監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉
直接成本預算列表

視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  業(yè)務介紹

  企業(yè)成本預算是企業(yè)成本控制工作中的核心,只有持續(xù)增強成本預算,才能有效的實施成本控制。因此需要明確成本預算的定義,了解成本預算的實施過程,采取一定的措施,使企業(yè)實施全面而有效的成本控制,以期不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

  一、電力工程成本預算管理中存在的問題

  1、一般的電力施工周期較長,建筑企業(yè)做好工程造價和成本預算后,由于時間的問題,很多施工材料可能都會有價格上調的現(xiàn)象。一些建筑企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)工程預算的材料價格與在實際施工過程中采買的價格出入極大,影響企業(yè)利潤。

  2、成本預算不夠全面或是決策失誤,難以使成本得到有效控制,從而影響企業(yè)利潤。

電力工程成本預算管理中存在的問題

  3、在成本計算過程中未自動生成憑證,導致成本與財務不能實現(xiàn)一體化處理。

  二、電力施工企業(yè)成本預算表的要點

  1、成本預算是一項綜合性預算,一定要在遵循成本效益原則的前提下,充分體現(xiàn)從嚴、從緊、精打細算、量人為出、勤儉節(jié)約的原則。

  2、年度生產(chǎn)預算主要指在年度內(nèi)完工的商品產(chǎn)品產(chǎn)量預算,是商品產(chǎn)品成本預算報告的基本依據(jù)。

電力施工企業(yè)成本預算表的要點

  3、先進合理的消耗定額是成本費用預算報告的重要基礎。

  4、降低成本費用是填寫成本費用預算報告的基本要求,制定降低成本費用的措施是成本費用預算實現(xiàn)的保證。

電力施工企業(yè)成本預算表的要點

  5、預算年度內(nèi)一切成本費用支出都應納入年度成本費用預算。

  6、成本預算的編制方法應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理情況加以選擇。

  (1)在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下,可按企業(yè)成本費用計算的方法,采用直接計算法編制;

  (2)在各項消耗定額、費用預算和有關資料不齊全的情況下,可以增產(chǎn)節(jié)約措施預算作為調整計算的依據(jù),采用因素測算法編制。

  三、泛普軟件電力工程系統(tǒng)直接成本預算列表的優(yōu)勢

  1、電力工程系統(tǒng)比較充分地考慮了資產(chǎn)的損耗,使評估結果更趨于公平合理。

  2、系統(tǒng)工程預算定額體系轉變?yōu)閯討B(tài)的工程預算定額體系,充分的考慮到了施工材料價格的變化,降低了成本風險。

泛普軟件電力工程系統(tǒng)直接成本預算列表的優(yōu)勢

  3、系統(tǒng)縮短了預算周期,可有效預測達到預算目標的可能性,指出了預算實施過程中可能發(fā)生的局部因難點及其對整個預算的影響,使得預算制定部門做好應急措施,保證了預算的準確性和可操作性。

  4、可調配非關鍵面上的財力用來從事關鍵作業(yè),進行綜合平衡,既節(jié)約資源又加快了工程進度。

       四、電力工程典型客戶案例

       1、四川康德鑫建筑工程公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

  2021年2月5日,泛普軟件成功簽約四川康德盤建筑工程有限公司,將先進的、標準化的管理模式融入到企業(yè)的管理之中幫助其實現(xiàn)管理效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  2、四川省品上電力安裝工程公司簽約工程信息化平臺

  2021年1月14日,四川省品上電力安裝工程有限公司在經(jīng)過長時間的對比篩選后,最終選擇與泛普軟件進行合作,雙方簽訂友好合作協(xié)議。

  3、陜西勵銳電力工程有限公司簽約工程企業(yè)管理系統(tǒng)

  陜西勵說電力工程有限公司于2022年12月29日同泛普軟件正式簽訂工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購合同經(jīng)本次友好合作后,可以實現(xiàn)企業(yè)全面管提高管理水平。

發(fā)布:2023-03-08 15:05    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
直接成本預算列表相關文章: