鐵路貨物運(yùn)輸ERP

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　鐵路貨物運(yùn)輸系統(tǒng)是一個(gè)非常龐大而又復(fù)雜的體系，其進(jìn)步需要足夠的時(shí)間與科學(xué)的管理來(lái)支撐，一定要充分的發(fā)揮好鐵路市場(chǎng)對(duì)貨物運(yùn)輸優(yōu)化的作用。

　　一、鐵路運(yùn)輸管理中存在問(wèn)題

　　從管理層面來(lái)看，鐵路運(yùn)輸行業(yè)所采用的運(yùn)輸管理模式存在很多功能不完善的問(wèn)題，舉例而言：

　　1、鐵路運(yùn)輸員工管理粗放

　　目前鐵路運(yùn)輸企業(yè)管理者在員工管理方面存在：制度管理不完善;激勵(lì)機(jī)制不完善，員工的工作積極性、主動(dòng)性得不到有效的激發(fā);績(jī)效評(píng)價(jià)不健全，不能夠通過(guò)良好的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)引導(dǎo)員工朝著更高績(jī)效水平前進(jìn)。

　　2 、鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)政企合一的管理模式存在著弊端

　　政企合一的管理模式導(dǎo)致了在鐵路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中鐵道部與鐵路運(yùn)輸企業(yè)之間的分工不明確，職責(zé)與權(quán)力不清晰，這種管理模式與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)生沖突，從而制約鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的發(fā)展，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸效率低下，貨物的安全無(wú)法保障，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

　　3、鐵路運(yùn)輸信息管理滯后

　　信息管理滯后意味著貨物運(yùn)輸差錯(cuò)率大幅度的提升，對(duì)干客戶實(shí)時(shí)了解貨物運(yùn)行位置的需求也沒(méi)有辦法滿足，這對(duì)于客戶滿意度是一個(gè)巨大的負(fù)面影響。

　　鐵路信息化建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，雖然鐵路信息化建設(shè)一直在加速，在信息管理方面卻依然滯后。那么應(yīng)當(dāng)如何提高鐵路貨物運(yùn)輸?shù)男剩渲匾匀绾?

　　二、提升鐵路貨物運(yùn)輸效率的重要性

　　就第一點(diǎn)而言，企業(yè)的目的就是為了通過(guò)信息化的管理模式達(dá)成鐵路貨運(yùn)的效率，其重要性如下：

　　1、有助于節(jié)約資源與降低成本

　　能夠刺激市場(chǎng)快速發(fā)展，從而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)化和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步;另一方面是快捷高速的貨運(yùn)有助干加快空間經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化，高校的貨物運(yùn)輸行業(yè)能從夠帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚、擴(kuò)展和城市的發(fā)展。

　　2、有助于加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　提高鐵路貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)的工作效率對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)有極其重大的影響，首先是運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展有助于我國(guó)各個(gè)沿海地區(qū)與內(nèi)陸地區(qū)的距離，有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)在各個(gè)地區(qū)間的發(fā)展與轉(zhuǎn)移，從而加強(qiáng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　通過(guò)提高鐵路貨物運(yùn)輸效率，能夠有效的加強(qiáng)我國(guó)貨物運(yùn)輸產(chǎn)，的結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)與空間經(jīng)濟(jì)的雙重發(fā)展與升級(jí)，促使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有很大程度的發(fā)展，從而使我國(guó)從投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展成為向擴(kuò)大我國(guó)需求與區(qū)域型經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展。

　　三、泛普軟件-ERP管理系統(tǒng)助力鐵路運(yùn)輸高速發(fā)展

　　有效的ERP管理系統(tǒng)可以幫助您簡(jiǎn)化繁瑣的任務(wù)，實(shí)時(shí)了解業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部運(yùn)作，從而更高效地工作。

　　1、提供運(yùn)輸?shù)膶?shí)時(shí)可見(jiàn)性;

　　2、使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠快速了解其業(yè)務(wù)的整體情況;

　　3、幫助識(shí)別挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更快地做出業(yè)務(wù)決策;

　　4、簡(jiǎn)化組織中的任務(wù)處理過(guò)程;

　　5、讓團(tuán)隊(duì)合作更容易。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)通過(guò)集成的系統(tǒng)和優(yōu)化的流程，利用工作流使企業(yè)運(yùn)行更加順暢，并通過(guò)軟件為載體，將整個(gè)業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換為在線模式。從而使企業(yè)運(yùn)行資源的利用更加高效。

　　四、泛普軟件-ERP管理系統(tǒng)的使用價(jià)值

　　本系統(tǒng)支持運(yùn)輸公司管理一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，如管理資源、客戶需求、優(yōu)化運(yùn)輸路線、物流管理，以及一系列可以提高效率、客戶忠誠(chéng)度和企業(yè)盈利能力的流程。

　　1、供應(yīng)商、客戶門戶

　　為了與供應(yīng)商和客戶保持聯(lián)系，跟上最新進(jìn)展，配備了供應(yīng)商、客戶門戶，企業(yè)登錄后可以查看所有物流狀態(tài)。

　　2、安排維護(hù)

　　運(yùn)輸車輛和基礎(chǔ)設(shè)施是需要定期維護(hù)，在維護(hù)方面，最大的問(wèn)題是一旦規(guī)劃不當(dāng)，會(huì)對(duì)企業(yè)造成重創(chuàng)。泛普ERP系統(tǒng)使您能夠控制所有關(guān)鍵流程。

　　3、實(shí)時(shí)跟蹤

　　為物流公司提供了有價(jià)值的商業(yè)情報(bào)，隨著移動(dòng)終端的集成，企業(yè)可以更快、更輕松地進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。

　　4、優(yōu)化庫(kù)存控制

　　實(shí)施ERP后運(yùn)輸公司可以從中心站點(diǎn)查看訂單、運(yùn)輸狀態(tài)和銷售量。甚至可以縮短從下單到排班的時(shí)間。運(yùn)輸公司可以使用這些工具來(lái)處理進(jìn)出訂單，并確定哪些庫(kù)存缺貨。

　　5、員工管理

　　借助ERP軟件，貨運(yùn)公司可以輕松管理工作時(shí)間和休息時(shí)間，并利用這些信息評(píng)估員工績(jī)效。為物流行業(yè)量身定制的移動(dòng)ERP解決方案還提供了額外的安全選項(xiàng)，如員工信息、工資單和考勤等數(shù)據(jù)備份。

　　泛普軟件ERP管理系統(tǒng)是一個(gè)先進(jìn)、成熟的運(yùn)輸行業(yè)信息管理系統(tǒng)，它集成行業(yè)的大量特性和功能，是一個(gè)靈活定制的平臺(tái)管理系統(tǒng)。

　　五、泛普軟件-OA系統(tǒng)為鐵路貨運(yùn)業(yè)搭建綜合管理集成平臺(tái)

　　經(jīng)過(guò)多年的調(diào)研，基于泛普軟件在智慧辦公領(lǐng)域的口碑以及以下優(yōu)勢(shì)，打造綜合管理的一體化辦公平臺(tái):

　　1、高效開(kāi)發(fā)平臺(tái)

　　可根據(jù)客戶需求快速開(kāi)發(fā)各種辦公應(yīng)用，擴(kuò)展性強(qiáng);

　　2、豐富的流程實(shí)踐

　　基于流程引擎，構(gòu)建從集團(tuán)到子公司的一體化流程體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化流程控制;

　　3、強(qiáng)大的協(xié)同平臺(tái)

　　支持多域協(xié)同，可快速配置多維度門戶;

　　4、可靠的移動(dòng)平臺(tái)

　　可以搭建移動(dòng)門戶，快速搭建多個(gè)移動(dòng)應(yīng)用，管理方便，信息安全有保障;

　　5、完善的平臺(tái)架構(gòu)

　　擁有完整的流程、人員、知識(shí)培訓(xùn)等架構(gòu)。，可開(kāi)發(fā)、可建模、可集成，系統(tǒng)易于擴(kuò)展，可幫助集團(tuán)搭建各種日常管理業(yè)務(wù)應(yīng)用。

　　將企業(yè)的各類文件和信息系統(tǒng)化呈現(xiàn)，快速傳遞和共享，顛覆傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體，從而大大節(jié)約成本。在效率上，通過(guò)泛普軟件OA系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程管理和績(jī)效量化管理。通過(guò)知識(shí)管理的不斷豐富，使企業(yè)中每個(gè)員工的工作成果透明化，工作簡(jiǎn)單化，從而提高工作效率。