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 　　進(jìn)入后配額時(shí)代，棉紡織工程面臨著越來(lái)越多的國(guó)際貿(mào)易摩擦和貿(mào)易壁壘，原料和要素價(jià)格上漲等多重壓力，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變行業(yè)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。

　　一、棉紡織企業(yè)技術(shù)管理瓶頸

　　棉紡織工程的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)的管理工作仍然十分艱巨。棉紡織業(yè)擁有國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的棉紗，具備從紡紗、織造到制衣等各種成品的配套條件，具有較好的勞動(dòng)力素質(zhì)，但至今還沒(méi)有形成高附加值的棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈。

　　1.棉花流通體制不完善

　　棉花生產(chǎn)及市場(chǎng)行情波動(dòng)較大，市場(chǎng)交易信用較差;棉纖維的“三絲”、纖維細(xì)度、強(qiáng)力等是制約我國(guó)高檔紡織產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。

　　2.技術(shù)落后

　　目前，我國(guó)高附加值產(chǎn)品在裝備、配套等方面還存在著很大的差距，產(chǎn)品品種和質(zhì)量還不能很好地滿足市場(chǎng)的需要。當(dāng)前，許多企業(yè)的先進(jìn)工藝裝備還不完善，上下游產(chǎn)業(yè)鏈還不完善，沒(méi)有形成高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈，所以，技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步的任務(wù)依然很繁重。

　　二、棉紡織企業(yè)持續(xù)發(fā)展前提

　　目前看來(lái)，棉紡織工程持續(xù)發(fā)展前提一定是做好工程技術(shù)管理。

　　1.建立良好的生產(chǎn)工作秩序

　　制定嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)督體系，保證了生產(chǎn)進(jìn)度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　2.保證與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高

　　滿足客戶和下一步工藝的需求，并持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品。

　　3.積極進(jìn)行技術(shù)改造與裝備改進(jìn)

　　挖掘生產(chǎn)潛能，提升生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　4.保證安全生產(chǎn)

　　要積極防范和降低火災(zāi)、設(shè)備、質(zhì)量事故的發(fā)生，要加強(qiáng)勞動(dòng)條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，做好文明、環(huán)保等工作。

　　5.開展技術(shù)革新

　　采用新原料、新工藝、新設(shè)備，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、泛普軟件-棉紡織ERP系統(tǒng)信息化生產(chǎn)

　　泛普軟件棉紡織ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化的棉紡織生產(chǎn)管理。

　　1.計(jì)劃管理

　　在計(jì)劃管理方面，系統(tǒng)主要包括主生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備平衡計(jì)算、生產(chǎn)調(diào)度通知、品種銷售預(yù)測(cè)、原料日需求、品種分布圖等。

　　設(shè)備平衡儀是實(shí)施計(jì)劃管理的關(guān)鍵，利用這個(gè)功能，可以根據(jù)前一道工序的生產(chǎn)水平，自動(dòng)地進(jìn)行下一步的生產(chǎn)能力計(jì)算，從而使系統(tǒng)能夠按照顧客的要求，自動(dòng)制定出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.工藝管理

　　系統(tǒng)工藝管理模塊，可實(shí)現(xiàn)棉成分、化纖成分、原棉執(zhí)行、化纖執(zhí)行、紡部工藝、織部工藝、工藝變更、配棉變更。通過(guò)以上各功能的協(xié)調(diào)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)棉紡產(chǎn)品的生產(chǎn)流程的優(yōu)化。

　　自動(dòng)配棉是棉花生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它能夠自動(dòng)排隊(duì)、分類管理，為其它模塊提供各種棉紡產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)。

　　3.質(zhì)量管理

　　質(zhì)量監(jiān)督管理模塊可實(shí)現(xiàn)對(duì)原料、棉紡織產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量報(bào)警、質(zhì)量分析等。另外，通過(guò)了品質(zhì)報(bào)警，棉花生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)預(yù)警檢測(cè)不合格項(xiàng)目，幫助管理者迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和原因。由于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目頻繁變化，乾元坤和在開發(fā)棉紡產(chǎn)品管理系統(tǒng)時(shí)，充分保留了項(xiàng)目定制的功能，并支持任意項(xiàng)添加功能，提高了系統(tǒng)的靈活性。

　　4.車間管理

　　為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全面管理，該系統(tǒng)配備了生產(chǎn)領(lǐng)料管理、產(chǎn)量記錄管理、碼布記錄管理、生產(chǎn)狀態(tài)管理、入庫(kù)管理、物料盤存管理、設(shè)備管理、工序產(chǎn)量、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、掛機(jī)了機(jī)管理等。

　　通過(guò)對(duì)生產(chǎn)信息的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，可以將生產(chǎn)資料具體到具體的機(jī)臺(tái)、個(gè)人、品種，使生產(chǎn)管理人員能夠及時(shí)了解生產(chǎn)領(lǐng)料、品種產(chǎn)量、設(shè)備運(yùn)行、品種入庫(kù)情況，為物料盤存、產(chǎn)量匯總提供依據(jù)。

　　5.統(tǒng)計(jì)管理

　　統(tǒng)計(jì)管理模塊包括銷售匯總、產(chǎn)值計(jì)算、質(zhì)量計(jì)算、生產(chǎn)水平計(jì)算、設(shè)備使用計(jì)算、紗線計(jì)算、紗線計(jì)算、技術(shù)指標(biāo)計(jì)算。利用生產(chǎn)指標(biāo)分析功能，對(duì)棉紡織生產(chǎn)的生產(chǎn)水平、設(shè)備利用率、效率、品率、合格率等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一、分類統(tǒng)計(jì)分析。

　　四、泛普軟件-棉紡織OA助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　泛普軟件棉紡織工程OA幫助企業(yè)減少人力成本投入、提升工作協(xié)同效率、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)分析、支持企業(yè)決策。

　　1.假勤管理

　　線上假勤管理，可定制休假制度設(shè)定，即時(shí)與資料同步，幫助企業(yè)輕松直觀地掌握員工的假勤狀況。

　　2.薪酬計(jì)算

　　企業(yè)可靈活導(dǎo)入稅前薪資及社會(huì)保險(xiǎn)資料，準(zhǔn)確地完成雇員稅前納稅申報(bào)，多板塊聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全流程的薪資管理。

　　3.管理駕駛艙

　　數(shù)據(jù)圖表、分析工具隨心定制，助力管理者決策更專業(yè)、更準(zhǔn)確、更全面。

　　4.員工管理

　　員工資料的智能輸入，隨時(shí)更新，隨時(shí)可以調(diào)取;入職、轉(zhuǎn)出、離崗，支持員工用手機(jī)掃碼入職;全面的合約管理，避免勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);提供各個(gè)層面的人員統(tǒng)計(jì)報(bào)告，讓您一目了然。

　　泛普軟件以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、集成化、柔性化和智能化為目標(biāo)，為棉紡織行業(yè)企業(yè)提供一個(gè)全新的管理平臺(tái)，全面整合工業(yè)控制技術(shù)、管理理念、專家系統(tǒng)，提高棉紡織行業(yè)生產(chǎn)管理水平和棉紡織企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。