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　　近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，文化用品制造業(yè)的投入也迅猛增長(zhǎng)。同時(shí)，企業(yè)文化作為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，也得到我國(guó)許多知名用企業(yè)的高度重視。

　　一、文化用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨問(wèn)題

　　部分文化用品給環(huán)境帶來(lái)的危害不容小視，新的環(huán)保型產(chǎn)品匱乏。隨著人民生活水平的提高，對(duì)于環(huán)保意識(shí)越來(lái)越高。

　　1、文化用品企業(yè)無(wú)獨(dú)創(chuàng)精神

　　我國(guó)文化用品企業(yè)的產(chǎn)品比較零亂，缺乏獨(dú)創(chuàng)精神，沒(méi)有自己品牌特色，產(chǎn)品的附加值比較低。 由于沒(méi)有自主品牌和科技創(chuàng)新，再加上產(chǎn)品的質(zhì)量很難保持穩(wěn)定，更多的中國(guó)企業(yè)成了國(guó)外企業(yè)的臨時(shí)加工車(chē)間，屬于貼牌生產(chǎn)，因此產(chǎn)品的附加值比較低。

　　2、文化用品行業(yè)秩序混亂，同行間存在惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　目前，文具、體育、辦公用品等整個(gè)文化用品行業(yè)的整合已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，各種品類(lèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)中的紙制品、筆類(lèi)、文檔產(chǎn)品的市場(chǎng)都已呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。由于開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力的差距，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品抄襲拷貝嚴(yán)重，產(chǎn)品同質(zhì)化，使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)更多的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

　　3、企業(yè)缺乏誠(chéng)信觀念

　　企業(yè)缺乏誠(chéng)信觀念，誠(chéng)信是打造企業(yè)品牌的基石，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。要把誠(chéng)實(shí)守信的理念，灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工的心目中，成為一種企業(yè)文化，那么，企業(yè)就會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)。

　　二、文化用品制造行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　隨著銷(xiāo)售業(yè)態(tài)的變化，行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容也發(fā)生了很大的變化，有些業(yè)店增加服務(wù)業(yè)務(wù)，如提供復(fù)印、影印、曬圖等服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，改善購(gòu)物環(huán)境，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1、業(yè)態(tài)豐富多彩，服務(wù)呈多樣化

　　文化用品的消費(fèi)形式分為私人消費(fèi)和團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)。國(guó)內(nèi)文化用品市場(chǎng)目前呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，文化用品市場(chǎng)新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)?，F(xiàn)有的文化行業(yè)的業(yè)態(tài)包括批發(fā)、零售、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)店、商場(chǎng)專(zhuān)柜等各種銷(xiāo)售渠道;隨著電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子商務(wù)在文化用品行業(yè)中也得到了很大的發(fā)展;隨著外資的不斷進(jìn)入，新的銷(xiāo)售方式在國(guó)內(nèi)逐步出現(xiàn)，各種中外商品展會(huì)、辦公超市等。

　　2、新技術(shù)提供市場(chǎng)新空間

　　隨著科技的進(jìn)步，電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使辦公用品和文具快速?gòu)膫鹘y(tǒng)邁向現(xiàn)代化，從單一品種向多款式、多層次發(fā)展，并使消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈多元化，產(chǎn)品日益高檔化。如在學(xué)生用品市場(chǎng)上，除了傳統(tǒng)的筆、紙等文具之外，電子詞典、語(yǔ)言學(xué)習(xí)機(jī)(復(fù)讀機(jī))掌上電腦等高科技的高端電子產(chǎn)品日益走俏市場(chǎng)。

　　3、文化用品制造呈現(xiàn)新格局

　　目前活躍在中國(guó)文化用品市場(chǎng)的制造業(yè)企業(yè)近6000家中，決策靈活、適應(yīng)能力教強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)已占大部分市場(chǎng)份額，而國(guó)有文化用品企業(yè)的市場(chǎng)份額正在逐步減小，一些原來(lái)純粹的國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)股份制改造已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)的多元化，一個(gè)以民營(yíng)企業(yè)為主導(dǎo)的文化用品制造業(yè)格局已經(jīng)形成。國(guó)際文化體育辦公用品巨頭也瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)，紛紛搶灘登陸。

　　4、文化用品的附加值越來(lái)越高

　　曾經(jīng)"口袋里插一支鋼筆是中學(xué)生，插兩支筆是大學(xué)生，插三支筆是研究生"，鋼筆由大眾普及的書(shū)寫(xiě)工具，逐漸演變成"身份象征"。文化用品不僅僅作為工具，還有一些其他用途，現(xiàn)在社會(huì)不同的層次中，滿足不同性格愛(ài)好收藏家的需求。

　　當(dāng)前，泛普軟件ERP軟件在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了顯著的成績(jī)。這都說(shuō)明了ERP軟件的有效性和使用價(jià)值，它對(duì)于提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要的作用。

　　三、泛普軟件-文化用品制造ERP系統(tǒng)的強(qiáng)大之處

　　ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的效益大致可以分為兩類(lèi)：直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)以后，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和方法，提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，而使企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達(dá)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。直接效益是企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)追求的重要目標(biāo)。

　　1、ERP系統(tǒng)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了集成化管理

　　傳統(tǒng)的以手工處理為主的企業(yè)管理模式的信息處理方式處于落后狀況。引進(jìn)ERP系統(tǒng)以后，通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成了企業(yè)內(nèi)外信息的集成平臺(tái)。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理數(shù)據(jù)的共享，打破了傳統(tǒng)企業(yè)信息隔離和信息孤島狀態(tài)。使信息獲得了統(tǒng)一的維護(hù)，并使數(shù)據(jù)和信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地更新。

　　2、ERP系統(tǒng)提高了企業(yè)的應(yīng)變能力

　　當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，由于產(chǎn)品供過(guò)于求，客戶在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候有了更多的選擇，除了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格因素以外，客戶在選擇產(chǎn)品的時(shí)候有了更多的個(gè)性化需求，并且在交貨期、售后服務(wù)等方面更加苛求。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)演變成對(duì)客戶的爭(zhēng)奪?？蛻粜枨?ldquo;拉”動(dòng)企業(yè)。這種經(jīng)營(yíng)策略上由“推”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;拉”的變化，對(duì)企業(yè)的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力提出了更高的要求。企業(yè)只有建立起這樣的快速反應(yīng)、高效的管理系統(tǒng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。

　　3、ERP在物料管理中所取得的效益

　　制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)以后，加強(qiáng)了對(duì)物料的管理，使物料這種重要的制造資源得到了優(yōu)化管理。在ERP系統(tǒng)中，對(duì)多品種小批量生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃采用MRP(物料需求計(jì)劃)模型。

　　四、泛普軟件-文化用品制造產(chǎn)業(yè)OA系統(tǒng)魅力所在

　　辦公自動(dòng)化的實(shí)施是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,要調(diào)動(dòng)群體的共同努力才能將其推入正軌,才能使電子辦公真正融入至日常辦公中。

　　1、 開(kāi)放性

　　把整合用到極致，從技術(shù)上看，OA采用整合性強(qiáng)的技術(shù)架構(gòu)作為底層設(shè)計(jì)對(duì)軟件的整合性會(huì)有決定性的幫助。如此，軟件就能預(yù)留大量接口，為整合其他系統(tǒng)提供充分的技術(shù)保障。

　　2、 易用性

　　學(xué)軟件有難度，但上網(wǎng)人人都會(huì)。OA是目前國(guó)內(nèi)唯一一款能真正做到徹底網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格化的協(xié)同軟件，平臺(tái)從整體到細(xì)節(jié)，徹底堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格，甚至能實(shí)現(xiàn)與外網(wǎng)的全面打通，從而，讓軟件應(yīng)用變得像上網(wǎng)一樣簡(jiǎn)單。

　　3、 健壯性

　　沒(méi)有并發(fā)數(shù)上限的平臺(tái)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格是最大限度提升軟件健壯性的一種有效手段，這樣一來(lái)，決定應(yīng)用并發(fā)數(shù)的并不是軟件平臺(tái)本身，而是硬件和網(wǎng)絡(luò)速度;也就是說(shuō)，從理論上講， OA這樣的軟件平臺(tái)沒(méi)有嚴(yán)格的并發(fā)數(shù)限制。

　　4、 嚴(yán)密性

　　“用戶、角色、權(quán)限”三維管控還不夠企業(yè)，尤其是集團(tuán)型企業(yè)，從制度落地的現(xiàn)實(shí)需求來(lái)看，一方面必須有統(tǒng)一的信息平臺(tái)，另一方面，又必須給各個(gè)子公司部門(mén)相對(duì)獨(dú)立的信息空間。所以，OA辦公系統(tǒng)不僅要實(shí)現(xiàn)“用戶、角色和權(quán)限”上的三維管控，還必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)上的大集中與小獨(dú)立的和諧統(tǒng)一，也就是必須實(shí)現(xiàn)“用戶、角色、權(quán)限+數(shù)據(jù)”的四維管控，具備全面的門(mén)戶功能。而萬(wàn)戶OA平臺(tái)的權(quán)限分配就能成功實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密的分級(jí)設(shè)置模式，徹底實(shí)現(xiàn)真正的門(mén)戶應(yīng)用。

　　文化用品消費(fèi)是一個(gè)正在不斷發(fā)展和有待完善的價(jià)值體系。在各種類(lèi)型的產(chǎn)品中，文化用品的商品率最高，其生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上都是作為商品銷(xiāo)售出去，不像農(nóng)產(chǎn)品中有一部分供給生產(chǎn)者消費(fèi)。隨著科技的逐步發(fā)展、消費(fèi)需求的變化，文化用品的改進(jìn)創(chuàng)新也會(huì)越來(lái)越快。未來(lái)的文化用品消費(fèi)，從消費(fèi)投入到消費(fèi)質(zhì)量，從消費(fèi)結(jié)構(gòu)到消費(fèi)方式，必將隨著人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展和人文物質(zhì)文化水平的提高而不斷提高和變化，而文化體育用品制造業(yè)也必將發(fā)展得越來(lái)越好。