資金管理

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　　電力施工項(xiàng)目資金管理是指施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目施工過程中資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，進(jìn)行的資金收支預(yù)測(cè)、編制資金計(jì)劃、籌集投入資金(施工項(xiàng)目經(jīng)理部收入)，資金使用(支出)、資金核算與分析等一系列資金管理工作。

　　一、電力工程資金管理理現(xiàn)狀和存在的問題

　　1、缺乏完菅的項(xiàng)目資金管建制度

　　2、應(yīng)收賬款過大，清欠力度不夠

　　3、資金預(yù)縛管理統(tǒng)制偏差過大

　　4、缺乏必要的監(jiān)管機(jī)制，容易滋生腐敗

　　5、監(jiān)管力度不到位

　　6、預(yù)算編制與執(zhí)行相脫節(jié)，預(yù)算約束力弱化

　　7、配套資金不到位，項(xiàng)日述設(shè)不能如期完成

　　8、擅自調(diào)整項(xiàng)目或改變資金用途，擠占、挪用項(xiàng)日資金現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

　　二、泛普電力工程施工項(xiàng)目系統(tǒng)的資金管理要點(diǎn)

　　1、電力項(xiàng)目資金管理應(yīng)保證收入、節(jié)約支出、防范風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、保證收入是指項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人收取工程預(yù)付備料款，做好分期核算、預(yù)算增減賬、竣工結(jié)算等工作。

　　3、節(jié)約支出是指用資金支出過程控制方法對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、其他直接費(fèi)和施工管理費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，堅(jiān)持節(jié)約原則，保證支出的合理性。

　　4、防范風(fēng)險(xiǎn)主要是指項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目資金的收支和支出做出合理的預(yù)測(cè)，對(duì)各種影響因素進(jìn)行正確評(píng)估，最大限度地避免資金的收入和支出風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、企業(yè)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理資金。為保證項(xiàng)目資金使用的獨(dú)立性，承包人應(yīng)在財(cái)務(wù)部門設(shè)立項(xiàng)目專用賬號(hào)，所有資金的收支均按財(cái)會(huì)制度由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)作.資金進(jìn)人財(cái)務(wù)部門后，按承包人的資金使用制度分流到項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)項(xiàng)目資金的直接使用管理.

　　6、項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制、審批。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工合同、承包造價(jià)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工項(xiàng)目成本計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等編制年、季、月度資金收支計(jì)劃，上報(bào)企業(yè)主管部門審批后實(shí)施.

　　7、項(xiàng)目資金的計(jì)收。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按企業(yè)授權(quán)配合企業(yè)財(cái)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行資金計(jì)收.資金計(jì)收應(yīng)符合下列要求：

　　8、新開工項(xiàng)目按工程施工合同收取預(yù)付款或開辦費(fèi)。

　　9、根據(jù)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制“工程進(jìn)度款估算單”，在規(guī)定日期內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師審批、結(jié)算。如發(fā)包人不能按期支付工程進(jìn)度款且超過合同支付的最后限期，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人出具付款違約通知書，并按銀行的同期貸款利率計(jì)息.

　　10、根據(jù)電力工程變更記錄和證明發(fā)包人違約的材料，及時(shí)計(jì)算索賠金額，列入工程進(jìn)度款結(jié)算單。

　　三、泛普軟件電力工程管理系統(tǒng)中的資金管理單據(jù)及列表

　　1、工程資金申報(bào)

　　資金申請(qǐng)報(bào)告出現(xiàn)的場(chǎng)合一般都是電力企業(yè)在新項(xiàng)目建立之初，在缺乏資金的情況下企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金申請(qǐng)時(shí)遞交申請(qǐng)。通過資金申請(qǐng)來為自己贏得資金上的支持，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

　　2、外委工程款處理

　　3、班組提成支付申請(qǐng)

　　4、工程管理費(fèi)支付申請(qǐng)

　　5、設(shè)備/材料費(fèi)支付申請(qǐng)

　　6、各款項(xiàng)支付處理

　　7、各款項(xiàng)收取處理