· 麻紡織ERP· 麻紡織ERP紡織制成品ERP
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作為“棉、毛、麻、絲”四大天然纖維之一，麻紡織行業(yè)是我國(guó)具有民族特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)乃至世界都具有悠久的歷史。“為了延續(xù)民族產(chǎn)業(yè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，做強(qiáng)中國(guó)麻紡織行業(yè)，近幾年來(lái)，中國(guó)麻紡行業(yè)協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持促進(jìn)我國(guó)麻紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，在開(kāi)發(fā)終端產(chǎn)品，拓展內(nèi)需市場(chǎng)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)原料基地，提升技術(shù)裝備水平等方面做了大量工作，使麻紡織行業(yè)逐步改變兩頭在外的現(xiàn)狀，呈現(xiàn)很多優(yōu)質(zhì)麻紡織新產(chǎn)品名揚(yáng)海內(nèi)外。”
麻紡織在資源使用、紡織加工、廢棄物處理及綜合利用的整個(gè)生產(chǎn)、消費(fèi)、再生產(chǎn)過(guò)程中，具有生態(tài)產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn)，有利促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)改善紡織纖維原料結(jié)構(gòu)，豐富紡織品消費(fèi)和拓展市場(chǎng)空間，其產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣泛、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)。
1、技術(shù)與創(chuàng)新投入不足
麻紡織企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新投入不足，新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用水平落后。麻紗、布等傳統(tǒng)初加工產(chǎn)品比重大，純麻和麻與多種纖維混紡、交織的高檔面料的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平低，麻紡織制成品和服裝等終端產(chǎn)品比重低，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我國(guó)的麻紡織品主要都是出口歐美國(guó)家，在我國(guó)終端市場(chǎng)麻紡織品的占有量較低，企業(yè)對(duì)于麻紡織品的消費(fèi)市場(chǎng)拓展不足，雖然國(guó)內(nèi)麻紡織消費(fèi)品市場(chǎng)具有廣闊的市場(chǎng)前景，但尚未得到有力的開(kāi)發(fā)。
2、工藝技術(shù)裝備落后
麻纖維加工和麻紡織工藝技術(shù)裝備的整體水平落后。苧麻纖維脫膠和苧麻紡織技術(shù)裝備嚴(yán)重落后，缺少苧麻紡織機(jī)械設(shè)備研制的支承，成為苧麻紡織生存與發(fā)展的突出問(wèn)題。
3、原料品種質(zhì)量差
在原料的種植方面，麻類(lèi)作物品種選育落后、品種質(zhì)量差，麻類(lèi)作物種植產(chǎn)業(yè)化程度低、規(guī)模小，收割、剝麻、打麻等加工方法及生產(chǎn)設(shè)備落后。亞麻作物種植和原料發(fā)展嚴(yán)重緩慢，進(jìn)口依存度高，成為制約亞麻紡織發(fā)展的突出矛盾。因?yàn)槁榧徔椥袠I(yè)相對(duì)規(guī)模小，在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)、物流及信息等行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)上也明顯落后于其他行業(yè)。
完善紡織行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),強(qiáng)化紡織行業(yè)協(xié)會(huì)職能,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用。但行業(yè)協(xié)會(huì)不僅發(fā)揮協(xié)調(diào)同行、避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)以及自主對(duì)外溝通的功能,它還作為政府與紡織企業(yè)之間的中介組織,為企業(yè)與政府的溝通架起一座橋梁，積極引導(dǎo)紡織工業(yè)走新型工業(yè)化道路。
1、企業(yè)要強(qiáng)化管理，增加快速反應(yīng)機(jī)制
走小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)的路線。無(wú)錫一棉廠人力資源部主任認(rèn)為，在外部環(huán)境對(duì)棉紡織業(yè)越來(lái)越不利的情況下，再走以往那種低水平重復(fù)建設(shè)的路子已經(jīng)沒(méi)有出路了。進(jìn)入上世紀(jì)90年代，國(guó)際紡紗技術(shù)在單機(jī)自動(dòng)化基礎(chǔ)上，向連續(xù)化生產(chǎn)方向發(fā)展，歐洲全自動(dòng)紡紗車(chē)間的萬(wàn)錠用工僅為6人，而中國(guó)大多數(shù)棉紡織企業(yè)的萬(wàn)錠用工都在200人左右。以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家在零售、服裝、紡織工廠之間普遍已建立起快速反應(yīng)體系。紡織廠在接到服裝廠訂貨指令后，12小時(shí)就能提供所需面料，而中國(guó)一般企業(yè)需要12天以上。需加強(qiáng)研發(fā)投入，堅(jiān)持走小批量、多品種、快交貨、高品質(zhì)的路線，盡最大可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，重點(diǎn)以客戶(hù)需求為導(dǎo)向組織生產(chǎn)。
2、企業(yè)新上項(xiàng)目以技術(shù)裝備升級(jí)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
裝備水平是紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)條件，因此棉紡織企業(yè)應(yīng)把有限的資金投入到使用先進(jìn)的棉紡織工藝技術(shù)中，支持推進(jìn)使用新型、高效棉紡織工藝設(shè)備、自動(dòng)落紗細(xì)紗長(zhǎng)車(chē)、緊密紡紗技術(shù)和粗、細(xì)絡(luò)聯(lián)合機(jī)。如新疆新塞股份公司，新上的緊密紡精梳5萬(wàn)錠生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)的是最現(xiàn)代的生產(chǎn)設(shè)備、最先進(jìn)的加工設(shè)備以及最先進(jìn)的檢驗(yàn)設(shè)備，直接切入高檔棉紡市場(chǎng)，獲得了源源不斷的訂單。
3、要逐步提高機(jī)電一體化水平
由于電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，國(guó)際棉紡織技術(shù)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、自動(dòng)化、連續(xù)化方向迅速發(fā)展。企業(yè)要通過(guò)持續(xù)不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，逐步提高棉紡織機(jī)械機(jī)電一體化水平，實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)的在線監(jiān)測(cè)，以自動(dòng)化、連續(xù)化和智能化替代棉紡織技術(shù)傳統(tǒng)技術(shù)裝備，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際市場(chǎng)總體過(guò)剩，差異性、功能性商品優(yōu)勢(shì)突出;由特保措施、反傾銷(xiāo)、技術(shù)環(huán)保等貿(mào)易壁壘引起的摩擦日趨增多;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)雖然空間較大，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展常迅猛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，產(chǎn)業(yè)“高成本、高風(fēng)險(xiǎn)”特征愈來(lái)愈明顯。紡織業(yè)的發(fā)展必須立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，更新發(fā)展理念，加快自主創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向作用，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高紡織工業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提升紡織品所包含的文化、科技內(nèi)涵以及營(yíng)銷(xiāo)手段，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，努力實(shí)現(xiàn)紡織工業(yè)又好又快發(fā)展。
1、加強(qiáng)紡織市場(chǎng)建設(shè)，以市場(chǎng)推動(dòng)紡織工業(yè)發(fā)展
要科學(xué)合理規(guī)劃市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮市場(chǎng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的巨大牽引和帶動(dòng)作用，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和水平。政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)紡織行業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo);
2、強(qiáng)化技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升紡織企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，采取有針對(duì)性的措施，自加壓力，擺脫困境。要加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，順應(yīng)市場(chǎng)變化，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;要加快技術(shù)改造速度，淘汰落后產(chǎn)能，提高設(shè)備利用率和勞動(dòng)效率;
3、推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，促使產(chǎn)品多樣化，強(qiáng)化品牌培育，提高紡織產(chǎn)業(yè)的集聚度
要靠加快自主品牌培育和擴(kuò)展，提倡技術(shù)生產(chǎn)力和文化生產(chǎn)力的有機(jī)結(jié)合， 促進(jìn)質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)與社會(huì)責(zé)任四位一體的品牌文化建設(shè)，構(gòu)建品牌設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。
ERP也可以是指具體的生產(chǎn)計(jì)劃與控制的管理方法，可以是指一套ERP軟件，也可以是指以ERP軟件為核心的人機(jī)集成系統(tǒng)，甚至可能是指反應(yīng)業(yè)務(wù)流程的軟件操作。
紡織是一門(mén)古老而又富有生命力的科學(xué)，在人類(lèi)文明的發(fā)展史上占有舉足輕重的地位。歷史上我國(guó)的紡織曾對(duì)我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展產(chǎn)生過(guò)重要作用。
1、客戶(hù)關(guān)系管理
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，紡織企業(yè)更加需要高效、全面的CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)來(lái)處理眾多的潛在客戶(hù)和客戶(hù)資料，以及跟蹤客戶(hù)的所有往來(lái)活動(dòng)。包括詢(xún)價(jià)管理、報(bào)價(jià)管理、市場(chǎng)活動(dòng)/業(yè)務(wù)聯(lián)系以及投訴管理等。
2、銷(xiāo)售管理
紡織企業(yè)的生產(chǎn)需求一般來(lái)自銷(xiāo)售預(yù)測(cè)(銷(xiāo)售計(jì)劃)和銷(xiāo)售訂單，考慮到產(chǎn)品的連續(xù)性生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，銷(xiāo)售訂單中對(duì)產(chǎn)品的要求往往存在較多的變更，需要處理預(yù)留訂單(即確定下單但是還未確定顏色等屬性信息，而企業(yè)可以提前生產(chǎn)坯布等，之后再確定印染顏色。)同時(shí)銷(xiāo)售訂單不同客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品下單數(shù)量的計(jì)量單位也往往不統(tǒng)一，使得銷(xiāo)售管理和銷(xiāo)售跟單管理較為復(fù)雜。
3、原料采購(gòu)
紡織企業(yè)成分復(fù)雜、質(zhì)量指標(biāo)眾多且難以精確量化、供應(yīng)源分散、原料供應(yīng)有明顯的季節(jié)性、原料價(jià)格受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)狀況影響大、原料成本在產(chǎn)品成本中占很大比重等特點(diǎn)。所以管理上需要對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行最合理的成分計(jì)算和最適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)間處理。
4、生產(chǎn)模式
紡織行業(yè)的生產(chǎn)模式是多生產(chǎn)方式共存的混合模式，紡織企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃員要能即時(shí)地了解各物料的庫(kù)存生產(chǎn)情況，需要有靈活多變的排產(chǎn)。
5、生產(chǎn)工藝
紡織企業(yè)的生產(chǎn)工藝具有動(dòng)態(tài)性、不確定性等特點(diǎn)，而客戶(hù)的需求往往決定工藝的處理和該進(jìn)，因而需要工藝人員能即時(shí)方便地了解客戶(hù)的需求。
生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:必須能夠有效地處理突發(fā)性事件對(duì)原生產(chǎn)計(jì)劃的影響，同時(shí)銷(xiāo)售跟單需要即時(shí)地知道訂單的生產(chǎn)情況。
隨著人民幣升值、用工成本、原材料成本和土地價(jià)格的不斷上升，以及環(huán)保要求的逐步提高，我國(guó)麻紡織行業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。對(duì)出口依存度較高的麻紡織行業(yè)來(lái)說(shuō)，要重新審視自己，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從傳統(tǒng)粗放型產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代集約型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。
所謂OA系統(tǒng)就是企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，高效地協(xié)同工作，改變過(guò)去復(fù)雜低效的手工辦公方式實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，同時(shí)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的程度也是衡量一個(gè)企業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。下面我說(shuō)說(shuō)OA協(xié)同管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)到底在哪里：
1、減少工作量
安裝辦公自動(dòng)化系統(tǒng)肯定會(huì)減輕工作量。它將幫助企業(yè)輕松處理負(fù)載，員工能更加專(zhuān)注于其他重要的工作。
2、善于多任務(wù)處理
辦公自動(dòng)化系統(tǒng)很重要的一點(diǎn)是它可以輕松處理公司的多種任務(wù)。事實(shí)上，它使得多任務(wù)變得簡(jiǎn)單和容易。
3、提高可行性
可行性總是意味著能夠做出切實(shí)的決定。任何沒(méi)有可行性的工作都會(huì)存在疑問(wèn)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)將始終分析每個(gè)辦公室的工作形態(tài)，以便管理人員能夠進(jìn)行評(píng)估。只有當(dāng)結(jié)果可行時(shí)才能獲得好的結(jié)果或處理任務(wù)。
4、辦公環(huán)境的可持續(xù)性
OA辦公系統(tǒng)的便捷與易于使用讓員工告別了雜亂冗余的傳統(tǒng)辦公環(huán)境，這讓員工辦公環(huán)境有一個(gè)良性循環(huán)。
