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 　　中國龐大的電子產(chǎn)品消費需求，給國內(nèi)的電子企業(yè)帶來了商機，但也帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)在管理、客戶響應(yīng)、服務(wù)支持等方面，充分利用信息化的優(yōu)勢，是企業(yè)贏得市場競爭的一大利器。

　　一、電子元件制造信息化訴求

　　電子元件制造業(yè)與信息科技的緊密聯(lián)系，其員工的綜合素質(zhì)和較強的信息化意識。具有一定規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)了企業(yè)的財務(wù)核算，但是基于企業(yè)級的資源計劃體系還沒有得到廣泛的應(yīng)用，企業(yè)對信息化的需求也很大。

　　1.產(chǎn)品升級換代快

　　產(chǎn)品向模塊化、數(shù)字化、多功能化、智能化、綠色化方向發(fā)展。隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，電子產(chǎn)品的模塊化、數(shù)字化化趨勢越來越明顯，尤其是消費類電子產(chǎn)品，更趨向于智能化、網(wǎng)絡(luò)化，功能更豐富、更人性化、更方便、更舒適。在環(huán)保意識日益增強的今天，對電器的節(jié)能需求也在不斷提高。

　　2.管理精細化成為企業(yè)管理的新訴求

　　隨著電子元件制造產(chǎn)業(yè)的全球化，產(chǎn)業(yè)間的競爭愈演愈烈，產(chǎn)品的同質(zhì)化更加劇了競爭的加劇，企業(yè)在成本、供應(yīng)鏈、制造、物流、營銷等各個方面都要進行全方位的精細管理。只有這樣，企業(yè)才能在市場上獲得全面的競爭優(yōu)勢。

　　3.供應(yīng)鏈響應(yīng)速度成為企業(yè)關(guān)鍵的成功要素

　　電子設(shè)備的零件和元器件種類繁多，數(shù)量龐大，在不斷升級和不斷變化的顧客需求下，對其供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度提出了更高的要求。建立穩(wěn)定、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

　　二、電子元件制造管理痛點

　　電子元件制造行業(yè)，都會遇到一些問題，因為一個企業(yè)的核心，就是盈利，如果沒有盈利，那么這個企業(yè)就無法持續(xù)發(fā)展下去，在追求利潤的同時，就會遇到各種問題。

　　1.嚴重的信任危機

　　部分商家出現(xiàn)了大量的散裝、假冒偽劣現(xiàn)象。所謂的新產(chǎn)品，并非真正的“新”，只是一種回收的電子產(chǎn)品，造成了產(chǎn)品的良品率下降，產(chǎn)品的返修率也隨之提高。

　　而那些假貨，則是因為技術(shù)上的差距，再加上成本的限制，導(dǎo)致了國內(nèi)的芯片被假冒。其性能指標與原有的產(chǎn)品相比會出現(xiàn)一定的降低，從而造成產(chǎn)品的品質(zhì)不穩(wěn)定。最壞的情況，就是廠家內(nèi)部進行修復(fù)，嚴重的話，還會讓顧客退貨，影響公司的聲譽。

　　2.小規(guī)模貿(mào)易商缺乏專業(yè)采購指導(dǎo)

　　目前，國內(nèi)的交易商往往都是小型化、多如牛毛，對小型客戶的采購缺乏經(jīng)驗，很難找到可靠的供貨商。此外，與傳統(tǒng)的代理商相比，交流費用較高，帶來的業(yè)績壓力更大。

　　3.資金短缺，經(jīng)濟壓力大

　　好不容易拿到了一筆訂單，卻連開工的錢都沒有!供應(yīng)商需要現(xiàn)金提貨，時間緊張，資金短缺等問題很常見。資金不足也是制約中小微企業(yè)發(fā)展的一個重要問題，也是許多中小微企業(yè)的生存問題。

　　4.信息不對稱，供需不透明

　　傳統(tǒng)的電子元件產(chǎn)業(yè)有其固有的代理系統(tǒng)，在中小需求方面，其面對的是服務(wù)不夠好、價格歧視等問題，而代理商卻掌握著整個市場的定價和服務(wù)，在市場上有著絕對的話語權(quán)。與此形成鮮明對比的是，需求方只能被動地接受這種不公平現(xiàn)象，這在供求雙方看來是不公平的，從而造成了市場失衡。因此，要盡快突破這些信息障礙，讓商品的流通渠道變得更透明、更直觀。

　　5.供應(yīng)鏈斷裂，影響業(yè)務(wù)模式

　　受疫情影響，個別供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂，嚴重影響到電子原件廠的零庫存經(jīng)營。當終端廠商忙著準備庫存的時候，上游卻出現(xiàn)了短缺和價格上漲的問題，而下游又要面對需求的大幅下降。這樣的供應(yīng)鏈上下兩面夾擊，必然會傳遞與擴展，導(dǎo)致相關(guān)的供應(yīng)鏈停頓與市場的巨大沖突。

　　三、泛普軟件-電子元件制造ERP系統(tǒng)標準化生產(chǎn)

　　通過泛普軟件電子元件制造ERP系統(tǒng)實現(xiàn)品質(zhì)問題的預(yù)防、監(jiān)控、預(yù)警，實現(xiàn)智能化工廠管理。

　　1.企業(yè)建模

　　支持初始化企業(yè)基本信息，定制用戶工作臺，定制報表和文檔界面，定制查詢界面和查詢條件。

　　2.工藝流程建模

　　工藝主管接到新的產(chǎn)品后，必須根據(jù)已有的設(shè)備和工藝條件，設(shè)計出相應(yīng)的工藝流程，使用戶能夠進行可視化的過程定義，并將相應(yīng)的SOP、物料和工作中心的信息捆綁起來;可以根據(jù)需要，對各種數(shù)據(jù)的采集環(huán)境進行靈活的調(diào)整。該過程可以提前設(shè)置一個分支，當某個條件被觸發(fā)時，它可以自動判斷下一條路線。

　　3.現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集監(jiān)控

　　此模塊是系統(tǒng)的主要功能，它能夠通過各種接口協(xié)議來完成各個工藝的數(shù)據(jù)采集。利用作業(yè)命令與員工進行信息交流，實現(xiàn)過程的流程化邏輯，提高了可視化的管理水平，簡化了操作員的工作;在收集各種數(shù)據(jù)的同時，對流程事件進行定義，實現(xiàn)規(guī)則預(yù)警、邏輯糾錯、質(zhì)量預(yù)警等。

　　4.附件包裝管理

　　此模塊在附件包裝工位內(nèi)完成附件編號、數(shù)量校驗、相關(guān)產(chǎn)品及附件資料;同時，還實現(xiàn)了對堆疊過程的數(shù)據(jù)的采集，并建立了與棧板的數(shù)據(jù)關(guān)系，并能將打印機與棧板的數(shù)據(jù)鏈接起來，實現(xiàn)了對棧板的打印;建立產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計，為生產(chǎn)計劃直通率、產(chǎn)量等重要指標的制定提供參考。

　　5.維修管理

　　不良產(chǎn)品的產(chǎn)生是不可避免的，對于不合格產(chǎn)品的維護，系統(tǒng)會建立一套完整的管理機制，對不合格的維護記錄進行全面的追蹤;通過維護模塊記錄每個故障設(shè)備的維護情況，可以為維護人員積累維修經(jīng)驗，并且為質(zhì)量保證員生成不良報告和不良現(xiàn)象的統(tǒng)計分布，從而提高生產(chǎn)效率和良率。

　　6.追溯管理

　　此模塊可實時統(tǒng)計工單數(shù)據(jù)、詳細產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品主件資料的查詢。當有必要回收劣質(zhì)產(chǎn)品或?qū)?yīng)商的劣質(zhì)原料進行回收時，不管是從產(chǎn)品的源頭，還是從單個原料、日期、追蹤碼到產(chǎn)品的來源，追溯系統(tǒng)都可以通過數(shù)據(jù)倉庫的大量數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)快速的跟蹤。

　　四、泛普軟件-電子元件制造ERP系統(tǒng)帶來的改變

　　泛普軟件電子元件制造ERP系統(tǒng)有助于追溯和質(zhì)量合規(guī)以及不合規(guī)管理，為企業(yè)提升執(zhí)行力。

　　1.對運營

　　方便地進行產(chǎn)品差異化管理，從ERP系統(tǒng)中自動下載材料表，對生產(chǎn)過程中所用材料進行檢驗，并將試驗設(shè)備中的試驗數(shù)據(jù)整合到品質(zhì)管理流程中，可以對檢測結(jié)果進行分析。將品質(zhì)管理融入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中，對不符合的產(chǎn)品進行記錄，并根據(jù)異常情況進行記錄，并根據(jù)異常情況進行實時追蹤，確保零件、零件和產(chǎn)品的可追蹤，追蹤產(chǎn)品至運送的存貨，并通過內(nèi)建的工作流程來實施SOP。

　　2.對管理者

　　運用靈活的模塊，改善生產(chǎn)管理，減少制造問題，減少返工;降低質(zhì)保索賠，維護公司的信譽，提升顧客的滿意度。采用自動化的材料清單管理，減少生產(chǎn)費用，減少生產(chǎn)的無紙化。

　　3.對IT

　　通過工廠信息系統(tǒng)來支持您的IT策略，使工廠的設(shè)備、生產(chǎn)、經(jīng)營和經(jīng)營的緊密結(jié)合，并運用逐步整合的系統(tǒng)的方式來減少執(zhí)行的風險，并逐漸適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需要。改進了對系統(tǒng)的存取和使用，使系統(tǒng)能夠在網(wǎng)上隨處存取，提供多個場所、多語種、多時區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，并利用一個系統(tǒng)來滿足所有的運作要求，并通過一個可伸縮的平臺來降低生產(chǎn)企業(yè)的支持和訓(xùn)練的復(fù)雜性;移除本地的應(yīng)用程式，并降低系統(tǒng)間接口。

　　五、泛普軟件-電子元件制造OA連通企業(yè)

　　泛普軟件電子元件制造OA打造一個專屬于企業(yè)的信息平臺，使企業(yè)中各部門交流無障礙，工作協(xié)同快速有效。

　　1.日常協(xié)同

　　獨特的即時通訊、協(xié)同工作解決了日常工作中所有的交流問題，交流的內(nèi)容易于收集和追蹤，信息的獲取可以采用短信提醒框、郵件提醒、短信提醒等。合理地安排和查詢?nèi)粘９ぷ饔媱?、日程、會議等工作過程，并對工作過程進行規(guī)范和優(yōu)化;采用強大的表格和程序定制設(shè)計功能，使客戶能夠按照自身的業(yè)務(wù)特征，設(shè)計出各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和表格。

　　2.公文檔案

　　系統(tǒng)實現(xiàn)了文檔的收文和發(fā)文的管理，并且公文的正文支持修改留痕、手寫簽名、簽章等各種應(yīng)用?？伸`活設(shè)置文件流程，實現(xiàn)流程跟蹤、催辦、查辦、分類存取等功能。

　　3.計劃管理

　　計劃管理是為了制定工作計劃、工作報告。規(guī)劃管理是指與領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工達成明確的目標，并能有條不紊地進行工作。計劃活動不僅能有效地管理每個人的時間，而且還能與其他同事進行協(xié)作。該系統(tǒng)為員工制定時間表、報表等時間管理系統(tǒng)，能有效地協(xié)調(diào)上級、下屬及其他部門的工作流程。

　　4.知識管理

　　企業(yè)的知識檔案管理能力是企業(yè)的一項重要競爭力!企業(yè)在發(fā)展中所產(chǎn)生的各種文件、報告、審批、知識、技術(shù)、經(jīng)驗，分散在員工的大腦，移動硬盤，電腦，紙質(zhì)文檔，文件袋里，通過泛普軟件OA系統(tǒng)辦公平臺的電子化，將這些無形知識進一步的收集，分類，沉淀，授權(quán)，分享，學習，持續(xù)創(chuàng)新，從而為整個團隊帶來更高的經(jīng)濟效益。

　　六、選擇泛普軟件的理由

　　泛普軟件擁有20年項目管理經(jīng)驗，專業(yè)一路領(lǐng)先，帶給客戶最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　1.豐富的企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源

　　公司擁有豐富的產(chǎn)業(yè)資源和專業(yè)技術(shù)，通過組件式的模塊模式，為企業(yè)提供與商業(yè)有關(guān)的服務(wù)。就像是在企業(yè)之間架起了一條順暢的高速路，讓企業(yè)在這個平臺上進行快捷高效的業(yè)務(wù)。

　　2.專業(yè)的咨詢服務(wù)

　　咨詢專家能夠為企業(yè)提供專業(yè)的問題判定，為企業(yè)提供有針對性的管理解決方案，為企業(yè)的信息化和數(shù)字化升級，提高企業(yè)的運營效率。

　　3.易部署、易實施

　　系統(tǒng)基于SAAS模式，具有組件化、易部署等優(yōu)點，在10多分鐘內(nèi)就能部署到應(yīng)用中，應(yīng)用效果立竿見影，系統(tǒng)軟件也是物有所值!

　　泛普將不斷完善產(chǎn)品與服務(wù)，引領(lǐng)整個電子元件制造業(yè)走向精益化的發(fā)展之路，為其向中高端發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)!