑企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)工程預算的材料價格與在實際施工過程中采買的價格出入極大，影響企業(yè)利潤。
2、成本預算不夠全面或是決策失誤，難以使成本得到有效控制，從而影響企業(yè)利潤。
3、在成本計算過程中未自動生成憑證，導致成本與財務不能實現(xiàn)一體化處理。
二、電力施工企業(yè)成本預算表的要點
1、成本預算是一項綜合性預算，一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴、從緊、精打細算、量人為出、勤儉節(jié)約的原則。
2、年度生產(chǎn)預算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預算，是商品產(chǎn)品成本預算報告的基本依據(jù)。
3、先進合理的消耗定額是成本費用預算報告的重要基礎。
4、降低成本費用是填寫成本費用預算報告的基本要求，制定降低成本費用的措施是成本費用預算實現(xiàn)的保證。
5、預算年度內(nèi)一切成本費用支出都應納入年度成本費用預算。
6、成本預算的編制方法應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。
(1)在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下，可按企業(yè)成本費用計算的方法，采用直接計算法編制;
(2)在各項消耗定額、費用預算和有關資料不齊全的情況下，可以增產(chǎn)節(jié)約措施預算作為調整計算的依據(jù)，采用因素測算法編制。
三、泛普軟件電力工程系統(tǒng)直接成本預算列表的優(yōu)勢
1、電力工程系統(tǒng)比較充分地考慮了資產(chǎn)的損耗，使評估結果更趨于公平合理。
2、系統(tǒng)工程預算定額體系轉變?yōu)閯討B(tài)的工程預算定額體系，充分的考慮到了施工材料價格的變化，降低了成本風險。
3、系統(tǒng)縮短了預算周期，可有效預測達到預算目標的可能性，指出了預算實施過程中可能發(fā)生的局部因難點及其對整個預算的影響，使得預算制定部門做好應急措施，保證了預算的準確性和可操作性。
4、可調配非關鍵面上的財力用來從事關鍵作業(yè)，進行綜合平衡，既節(jié)約資源又加快了工程進度。
四、電力工程典型客戶案例
1、四川康德鑫建筑工程公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
2021年2月5日，泛普軟件成功簽約四川康德盤建筑工程有限公司，將先進的、標準化的管理模式融入到企業(yè)的管理之中幫助其實現(xiàn)管理效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
2021年1月14日，四川省品上電力安裝工程有限公司在經(jīng)過長時間的對比篩選后，最終選擇與泛普軟件進行合作，雙方簽訂友好合作協(xié)議。
3、陜西勵銳電力工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)
陜西勵說電力工程有限公司于2022年12月29日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同經(jīng)本次友好合作后，可以實現(xiàn)企業(yè)全面管提高管理水平。
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
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