電氣機械制造ERP
電氣機械和器材制造業(yè)對于中國人的生活已經(jīng)產(chǎn)生了較為深刻的影響。
即使當前電氣機械以及器材制造業(yè)如今發(fā)展迅速,但是我們不得不承認其中仍然存在這一些問題:
1、平臺管理水平落后
并沒有解決電氣機械及器材制造業(yè)廠商與消費者之間的天然矛盾牌,電氣及設(shè)備制造業(yè)的利潤主要來自壓縮原材料,嚴重影響產(chǎn)品和服務質(zhì)量。
2、行業(yè)本身的局限性
電氣及器材制造業(yè)屬于頻率低、要求高、服務周期長的行業(yè),消費行為不可能隨時發(fā)生,頻率高,要求高,電氣及設(shè)備制造業(yè)傳記該行業(yè)通過價格透明、缺乏盈利點的信息不對稱來賺錢。
3、行業(yè)服務無序性
電氣和設(shè)備制造業(yè)的標準是零散的,電氣機械和設(shè)備材料制造業(yè)的服務質(zhì)量難以控制,導致質(zhì)量問題頻發(fā),缺乏監(jiān)管和嚴格影響用戶體驗。
4、供應鏈一體化程度低
電氣及設(shè)備制造業(yè)供應鏈涉及種類多,小企業(yè)難度大,因此,初期投資過大無法承受價格戰(zhàn),電氣機械及器材制造業(yè)的產(chǎn)品,標準化程度低導致生產(chǎn)周期長、成本高。
行業(yè)投入加大,市場空間大。電氣和設(shè)備制造業(yè)保險集團有了大的體量,市場空間和產(chǎn)值足夠大,好的服務和解決方案必然帶來更大的回報,所以這個行業(yè)也越來越被資本和企業(yè)看重。
隨著人們生活水平的提高,在電氣機械和器材制造業(yè)行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。
電氣機械和器材制造業(yè)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。
因此對于機械制造行業(yè)來說有必要使用合適的ERP系統(tǒng)幫助解決其面臨的痛點,比如泛普軟件的出現(xiàn)給行業(yè)標準化問題提供了全新的思考空間,通過新技術(shù)加入到行業(yè)生產(chǎn)和服務過程中,能夠更好的解決行業(yè)痛點和問題,保障行業(yè)服務效果,實現(xiàn)行業(yè)效率和用戶體驗的雙重提升。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的ERP軟件應運而生,那么面對眾多的軟件,制造企業(yè)應該如何選擇呢?主要有三個方面:
1、新手能不能快速上手;
2、軟件是否支持一鍵調(diào)價,可以直接調(diào)整總價,支持分類、正負調(diào)價等不同調(diào)價方式;
3、可以提供完整的、典型的報表方案模板,軟件可以提供強大的自動報表工具,方便用戶導出并快速下發(fā)整體報表方案。
在這方面,我推薦通用軟件,可以真正實現(xiàn)管理流程、數(shù)據(jù)可視化等全流程的數(shù)字化、智能化管理。項目報價快速準確。鄭航電氣的全套ERP可以快速識別客戶的需求,自動快速統(tǒng)計材料成本、加工成本等費用。技術(shù)評估和產(chǎn)品詢價高效協(xié)調(diào),成套電氣報價快速準確。項目利潤計算準確完整。項目利潤管理系統(tǒng),材料和人工成本自動匯總,明細單據(jù)自動歸集,高效準確,解決了材料成本、加工成本等費用的核算問題。
本系統(tǒng)具有可擴充性、開放性、靈活性可以適應企業(yè)的個性化需求,支持管理者創(chuàng)新,支持企業(yè)的漸進式變革,要求系統(tǒng)支持這些改革。
1、采購付款控制
設(shè)置供應商的付款方式和付款期限,從而確定采購付款時間,形成相應的采購付款計劃,使采購付款的資金流更加合理。
2、采購需求控制
采購部的采購業(yè)務來源于生產(chǎn)部和倉儲管理部的需求,因為物料的采購主要用于備貨和實際生產(chǎn),基于實際需求的采購可以有效避免盲目采購和積壓。
3、生產(chǎn)過程安全可控
機械制造行業(yè)ERP系統(tǒng)可以幫助機械制造企業(yè)進行實時統(tǒng)計,將整個生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)無縫對接,無需人工來回采集,點擊即可實時獲取。
4、完善外包管理
機械企業(yè)ERP系統(tǒng)不僅為產(chǎn)品外包管理提供外包工單,還提供流程外包功能。對于不需要庫存管理的外購產(chǎn)品工序,可以直接投入生產(chǎn)線,既避免了庫存管理的麻煩,又能正確處理賬目。
包括銷售管理、銷售應收、生產(chǎn)管理、采購管理、采購應付、成本管理、庫存管理、帳務管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理、領(lǐng)導查詢等模塊。
1、銷售管理
銷售報價管理、 銷售管制、客戶關(guān)系管理、 銷售業(yè)務帳與財務帳一體化、加強業(yè)務員考核、規(guī)范退貨流程管理、強化銷售分析統(tǒng)計,提供各種分析報表和預警機制。
2、采購管理
采購計劃編制、采購管制控制(價格、數(shù)量、質(zhì)量、成本等)、分承包方評估、采購業(yè)務帳與財務帳一體化、采購應付款管理。
3、庫存管理
日常管理、原輔料、零配件、半成品、成品等的保管以及進出物料的管理。
4、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)任務單、車間生產(chǎn)排期編制、生產(chǎn)作業(yè)控制、車間在制品管理、生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報。
5、財務管理
應收應付系統(tǒng),帳務系統(tǒng),出納系統(tǒng),固定資產(chǎn)系統(tǒng),工資系統(tǒng)。
另外,本系統(tǒng)的操作簡便、界面整潔、功能強大要求系統(tǒng)融合先進的管理理念:包括全面質(zhì)量管理(TQM),JIT/MRPII/ERP,供應鏈管理(SCM),客戶關(guān)系管理(CRM),業(yè)務流程重構(gòu)(BPR)等,系統(tǒng)具有良好的安全性(操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)、權(quán)限設(shè)置、日志跟蹤、流程控制等)。
最后,如何實現(xiàn)電氣機械及器材制造業(yè)科學管理?電氣制造企業(yè)紛紛選擇泛普軟件OA系統(tǒng)來實現(xiàn)數(shù)字化管理,以提高企業(yè)競爭力,邁向“現(xiàn)代化”的新臺階。
1、通知和公告
公告的起草、審核和發(fā)布、提醒、瀏覽、回復和搜索。
2、文件交換
部門之間、部門與個人之間、個人與個人之間的數(shù)據(jù)發(fā)送、接收、提醒和分類存儲。
3、信息發(fā)布
支持欄目定制、內(nèi)容和樣式定制、流程和權(quán)限定制、信息顯示位置定制、圖文在線編輯和混合排版、Word和Excel直接粘貼復制。
4、工作查詢
包括輸入、查詢、詢問和上級審查。
5、流程管理
通過申請、提交、批準和分發(fā)等流程操作來設(shè)置、查詢和監(jiān)督工作流程。常見的流程有發(fā)文、業(yè)務審批、內(nèi)容起草下發(fā)、公文流轉(zhuǎn)、批示處理、工作請求、工作匯報、工作分配、部門間工作聯(lián)系、出差申請、采購申請、報銷、請假等。
若是想要電氣機械制造企業(yè)在市場競爭中保持屹立不倒的位置,那么就必須改變傳統(tǒng)的管理模式,選擇科學的管理模式。選擇泛普軟件帶領(lǐng)行業(yè)走向現(xiàn)代化,提升行業(yè)競爭力!
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