肥料制造ERP

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　　肥料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)資料，是糧食的“糧食”。因此，自從建國以來，為解決糧食生產(chǎn)問題，讓人民吃飽飯，我國積極推進肥料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過引入和學習先進管理生產(chǎn)技術，造就了一批具有先進生產(chǎn)技術和管理能力的肥料制造企業(yè)。

　　一、肥料制造業(yè)管理存在的問題

　　肥料生產(chǎn)過程很復雜，其中存在阻礙企業(yè)發(fā)展的問題，也是顯而易見的。主要的問題，有以下幾種：

　　1、加工工序的安排混亂，影響生產(chǎn)工期。在生產(chǎn)訂單少的情況下，有些問題是無法顯現(xiàn)的，一旦訂單量大的時候，同步開工，交錯加工零件，因是定制化產(chǎn)品，所有配套的物料都是一對一專用的。這對于生產(chǎn)調(diào)度的要求就非常高，對其也是一個考驗。

　　2、如何在確保全效利用機器設備的同時科學合理地統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，僅靠人腦和手工是難以完成的，完不成就可能造成生產(chǎn)工期的延長。

　　3、ERP系統(tǒng)的使用率低，無法提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。管理系統(tǒng)在現(xiàn)代高科技企業(yè)和大型制造業(yè)中已被普遍使用，但在小規(guī)模企業(yè)，尚未普及。

　　4、因缺乏統(tǒng)籌管理，缺乏實時的監(jiān)控，信息不互通，產(chǎn)品制造過程中，常常會發(fā)生在做到某個工序時，突然發(fā)現(xiàn)物料缺了，再馬上安排采購，生產(chǎn)工期再次延長。

　　5、信息化管理的好處眾所周知，肥料制造業(yè)的產(chǎn)品因個性化強，品種繁多，生產(chǎn)工序多有不同，信息化系統(tǒng)沒有批量型生產(chǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)的通用性強，可復制性有一定的局限性，這也是導致為什么很多肥料制造業(yè)沒有使用信息化系統(tǒng)的一個問題。

　　信息技術是管理、開發(fā)和利用信息資源的有關方法、手段與操作程序的總稱，目前，它以方法的科學性、工具設備的先進性、技能的熟練性、經(jīng)驗的豐富性、作用過程的快捷性、功能的高效性等優(yōu)勢，應廣泛應用于社會生活的各個領域。

　　二、實施ERP管理的必要性和好處

　　在當今市場競爭激烈的市場化時代，企業(yè)要生存就要緊跟時代前進的步伐，停步不前就是倒退。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，需要不斷的改革和創(chuàng)新，特別是機械制造業(yè)，大數(shù)據(jù)大信息量時代的到來，已經(jīng)把企業(yè)經(jīng)營推到了必須思變的境地，不變則倒。

　　1、肥料制造業(yè)的生產(chǎn)過程，我認為是所有行業(yè)中最為復雜的一種，但就因為其復雜，才要將它理順理清晰，讓企業(yè)的經(jīng)營不是一本糊涂賬。

　　2、通過ERP管理，能夠明白展現(xiàn)企業(yè)自身的產(chǎn)能，以及承接訂單的技術能力和生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)計劃，在企業(yè)現(xiàn)有資源的基礎上發(fā)揮最大的效能，確定需要外協(xié)加工的零部件和數(shù)量，并同時招標發(fā)包外協(xié)加工。

　　3、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)使用了信息化管理，就能取得標準成本的測算值，用于銷售部門的投標報價，合理掌控訂單產(chǎn)品的利潤空間，并且在原材料價格發(fā)生波動的時候，及時掌握其對生產(chǎn)成本的影響，進而采取應對措施。

　　4、生產(chǎn)調(diào)度部門能夠利用信息數(shù)據(jù)，及時掌握和了解每個產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，為避免資金和倉庫的無效占用，經(jīng)濟合理地規(guī)劃每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需原材料的采購計劃，包括采購時間和采購數(shù)量。

　　5、人工工時在信息系統(tǒng)中能夠得到合理的計量以及工時費的正確分攤，不再依靠人工經(jīng)驗和手工登記與計算，即準確又快速，人工計算有時還會發(fā)生人為調(diào)整，無法稽核檢查。其中的數(shù)據(jù)信息還可作為人員考核獎勵的依據(jù)。

　　時代在進步，科技在發(fā)展?，F(xiàn)代科技的極速進步，為提升各行各業(yè)的經(jīng)營管理水平帶來了巨大的實質(zhì)性變化。肥料你制造業(yè)承載著中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重任，也不能落后，即要提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，又要將精細化和信息化管理進行到底。

　　三、肥料制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)的管理范圍

　　隨著企業(yè)業(yè)務規(guī)模、生產(chǎn)制造規(guī)模、人員規(guī)模的不斷擴大，借助信息化的管理實現(xiàn)一個平臺，高效辦公。下面我們就來看看肥料制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)的管理范圍有哪些。

　　1、制定生產(chǎn)計劃

　　為了解決生產(chǎn)過剩和生產(chǎn)材料浪費的問題，有必要在ERP管理系統(tǒng)中制定切實可行的生產(chǎn)計劃。在緊急訂單的情況下，可以通過增加臨時生產(chǎn)計劃直接生成物料需求計劃，并發(fā)送到生產(chǎn)車間，消除生產(chǎn)訂單過多造成的生產(chǎn)混亂。

　　2、明確物料需求，自動生產(chǎn)排產(chǎn)

　　ERP管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點，將物料需求計劃設計為正向和反向兩種生產(chǎn)調(diào)度模式。物料需求計劃將生產(chǎn)計劃細分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、原材料和外購件的采購計劃，以確保生產(chǎn)過程中沒有短缺或積壓。

　　3、形成生產(chǎn)訂單，自動流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)

　　生產(chǎn)調(diào)度完成后，將生成生產(chǎn)訂單。在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊的生產(chǎn)訂單列表中，系統(tǒng)會自動流向生產(chǎn)執(zhí)行功能，方便快捷，徹底避免了生產(chǎn)訂單多、生產(chǎn)過程混亂的現(xiàn)象。

　　4、生產(chǎn)執(zhí)行，形成生產(chǎn)派工單

　　在管理系統(tǒng)中，生產(chǎn)訂單確認后，系統(tǒng)自動流向生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)。系統(tǒng)將自動調(diào)度工人，并發(fā)布具體的生產(chǎn)和完工日期、具體的生產(chǎn)車間、具體的生產(chǎn)線和具體的生產(chǎn)人員。避免生產(chǎn)過程中的材料浪費和材料不足。

　　5、生產(chǎn)工序匯報，嚴格管控生產(chǎn)流程

　　ERP管理系統(tǒng)的調(diào)度單到達車間后，會有一個具體的開始日期和完成日期。工序具體情況上報后，上級管理人員只需在工序報告中了解生產(chǎn)工序的全部情況即可。

　　以上就是ERP管理系統(tǒng)對于肥料制造業(yè)的管理范圍，那么市面上的ERP管理軟件那么多，企業(yè)該如何抉擇呢?我推薦泛普軟件，下面就給大家說說我為什么推薦泛普軟件。

　　四、泛普軟件—OA協(xié)同自動化辦公

　　OA自動化辦公系統(tǒng)，具有收文管理、發(fā)文擬稿、發(fā)文設置、歸類存檔和檢索等功能，并且公文的正文支持修改留痕等各種應用，可自動進行流程跟蹤、查辦，實現(xiàn)多種功能的有效集成，實現(xiàn)了有效管理。

　　1、協(xié)同辦公系統(tǒng)

　　泛微將協(xié)助雅迪集團，以高效工作流、內(nèi)外協(xié)同的溝通平臺、便于搜索的知識庫，提高企業(yè)日常辦公和業(yè)務的審批效率，讓員工能夠在一個平臺高效溝通、快速發(fā)起協(xié)作。

　　2、全程電子化的人事管理

　　通過對接招聘網(wǎng)站，實現(xiàn)從面試、簽約、入職全程電子化流程推動，提高人才招聘質(zhì)量和人事管理效率。

　　3、營銷費控管理

　　將為企業(yè)構建全程電子化的營銷費用管控平臺，專注營銷的價值管理。

　　實現(xiàn)統(tǒng)一辦公、高效人事費控管理。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式，助力企業(yè)集團管理升級。

　　五、泛普軟件—肥料制造的ERP管理方案

　　泛普軟件幫助肥料制造業(yè)不但在生產(chǎn)過程中是實現(xiàn)信息化管理，生產(chǎn)計劃制定后，一鍵添加即可生成前期生產(chǎn)計劃，簡單快捷，省時省力，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)。泛普軟件的優(yōu)勢：

　　1、核心管理團隊集知識、專業(yè)與經(jīng)驗于一體，對行業(yè)的發(fā)展具有深刻理解，能夠制定出高效務實的業(yè)務發(fā)展策略，準確地評估和應對風險。在制造業(yè)積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗和技能。

　　2、泛普軟件管理技術的優(yōu)勢體現(xiàn)在信息化技術的應用之上。其建立了企業(yè)大數(shù)據(jù)信息化管理中心。高管團隊運用大數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營決策，有效管控分布于全國各地的經(jīng)營單元。

　　3、企業(yè)涉及的合規(guī)風險管理、財務資金管理、信息技術管理、審計稽核管理、研發(fā)業(yè)務管理、經(jīng)紀業(yè)務管理、證券投資業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務、行政辦公管理、人力資源管理等多項流程，通常一條流程從申請到審批結(jié)束，通過泛普ERP員工隨時隨地可發(fā)起流程申請，領導出差也能通過手機進行審批，促進業(yè)務高效運營。

　　4、即時通訊，提效全員溝通協(xié)作生產(chǎn)，ERP系統(tǒng)以移動門戶中的消息頁簽作為生產(chǎn)車間即時通訊的聚合入口，聚合了生產(chǎn)相關的信息，方便工人統(tǒng)一處理，提效全員協(xié)作。

　　5、預算費控：落實預算管理、差旅費用管理、銀企直連等場景應用，全流程驅(qū)動，實現(xiàn)預算與費用一體化管控。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)還融合了c/s結(jié)構系統(tǒng)，這便進一步提高了企業(yè)各單位之間數(shù)據(jù)信息傳輸效率，文件發(fā)送，電子郵件傳輸以及信息的共享都能夠在第一時間得以實現(xiàn)。