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　　作為“棉、毛、麻、絲”四大天然纖維之一，麻紡織行業(yè)是我國具有民族特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在國內(nèi)乃至世界都具有悠久的歷史。“為了延續(xù)民族產(chǎn)業(yè)，弘揚傳統(tǒng)文化，做強中國麻紡織行業(yè)，近幾年來，中國麻紡行業(yè)協(xié)會始終堅持促進我國麻紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在開發(fā)終端產(chǎn)品，拓展內(nèi)需市場，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)原料基地，提升技術(shù)裝備水平等方面做了大量工作，使麻紡織行業(yè)逐步改變兩頭在外的現(xiàn)狀，呈現(xiàn)很多優(yōu)質(zhì)麻紡織新產(chǎn)品名揚海內(nèi)外。”

　　一、麻紡織行業(yè)的問題所在何處

　　麻紡織在資源使用、紡織加工、廢棄物處理及綜合利用的整個生產(chǎn)、消費、再生產(chǎn)過程中，具有生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點，有利促進生態(tài)環(huán)境保護和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。對改善紡織纖維原料結(jié)構(gòu)，豐富紡織品消費和拓展市場空間，其產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣泛、產(chǎn)業(yè)帶動性強。

　　1、技術(shù)與創(chuàng)新投入不足

　　麻紡織企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新投入不足，新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用水平落后。麻紗、布等傳統(tǒng)初加工產(chǎn)品比重大，純麻和麻與多種纖維混紡、交織的高檔面料的產(chǎn)品開發(fā)水平低，麻紡織制成品和服裝等終端產(chǎn)品比重低，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我國的麻紡織品主要都是出口歐美國家，在我國終端市場麻紡織品的占有量較低，企業(yè)對于麻紡織品的消費市場拓展不足，雖然國內(nèi)麻紡織消費品市場具有廣闊的市場前景，但尚未得到有力的開發(fā)。

　　2、工藝技術(shù)裝備落后

　　麻纖維加工和麻紡織工藝技術(shù)裝備的整體水平落后。苧麻纖維脫膠和苧麻紡織技術(shù)裝備嚴重落后，缺少苧麻紡織機械設(shè)備研制的支承，成為苧麻紡織生存與發(fā)展的突出問題。

　　3、原料品種質(zhì)量差

　　在原料的種植方面，麻類作物品種選育落后、品種質(zhì)量差，麻類作物種植產(chǎn)業(yè)化程度低、規(guī)模小，收割、剝麻、打麻等加工方法及生產(chǎn)設(shè)備落后。亞麻作物種植和原料發(fā)展嚴重緩慢，進口依存度高，成為制約亞麻紡織發(fā)展的突出矛盾。因為麻紡織行業(yè)相對規(guī)模小，在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品檢測、技術(shù)培訓、物流及信息等行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)公共服務(wù)平臺的建設(shè)上也明顯落后于其他行業(yè)。

　　二、紡織業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　完善紡織行業(yè)協(xié)會的建設(shè),強化紡織行業(yè)協(xié)會職能,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。但行業(yè)協(xié)會不僅發(fā)揮協(xié)調(diào)同行、避免過度競爭以及自主對外溝通的功能,它還作為政府與紡織企業(yè)之間的中介組織,為企業(yè)與政府的溝通架起一座橋梁，積極引導紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路。

　　1、企業(yè)要強化管理，增加快速反應(yīng)機制

　　走小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)的路線。無錫一棉廠人力資源部主任認為，在外部環(huán)境對棉紡織業(yè)越來越不利的情況下，再走以往那種低水平重復建設(shè)的路子已經(jīng)沒有出路了。進入上世紀90年代，國際紡紗技術(shù)在單機自動化基礎(chǔ)上，向連續(xù)化生產(chǎn)方向發(fā)展，歐洲全自動紡紗車間的萬錠用工僅為6人，而中國大多數(shù)棉紡織企業(yè)的萬錠用工都在200人左右。以美國為代表的發(fā)達國家在零售、服裝、紡織工廠之間普遍已建立起快速反應(yīng)體系。紡織廠在接到服裝廠訂貨指令后，12小時就能提供所需面料，而中國一般企業(yè)需要12天以上。需加強研發(fā)投入，堅持走小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)的路線，盡最大可能滿足客戶的需求，重點以客戶需求為導向組織生產(chǎn)。

　　2、企業(yè)新上項目以技術(shù)裝備升級為重點，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

　　裝備水平是紡織行業(yè)競爭力的基礎(chǔ)條件，因此棉紡織企業(yè)應(yīng)把有限的資金投入到使用先進的棉紡織工藝技術(shù)中，支持推進使用新型、高效棉紡織工藝設(shè)備、自動落紗細紗長車、緊密紡紗技術(shù)和粗、細絡(luò)聯(lián)合機。如新疆新塞股份公司，新上的緊密紡精梳5萬錠生產(chǎn)項目，引進的是最現(xiàn)代的生產(chǎn)設(shè)備、最先進的加工設(shè)備以及最先進的檢驗設(shè)備，直接切入高檔棉紡市場，獲得了源源不斷的訂單。

　　3、要逐步提高機電一體化水平

　　由于電子技術(shù)和計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，國際棉紡織技術(shù)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、自動化、連續(xù)化方向迅速發(fā)展。企業(yè)要通過持續(xù)不斷推進技術(shù)進步，逐步提高棉紡織機械機電一體化水平，實現(xiàn)工藝參數(shù)的在線監(jiān)測，以自動化、連續(xù)化和智能化替代棉紡織技術(shù)傳統(tǒng)技術(shù)裝備，從而提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品的競爭能力和經(jīng)濟效益。

　　三、紡織行業(yè)該如何有效發(fā)展

　　當前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)國際市場總體過剩，差異性、功能性商品優(yōu)勢突出;由特保措施、反傾銷、技術(shù)環(huán)保等貿(mào)易壁壘引起的摩擦日趨增多;國內(nèi)市場雖然空間較大，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展常迅猛，市場競爭愈來愈激烈，產(chǎn)業(yè)“高成本、高風險”特征愈來愈明顯。紡織業(yè)的發(fā)展必須立足國內(nèi)市場，開拓國際市場，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓住戰(zhàn)略機遇，更新發(fā)展理念，加快自主創(chuàng)新，推進產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)、市場貿(mào)易結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用和國家產(chǎn)業(yè)政策的導向作用，規(guī)范市場競爭環(huán)境，提高紡織工業(yè)的綜合競爭力，提升紡織品所包含的文化、科技內(nèi)涵以及營銷手段，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力實現(xiàn)紡織工業(yè)又好又快發(fā)展。

　　1、加強紡織市場建設(shè)，以市場推動紡織工業(yè)發(fā)展

　　要科學合理規(guī)劃市場建設(shè)，充分發(fā)揮市場在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的巨大牽引和帶動作用，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和水平。政府應(yīng)加強對紡織行業(yè)發(fā)展的宏觀指導;

　　2、強化技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升紡織企業(yè)的核心競爭力

　　企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，應(yīng)根據(jù)自身的實際情況，采取有針對性的措施，自加壓力，擺脫困境。要加大新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，順應(yīng)市場變化，提高產(chǎn)品競爭力;要加快技術(shù)改造速度，淘汰落后產(chǎn)能，提高設(shè)備利用率和勞動效率;

　　3、推進紡織產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，促使產(chǎn)品多樣化，強化品牌培育，提高紡織產(chǎn)業(yè)的集聚度

　　要靠加快自主品牌培育和擴展，提倡技術(shù)生產(chǎn)力和文化生產(chǎn)力的有機結(jié)合， 促進質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)與社會責任四位一體的品牌文化建設(shè)，構(gòu)建品牌設(shè)計、生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)，開拓國際國內(nèi)品牌供應(yīng)鏈和價值鏈。

　　ERP也可以是指具體的生產(chǎn)計劃與控制的管理方法，可以是指一套ERP軟件，也可以是指以ERP軟件為核心的人機集成系統(tǒng)，甚至可能是指反應(yīng)業(yè)務(wù)流程的軟件操作。

　　四、泛普軟件-紡織業(yè)ERP系統(tǒng)是如何大放光彩

　　紡織是一門古老而又富有生命力的科學，在人類文明的發(fā)展史上占有舉足輕重的地位。歷史上我國的紡織曾對我國的政治、經(jīng)濟與文化的發(fā)展產(chǎn)生過重要作用。

　　1、客戶關(guān)系管理

　　隨著市場競爭的加劇，紡織企業(yè)更加需要高效、全面的CRM(客戶關(guān)系管理)來處理眾多的潛在客戶和客戶資料，以及跟蹤客戶的所有往來活動。包括詢價管理、報價管理、市場活動/業(yè)務(wù)聯(lián)系以及投訴管理等。

　　2、銷售管理

　　紡織企業(yè)的生產(chǎn)需求一般來自銷售預測(銷售計劃)和銷售訂單，考慮到產(chǎn)品的連續(xù)性生產(chǎn)時間較長，銷售訂單中對產(chǎn)品的要求往往存在較多的變更，需要處理預留訂單(即確定下單但是還未確定顏色等屬性信息，而企業(yè)可以提前生產(chǎn)坯布等，之后再確定印染顏色。)同時銷售訂單不同客戶對產(chǎn)品下單數(shù)量的計量單位也往往不統(tǒng)一，使得銷售管理和銷售跟單管理較為復雜。

　　3、原料采購

　　紡織企業(yè)成分復雜、質(zhì)量指標眾多且難以精確量化、供應(yīng)源分散、原料供應(yīng)有明顯的季節(jié)性、原料價格受國內(nèi)外市場狀況影響大、原料成本在產(chǎn)品成本中占很大比重等特點。所以管理上需要對原材料的采購進行最合理的成分計算和最適當?shù)牟少彆r間處理。

　　4、生產(chǎn)模式

　　紡織行業(yè)的生產(chǎn)模式是多生產(chǎn)方式共存的混合模式，紡織企業(yè)的生產(chǎn)計劃員要能即時地了解各物料的庫存生產(chǎn)情況，需要有靈活多變的排產(chǎn)。

　　5、生產(chǎn)工藝

　　紡織企業(yè)的生產(chǎn)工藝具有動態(tài)性、不確定性等特點，而客戶的需求往往決定工藝的處理和該進，因而需要工藝人員能即時方便地了解客戶的需求。

　　生產(chǎn)計劃與執(zhí)行:必須能夠有效地處理突發(fā)性事件對原生產(chǎn)計劃的影響，同時銷售跟單需要即時地知道訂單的生產(chǎn)情況。

　　隨著人民幣升值、用工成本、原材料成本和土地價格的不斷上升，以及環(huán)保要求的逐步提高，我國麻紡織行業(yè)面臨著更加嚴峻的形勢。對出口依存度較高的麻紡織行業(yè)來說，要重新審視自己，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)粗放型產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代集約型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

　　五、泛普軟件-紡織行業(yè)OA管理系統(tǒng)

　　所謂OA系統(tǒng)就是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，高效地協(xié)同工作，改變過去復雜低效的手工辦公方式實現(xiàn)辦公自動化，同時一個企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化的程度也是衡量一個企業(yè)區(qū)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標準。下面我說說OA協(xié)同管理系統(tǒng)的優(yōu)勢到底在哪里：

　　1、減少工作量

　　安裝辦公自動化系統(tǒng)肯定會減輕工作量。它將幫助企業(yè)輕松處理負載，員工能更加專注于其他重要的工作。

　　2、善于多任務(wù)處理

　　辦公自動化系統(tǒng)很重要的一點是它可以輕松處理公司的多種任務(wù)。事實上，它使得多任務(wù)變得簡單和容易。

　　3、提高可行性

　　可行性總是意味著能夠做出切實的決定。任何沒有可行性的工作都會存在疑問。辦公自動化系統(tǒng)將始終分析每個辦公室的工作形態(tài)，以便管理人員能夠進行評估。只有當結(jié)果可行時才能獲得好的結(jié)果或處理任務(wù)。

　　4、辦公環(huán)境的可持續(xù)性

　　OA辦公系統(tǒng)的便捷與易于使用讓員工告別了雜亂冗余的傳統(tǒng)辦公環(huán)境，這讓員工辦公環(huán)境有一個良性循環(huán)。