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　　對(duì)于學(xué)已生們來(lái)說(shuō)，新學(xué)期除了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代，商家紛紛瞄準(zhǔn)這個(gè)商機(jī)，推出了各種形式新穎的文具，頗受學(xué)生歡迎。

　　一、文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　1、多功能化

　　在商場(chǎng)，筆、文具盒、測(cè)量工具、筆記本等文具不僅款式豐富具備多種功能，生產(chǎn)廠家還根據(jù)小孩子的天性，將文具設(shè)計(jì)成玩具或禮品。由于這些多功能文具具有玩具功能、形式新穎價(jià)格又不貴，所以受到學(xué)生們的歡迎。

　　2、高檔化

　　在文具專柜，某些產(chǎn)品標(biāo)價(jià)高得令人瞠目，但即便如此，高檔文具銷售依然火爆。特別是在開學(xué)前夕，書包、筆袋和各種筆的銷售情況最好，大部分學(xué)生買書包認(rèn)名牌，買筆也愛買高檔產(chǎn)品，認(rèn)為這些產(chǎn)品質(zhì)量上有保證，使用壽命較長(zhǎng)。

　　3、簡(jiǎn)潔實(shí)用化

　　文具設(shè)計(jì)的總體趨勢(shì)應(yīng)向簡(jiǎn)潔、實(shí)用的方向發(fā)展。文具盒的替代品——筆袋，就以其設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、使用方便、體積小易攜帶等優(yōu)點(diǎn)而受到青睞。而過(guò)去曾經(jīng)很流行的多功能文具盒，左一個(gè)按鈕右一個(gè)按鍵，在剛推出時(shí)很新鮮，但現(xiàn)在已經(jīng)因其設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，不實(shí)用而沒(méi)有市場(chǎng)了。

　　4、玩具化

　　現(xiàn)在學(xué)生文具用品花樣百出、種類繁多，令人目不暇接。更多是一些功能繁多的“玩具化文具”，其中最典型的當(dāng)屬文具盒、削筆器以及橡皮。小孩天性好奇，如此玩具化了的文具，對(duì)有著天真好奇 心的小學(xué)生來(lái)說(shuō)，有著極大的誘惑力。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，這就給他們營(yíng)造了一個(gè)大市場(chǎng)。

　　此外，文具生產(chǎn)還是要在質(zhì)量上下功夫，樹立自己的品牌形象，許多品牌因?yàn)橘|(zhì)量過(guò)硬，即使價(jià)格稍高，消費(fèi)者也會(huì)覺(jué)得物有所值。像一些硬皮本，和老式的筆記本相比，紙質(zhì)又白又厚，印刷精良，具有明顯的優(yōu)勢(shì);又如中性筆，書寫流暢順滑，筆芯質(zhì)量很好，不會(huì)漏油，比一般圓珠筆更有市場(chǎng)。

　　二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

　　文具行業(yè)是輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)，近年來(lái)的文具市場(chǎng)發(fā)展步伐均在10%以上。

　　1、隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集團(tuán)購(gòu)買力的提高，將更加加速文具行業(yè)的發(fā)展。許多大的外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商都紛紛駐足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，正是看中了中國(guó)文具廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)前景。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話，目前文具行業(yè)已進(jìn)入了后競(jìng)爭(zhēng)階段，也就是逐步步入品牌化時(shí)代，文具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位的品牌化競(jìng)爭(zhēng)。

　　2、面對(duì)品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來(lái)越多，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入，將使得整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷。

　　3、目前，電子化、信息化對(duì)文具行業(yè)來(lái)講還是個(gè)新興的概念。相關(guān)機(jī)構(gòu)也只是在個(gè)別的產(chǎn)品上進(jìn)行了初步的研究，如電子書包、電子書籍和電子標(biāo)簽打印機(jī)等等。但是它們都僅僅作為單獨(dú)的一個(gè)個(gè)體，而無(wú)法在一個(gè)辦公室或教室里形成一個(gè)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交流的系統(tǒng)存在。

　　4、特別是從目前國(guó)內(nèi)外企業(yè)所開發(fā)的電動(dòng)文具產(chǎn)品現(xiàn)狀來(lái)看，也還僅限于基本功能的實(shí)現(xiàn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)文具產(chǎn)業(yè)電子化、信息化的研究還存在著空白。

　　廣泛使用智能化技術(shù)、局域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，最終可以實(shí)現(xiàn)與IT設(shè)備、家用電器設(shè)備、交通設(shè)備、通訊設(shè)備等在這個(gè)平臺(tái)上的大聯(lián)合。

　　三、文具制造行業(yè)存在的問(wèn)題

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小

　　由于文具制造行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進(jìn)入門檻極低、投資少見效快、需求市場(chǎng)龐大等多方面的特點(diǎn)，導(dǎo)致許多的中小企業(yè)紛紛投資文具行業(yè)，而且不僅僅局限于諸如筆記本、鋼筆、相冊(cè)、文件柜等相對(duì)較大的文具產(chǎn)業(yè)，就連一瓶小小的膠水、一盒回心針、一個(gè)塑膠尺這樣小的文具產(chǎn)品，甚至就可以造就成一個(gè)個(gè)文具企業(yè)。

　　2、缺乏品牌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

　　大多數(shù)文具制造企業(yè)還在做著OEM的加工制造，也就是把定單接來(lái)，自己只是加工生產(chǎn)成品，貼牌生產(chǎn)其它品牌的文具產(chǎn)品。這種生產(chǎn)模式在文具行業(yè)發(fā)展初期是必要的，是資本積累和經(jīng)驗(yàn)積累的最有效途徑，但是，現(xiàn)在已經(jīng)是文具行業(yè)群雄并起，“大魚吃小魚”的時(shí)候，如果還只僅僅定位于單純的加工制造，恐怕很快會(huì)消失或被吞并。

　　3、缺乏行業(yè)規(guī)范的惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　文具制造行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)加劇，缺乏約束就是我行我素。目前，國(guó)內(nèi)的諸多民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，隨便幾十萬(wàn)元也可以注冊(cè)公司，進(jìn)行文具生產(chǎn)，并且以超低價(jià)格來(lái)惡性競(jìng)爭(zhēng)，甚至還經(jīng)常出現(xiàn)以次充好、以假充真等現(xiàn)象發(fā)生，有些小型企業(yè)把加工生產(chǎn)的筆記本、簿冊(cè)等產(chǎn)品，在展銷會(huì)上甚至以不如廢紙的價(jià)格來(lái)出售，嚴(yán)重影響和制約了國(guó)內(nèi)文具在國(guó)際市場(chǎng)上品牌化運(yùn)作的步伐。

　　4、文具行業(yè)的泛國(guó)際化文化

　　現(xiàn)在的文具行業(yè)企業(yè)，大多數(shù)都與國(guó)際市場(chǎng)掛鉤，所以“走出國(guó)門”的口號(hào)很多。但是文具行業(yè)是低成本、低技術(shù)性的輕工產(chǎn)業(yè)，只有依附高附加值的品牌化運(yùn)作，企業(yè)才能獲得最大化的利潤(rùn)，所以這也是國(guó)內(nèi)眾多文具企業(yè)成為國(guó)際文具知名品牌OEM的首選對(duì)象，因此，國(guó)內(nèi)文具行業(yè)“走出國(guó)門”的國(guó)際化是一種泛國(guó)際化文化。

　　國(guó)內(nèi)文具行業(yè)的發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但也存在不少問(wèn)題。企業(yè)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力低下，專業(yè)化水平低，假冒偽劣橫行，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不合格等;此外文具行業(yè)也時(shí)而受到國(guó)外貿(mào)易壁壘及反傾銷的困擾。

　　四、泛普軟件—ERP系統(tǒng)構(gòu)建文具制造業(yè)智慧管理

　　泛普軟件升級(jí)打造文具產(chǎn)業(yè)一體化智能運(yùn)營(yíng)樞紐，構(gòu)建文具“智控大腦”，實(shí)現(xiàn)對(duì)原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流銷售等18項(xiàng)文具共性支撐數(shù)據(jù)的“一庫(kù)納入、一體處理、建模應(yīng)用”。

　　1、以數(shù)字化生產(chǎn)打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

　　泛普軟件促進(jìn)研發(fā)環(huán)節(jié)集聚集約、提檔提質(zhì)。整合企業(yè)、制造廠商等人才資源，打造文教用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體，有力破解了中小文具制造企業(yè)研發(fā)能力散、弱、小問(wèn)題。

　　2、促供應(yīng)環(huán)節(jié)快速響應(yīng)、高效聯(lián)動(dòng)

　　制造環(huán)節(jié)精細(xì)協(xié)作、精益生產(chǎn)。打造線上大腦統(tǒng)籌、線下實(shí)體化運(yùn)作、全覆蓋的文具供應(yīng)鏈中心，并構(gòu)建協(xié)作制造機(jī)制，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)壓縮了50%以上，推動(dòng)文具制造業(yè)整體生產(chǎn)效率提升。

　　3、提升利潤(rùn)效益

　　推動(dòng)文具產(chǎn)業(yè)“單一”制造向“一站”服務(wù)拓展。推動(dòng)零散“店鋪”向綜合“商城”升級(jí)，推動(dòng)文化制造產(chǎn)業(yè)向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸。

　　4、敏捷制造管理思想

　　在面臨新的市場(chǎng)機(jī)遇時(shí)，如果原有上下游合作伙伴不能滿足新產(chǎn)品開發(fā)的要求，泛普ERP 系統(tǒng)將協(xié)同商務(wù)模式運(yùn)用到敏捷制造當(dāng)中，有助于企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息共享，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃，有效分配資源，增強(qiáng)企業(yè)的靈活性。

　　精益生產(chǎn)管理的實(shí)質(zhì)是充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造能力，不斷關(guān)注企業(yè)增值流程的改進(jìn)，加強(qiáng)與合作方的交流，以滿足日益變化的市場(chǎng)需求。泛普ERP系統(tǒng)的精益生產(chǎn)管理思想以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)上下游企業(yè)之間的利益合作關(guān)系，要求發(fā)揮企業(yè)各自的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，ERP將精益生產(chǎn)理念延伸至各個(gè)環(huán)節(jié)，以求精確地滿足客戶個(gè)性化的需求。

　　五、泛普軟件—OA系統(tǒng)助力文具制造業(yè)精確管理

　　通過(guò)泛普OA系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置正常工時(shí)和加班工時(shí)的不同標(biāo)準(zhǔn)，可以更加智能、準(zhǔn)確地計(jì)算工時(shí)。

　　1、泛普OA系統(tǒng)的多排班功能，通過(guò)班次設(shè)置，將一天化為多個(gè)考勤時(shí)段，每個(gè)考勤時(shí)間段實(shí)行完整的簽到、簽退打卡機(jī)制，保證工時(shí)計(jì)算準(zhǔn)確。

　　2、在排班班次設(shè)置中，可按功能類別進(jìn)行多個(gè)班次的管理。不同班次適用不同的考勤規(guī)則，實(shí)現(xiàn)按工作時(shí)間、工作內(nèi)容、工作崗位等多個(gè)維度的精細(xì)化排班管理。

　　3、多排班考勤時(shí)，不僅可通過(guò)個(gè)人門戶中的考勤功能實(shí)現(xiàn)，盡可能智能化地計(jì)算員工上班時(shí)間，為工時(shí)管理打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　4、工時(shí)數(shù)據(jù)高效審批，系統(tǒng)中對(duì)每條工時(shí)數(shù)據(jù)的審批過(guò)程都有記錄，若是對(duì)工時(shí)數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問(wèn)，客戶方或是員工可根據(jù)權(quán)限查看相關(guān)審批數(shù)據(jù)。

　　因此，企業(yè)應(yīng)注重用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)改造、提升文具制造工業(yè)，有重點(diǎn)、分步驟地將先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到文具制造業(yè)中，讓高水平、高效益的技術(shù)在制造業(yè)管理上發(fā)揮更大的作用。