玩具制造ERP

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 　　隨著經(jīng)濟水平的提升，玩具逐漸成為有小孩的家庭中會購買的產(chǎn)品之一，因此也就有很多專門生產(chǎn)玩具的廠商。因為是針對少年兒童的產(chǎn)品，玩具生產(chǎn)一般具備比較嚴格的質量檢驗，也就是對生產(chǎn)企業(yè)的要求比較高，那么為了更好地生產(chǎn)經(jīng)營，一般的玩具生產(chǎn)企業(yè)會選擇引進玩具生產(chǎn)管理系統(tǒng)來實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)。

　　一、玩具制造行業(yè)現(xiàn)狀

　　目前，中國玩具公司約有上萬家，員工超過300萬，占世界玩具總量的75%，其中玩具種類有毛絨玩具、塑料玩具、電子玩具、金屬玩具、皮革玩具、兒童汽車玩具等。但超過七成的玩具，都是為外國品牌工作的，這也就意味著，我們的產(chǎn)品，大部分都是勞動密集型的，技術含量低，主題少。

　　目前，國內(nèi)的玩具廠商要想在激烈的市場競爭中立足，必須借助良好的管理軟件來提升自己的經(jīng)營能力，并盡可能地發(fā)揮自己的潛能，減少生產(chǎn)成本。

　　二、玩具制造管理痛點

　　在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，從傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)品逐漸轉向了高技術產(chǎn)品，解決技術水平低、主題缺乏這兩大頑疾，成為玩具制造企業(yè)首當其沖的問題。

　　1.多以加工為主或OEM訂單為主，品種多、批量少。

　　2.玩具企業(yè)的出口業(yè)務種類很多，出口經(jīng)營是日后的重點。

　　3.玩具產(chǎn)品規(guī)格繁多，產(chǎn)品種類繁多，因此，玩具的日常管理就顯得尤為重要。

　　4.產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新要求高，以滿足顧客的需要。

　　5.在企業(yè)的經(jīng)營管理中，不僅要對企業(yè)的經(jīng)營成本進行分析，還要對產(chǎn)品、工單的生產(chǎn)成本進行詳細的計算。

　　根據(jù)玩具制造企業(yè)的管理痛點，ERP系統(tǒng)可以給出很好的解決方案。

　　三、泛普軟件-玩具制造業(yè)ERP系統(tǒng)解決方案

　　泛普軟件玩具制造業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。

　　1.生產(chǎn)工藝管理

　　根據(jù)流程對生產(chǎn)流程進行管理，為計劃的制定和實施計劃計劃打下了堅實的基礎。

　　2.按單生產(chǎn)

　　MRP規(guī)劃方法的迅速優(yōu)化，使生產(chǎn)過程中的隨時運算成為可能。

　　3.加放量處理

　　按生產(chǎn)損失計劃進行備料，防止因廢料等原因造成的備料短缺，以確保預定的產(chǎn)量。

　　4.采購需求清單

　　根據(jù)訂單或計劃進行MRP操作，生成采購需求表，確保原材料的準時到達。

　　5.訂單快速排產(chǎn)

　　利用MRP進行生產(chǎn)調度，實現(xiàn)了生產(chǎn)計劃表的自動生成，并根據(jù)生產(chǎn)需要表對生產(chǎn)進行快速的排產(chǎn)，從而實現(xiàn)了排產(chǎn)的方便和合理。

　　6.訂單跟蹤

　　及時跟蹤銷售訂單的完成，以達到有效的生產(chǎn)計劃。

　　7.產(chǎn)能分析

　　在各個工作中心，按照生產(chǎn)訂單和施工單等資源(設備和人力)的使用情況，并對所占的資源進行追蹤，使生產(chǎn)規(guī)劃人員清楚地了解目前或將來的生產(chǎn)能力。當產(chǎn)能不均衡時，可以根據(jù)實際情況進行調整。

　　8.車間調度排程

　　按照生產(chǎn)需要，對車間生產(chǎn)進行有計劃的安排，保證生產(chǎn)進度的正常進行。

　　9.生產(chǎn)及工序反饋

　　通過對車間生產(chǎn)信息的反饋，對車間的生產(chǎn)和生產(chǎn)過程進行跟蹤，及時了解銷售訂單和車間的生產(chǎn)狀況，避免不必要的生產(chǎn)障礙，并根據(jù)實際情況及時調整生產(chǎn)計劃。通過對生產(chǎn)過程的反饋，可以在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料進行及時的跟蹤。

　　10.實際成本分攤

　　從制造成本角度，BOM引進了人工材料、機時材料等概念，實現(xiàn)了對機時物料和人工物料的自動抽取與計算，并在成本上實現(xiàn)了每月的費用分擔。

　　四、泛普軟件-玩具制造業(yè)ERP系統(tǒng)實施效益

　　泛普軟件幫助企業(yè)實現(xiàn)移動辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。

　　1.整合了多年來玩具行業(yè)的企業(yè)管理經(jīng)驗，包括：財務、銷售訂單、采購訂單、客戶關系管理、庫存管理、簡單生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營等。

　　2.整合整個公司的商業(yè)過程，加速企業(yè)的創(chuàng)新與反應。

　　3.具備完整的存貨和操作管理能力，包括發(fā)貨和發(fā)票，可以采用多種方式進行存貨評估，例如標準成本核算，移動平均價格， FIFO，實時存貨更新。

　　4.為財務，銷售，客戶，庫存和運營等部門的重要數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，生成數(shù)據(jù)報表，以供決策。

　　泛普軟件保證企業(yè)及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)信息，并為決策做數(shù)據(jù)支持。

　　五、泛普軟件-OA+生產(chǎn)管理

　　泛普軟件集成OA+生產(chǎn)管理，幫助玩具制造企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部到外部的全流程可視化管理。

　　1.事務審批智能“導航”

　　復雜的組織結構，采用矩陣的方式，對企業(yè)的經(jīng)營進行高效的梳理。在經(jīng)營活動中，審批流程繁雜，通過智能狀態(tài)判定，實現(xiàn)了審批的智能化“導航”。

　　2.流程審批更多“自由度”

　　業(yè)務具有高度的靈活性，許多項目的審批都要視具體情況而定。通過過程中的自由結點函數(shù)，可以很好地完成這個任務。當雇員啟動程序時，可以定制批準程序，并靈活地指定批準人。

　　3.智能跟蹤合同狀態(tài)

　　通過系統(tǒng)，對合同的領用行為進行了有效的規(guī)范，并對使用后的合同狀況進行了追蹤。

　　如果合同到期后一周內(nèi)不還，發(fā)生移交、丟失、作廢等，將由OA完成電子審批，并將其智能反饋至合約記錄冊。對于未簽訂的合約，一星期之內(nèi)無法返還，可以通過OA系統(tǒng)輕松申報，便于質量控制部門及時清點。

　　4.便捷統(tǒng)計清理狀態(tài)

　　質量控制部門每周要清理的合約數(shù)目很大，清理情況很難統(tǒng)計，很容易出現(xiàn)重復清理、漏清理等問題。

　　在泛普軟件的幫助下，實現(xiàn)了對合同清理狀態(tài)的智能更新。經(jīng)理們可以在線檢查合約的清理，并過濾那些沒有被清除掉的合約，這樣就可以更有效地完成合同的清理工作。

　　在市場推廣行業(yè)中，企業(yè)的審批和組織結構十分復雜，運用泛普軟件建立的電子辦公系統(tǒng)，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了一個有效的“引擎”，建立了一個數(shù)字化的市場控制平臺。

　　六、泛普軟件-系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普軟件堅持以“誠信、專業(yè)、實惠”為經(jīng)營理念，立志為客戶帶來最好的產(chǎn)品體驗。

　　1.用戶可定制的業(yè)務插件

　　基于平臺，使用者可以輕松、有效地構建各種資訊系統(tǒng)的組件，并以管理的商業(yè)為導向，而不是程式代碼，易于理解、學習和掌握。

　　2.靈活調整和自由擴展

　　在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務體系要適應市場、技術、資源、業(yè)務、客戶、服務、管理等各個領域的不斷變革和發(fā)展。泛普軟件在形式、結構和工具等多個層面上都能提供切實有效的解決辦法。

　　泛普軟件為公司與分包商、供應商、元件制造商、乃至客戶在價值鏈上的全面協(xié)作提供了強大的技術支持;讓公司能夠發(fā)現(xiàn)瓶頸，丟失的零件，以及過剩的供給，把錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)。