塑料制品業(yè)ERP
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現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。信息資源是繼勞動(dòng)力、土地和資本之后的一大資源,擁有更多的信息,更有效的使用信息的人,將會(huì)在所有的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,這是世界上公認(rèn)的。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)總值逐年增加,人民的生活質(zhì)量和對(duì)日用消費(fèi)品的需求越來越高,整個(gè)社會(huì)對(duì)塑料薄膜的需求也在迅速增加,因此,薄膜的需求量迅速增長(zhǎng)。
公司在經(jīng)歷了初期和初期的發(fā)展階段后,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,市場(chǎng)份額每年都在增長(zhǎng)。企業(yè)在成長(zhǎng)過程中,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已不能滿足企業(yè)的外部和外部環(huán)境的要求,企業(yè)必須通過信息化的手段來建立更加規(guī)范的決策、執(zhí)行和監(jiān)督制衡的管理結(jié)構(gòu),以更加有效地推動(dòng)企業(yè)快速、高效發(fā)展。企業(yè)信息化可以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),主動(dòng)地預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn),從而使企業(yè)在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、客戶管理等方面做出迅速、準(zhǔn)確的決策。為客戶提供個(gè)性化的服務(wù),減少生產(chǎn)和管理費(fèi)用。因此,企業(yè)急需一種能夠解決當(dāng)前問題的生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。
塑料薄膜制制造行業(yè)由于其信息化程度較為低下,目前存在著以下的痛點(diǎn)有待解決。
1.生產(chǎn)流程急需提高信息化程度
生產(chǎn)管理是一項(xiàng)繁重而復(fù)雜的工作,它需要每天處理大量的文件資料。為使每一筆交易都能及時(shí)結(jié)算,存貨的清點(diǎn)和流通,確保企業(yè)的原材料和商品的安全,庫管人員要花費(fèi)大量的人力物力和時(shí)間來進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)。
2.信息流通不暢
公司的各個(gè)部門都是分散的,在運(yùn)作上也是需要統(tǒng)一的。因?yàn)槿肆?、人力等原因,很可能?huì)導(dǎo)致某一部門的工作出現(xiàn)積壓,而其他部門則無能為力。
3.傳統(tǒng)管理,費(fèi)時(shí)費(fèi)力
公司里的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是紙質(zhì)的,并且有一種很好的管理方法。然而,傳統(tǒng)的紙質(zhì)在防火、防盜、防蟲、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖谥恍┤毕?。而?shù)據(jù)的后續(xù)處理與使用,更是十分繁瑣,耗時(shí)耗力,且效率不高。
在企業(yè)的組織架構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的情況下,管理系統(tǒng)只是一個(gè)附屬品,其形態(tài)決定了管理系統(tǒng)的形態(tài):當(dāng)組織架構(gòu)越來越復(fù)雜,管理系統(tǒng)就會(huì)變成一個(gè)依賴對(duì)象。因此,從長(zhǎng)期來看,建立一個(gè)有效的管理系統(tǒng)將會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生很大的影響。
1.信息資源觀念與信息系統(tǒng)地位的確立
隨著信息化水平的提高,信息管理已經(jīng)成為了一個(gè)不可或缺的崗位,信息管理并不局限于信息部門,而是由其他的管理和技術(shù)部門來負(fù)責(zé)。
2.信息與決策支持功能的開發(fā)與利用
隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷扁平化,生產(chǎn)管理系統(tǒng)將為不同的管理者提供更多的關(guān)于公司內(nèi)部、外部的信息,以及各種業(yè)務(wù)分析、決策等方面的能力。
3.基于信息網(wǎng)絡(luò)的信息交流與共享
它使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更加的靈活、高效。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用使企業(yè)經(jīng)理們?cè)诓煌臅r(shí)空范圍內(nèi)進(jìn)行信息交換。
4.信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)變革的催化劑作用
企業(yè)的信息化與企業(yè)的發(fā)展是相互依賴、相互影響、相互促進(jìn)的。在這兩種關(guān)系中,信息系統(tǒng)將逐步由非主導(dǎo)地位向主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的依賴性將會(huì)不斷增強(qiáng),使二者能夠更好的融合在一起,從而推動(dòng)公司的發(fā)展。
泛普軟件塑料薄膜制造ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為中心,運(yùn)用資訊科技,實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售等活動(dòng)的自動(dòng)化,并通過構(gòu)建一套完整的企業(yè)管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,降低生產(chǎn)成本,嬴得更多的商機(jī)和利益。
1.整合資源,提升管理水平
系統(tǒng)幫助企業(yè)進(jìn)行信息化管理;實(shí)現(xiàn)資金、物流、信息流的快速集成;快速提高企業(yè)的經(jīng)營管理,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.協(xié)同一體化,降低管理成本
高度集成企業(yè)業(yè)務(wù),研發(fā),采購,生產(chǎn),財(cái)務(wù),人事等各個(gè)方面的運(yùn)作過程;為企業(yè)提供一個(gè)資源優(yōu)化,管理簡(jiǎn)化,成本降低,提高效率的管理體系和管理平臺(tái)。
3.多產(chǎn)業(yè)協(xié)作,個(gè)性化匹配
多企業(yè)、多工廠協(xié)同工作;敏捷制造,精益管理,精確核算,滿足個(gè)性化需求;通過對(duì)各個(gè)流程和資源的優(yōu)化,提高了企業(yè)的經(jīng)營效率。
4.信息化管理,生產(chǎn)智能柔性
采用管理咨詢+信息化體系,可輕易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品模型化、裝備柔性化、工藝模塊化、產(chǎn)線均衡化、組織阿米巴化;建立智能化車間,推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和提升。
5.集成供應(yīng)鏈,細(xì)分定制
針對(duì)不同的組織的經(jīng)營特點(diǎn),將銷售、生產(chǎn)、后端的供應(yīng)鏈整合到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上,為客戶提供解決方案;系統(tǒng)能夠有效地滿足各個(gè)部門的個(gè)性化要求,是一種靈活的定制平臺(tái)管理系統(tǒng)。
泛普軟件塑料薄膜制造OA系統(tǒng)的實(shí)施和上線,將為企業(yè)建立起全面、科學(xué)、完善的組織管理系統(tǒng),提高企業(yè)的工作效率,促進(jìn)企業(yè)的組織資源優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減耗,加快平臺(tái)信息化進(jìn)程。
1.OA流程引擎管控平臺(tái)
泛普軟件OA的流程引擎,可以通過硬性流程,使企業(yè)的管理體系得以有效落實(shí),通過靈活的流程,使企業(yè)上下之間的上下溝通順暢,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和審批,對(duì)公司的內(nèi)部制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)行有效的控制,同時(shí)也可以做到隨時(shí)隨地的高效管理。
系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)部門、單位、人員、任務(wù)的協(xié)調(diào),通過統(tǒng)一的計(jì)劃、統(tǒng)一的計(jì)劃、有效的溝通,并利用強(qiáng)大的系統(tǒng)工作流程和定制的圖形化的生產(chǎn)工具,構(gòu)建一個(gè)高效的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),達(dá)到共同的目的。工作流管理平臺(tái)可以通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)引擎,將系統(tǒng)中的信息和其他系統(tǒng)的信息共享到客戶的面前,讓他們之間的權(quán)限、信息、流程等信息交互,提升了工作流程的效率。
2.OA信息共享平臺(tái)
為企業(yè)內(nèi)部的不同使用者提供一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)入口,以便對(duì)各類信息資源進(jìn)行訪問;該平臺(tái)能夠?qū)⒔鹑跈C(jī)構(gòu)內(nèi)部的各類系統(tǒng)資源整合起來,提供日常辦公、統(tǒng)計(jì)分析、知識(shí)管理、文化傳播等功能。將所有的數(shù)據(jù)都集中在一個(gè)網(wǎng)站上,可以讓各個(gè)部門的管理層、普通員工、決策層等不同的用戶,都可以在同一個(gè)網(wǎng)站上獲取個(gè)性化的信息和服務(wù)。
3.單位知識(shí)管理和共享
利用協(xié)同知識(shí)管理平臺(tái),收集、整理、沉淀、創(chuàng)新、利用各種技術(shù)、營銷和管理信息,并迅速傳遞給新人、合作伙伴等,以保證企業(yè)在工作中不會(huì)因?yàn)槿藛T的流失而丟失相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和方法。
泛普軟件的專業(yè)永遠(yuǎn)值得客戶信賴。
1.專注專業(yè)
泛普軟件20年專注行業(yè)管理軟件開發(fā)與推廣,為企業(yè)的管理信息化提供全面成熟的解決方案。
2.專家級(jí)實(shí)施團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀的執(zhí)行顧問隊(duì)伍,20多年的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),0障礙的執(zhí)行,幫助客戶提升企業(yè)的管理水平,創(chuàng)建一個(gè)智慧的企業(yè)。
3.量身定制解決方案
根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,制訂個(gè)性化的項(xiàng)目,以節(jié)省成本,提高工作效率。
泛普軟件覆蓋研發(fā)、銷售、生產(chǎn)和配套供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)和成本等各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)提供物流、信息流和資金流服務(wù),構(gòu)建一個(gè)智慧的互聯(lián)管理平臺(tái);協(xié)助企業(yè)靈活地解決客戶要求,實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,構(gòu)建最佳的利潤模式,持續(xù)提高公司的經(jīng)營能力,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力!
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