通用設(shè)備制造業(yè)ERP
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長,金屬制造業(yè)也在不斷發(fā)展。與此同時(shí),金屬機(jī)械加工技術(shù)和管理方式也在不斷創(chuàng)新和完善。金屬加工制造對社會生產(chǎn)有著重要的影響,所以有必要對其加工工藝進(jìn)行研究和分析,以不斷促進(jìn)金屬加工工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新,推動(dòng)我國機(jī)械加工技術(shù)和管理的進(jìn)步。
1.缺乏對全局的了解
由于對這一關(guān)鍵點(diǎn)認(rèn)識不足,企業(yè)只注重眼前利益,而忽視了金屬加工技術(shù)的研究,導(dǎo)致企業(yè)的工藝水平難以提高。由于企業(yè)管理不夠嚴(yán)格,在實(shí)際生產(chǎn)中,可能會出現(xiàn)材料不合格、制造不規(guī)范等問題,這些都是導(dǎo)致加工工藝可靠性不高的因素。
2.缺乏科學(xué)評價(jià)
由于缺乏合適的評價(jià)指標(biāo),企業(yè)在生產(chǎn)中難以科學(xué)地衡量和評價(jià)金工工藝,不利于金工工藝的進(jìn)一步管理。
1.構(gòu)建高效的研究體系
構(gòu)建高效的研究體系需要提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)加工技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷更新加工所涉及的設(shè)備等。,從而實(shí)現(xiàn)全方位強(qiáng)化,保證金屬加工技術(shù)的可靠性。加強(qiáng)對科研工作的監(jiān)督,可以充分提高科研工作的效率和質(zhì)量。
2.加強(qiáng)加工制造的可靠性
為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,加快金屬加工工藝的更新速度,進(jìn)而提高加工效率和工藝的可靠性是一條有效的途徑。為了有效地提高加工工藝的效率,保證企業(yè)的金屬機(jī)械產(chǎn)品能夠長期有序地進(jìn)行。
3.建立管理體系
包括實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理方法,加強(qiáng)對金屬加工過程的監(jiān)督??茖W(xué)管理的實(shí)現(xiàn)應(yīng)包括人員和設(shè)備的管理,從而實(shí)現(xiàn)加工技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)。
通過構(gòu)建高效的管理體系,從各個(gè)方面改善和促進(jìn)了機(jī)加工工作,促進(jìn)了我國金屬機(jī)加工的發(fā)展。
1.機(jī)械制造生產(chǎn)過程中有毒物質(zhì)形成的粉塵對人體有各種不良影響,不僅影響部分產(chǎn)品質(zhì)量,還會影響機(jī)器磨損加速,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失;
2.機(jī)械制造生產(chǎn)過程中的管理策略,選擇動(dòng)平衡性能好、穩(wěn)定性高的設(shè)備,做好個(gè)體防護(hù);輻射控制在于限制輻射源的出現(xiàn)和使用,使用時(shí)關(guān)閉和使用屏障,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)隔離操作;
3.建立信息管理系統(tǒng)。
綜合信息管理不僅涉及生產(chǎn)信息子系統(tǒng),還涉及管理信息系統(tǒng)中的幾個(gè)子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和管理的一體化;計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng),以信息集成為基礎(chǔ),將設(shè)計(jì)開發(fā)與制造、供應(yīng)、生產(chǎn)緊密結(jié)合,使企業(yè)為后續(xù)相關(guān)工作搭建開發(fā)平臺,做好技術(shù)儲備。
金屬加工機(jī)械制造企業(yè)要想找到自己的立足之地,沒有理由抵制ERP。充分利用ERP系統(tǒng)將使制造企業(yè)的管理思想得到更好的傳遞,使其決策得到更好的執(zhí)行,真正體現(xiàn)制造企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)特點(diǎn)。
這種ERP系統(tǒng)可以改善和促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.整合和共享企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)
整合一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理,可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)的決策和工作流程,進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、資源配置效率和競爭力。
2.整合企業(yè)的任務(wù)
除了整合企業(yè)的信息,還可以有效管理企業(yè)的各項(xiàng)工作。
3.控制企業(yè)資金流和生產(chǎn)成本
可以優(yōu)化成本控制流程,減少大量繁瑣的日常核算和核對工作。通過采用ERP成本管理,通過庫存系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)等取出相關(guān)成本數(shù)據(jù)或手工錄入數(shù)據(jù)后,,系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算成本,生成成品成本報(bào)表、在制品成本報(bào)表、成本差異分析報(bào)表等報(bào)表,并保證各種數(shù)據(jù)源的唯一性和數(shù)據(jù)關(guān)系的正確性,從而避免了手工制作報(bào)表的繁重工作量。
OA系統(tǒng)有以下四種主要工作模式:
1.公司公告
OA系統(tǒng)中的通知公告包括文件起草、領(lǐng)導(dǎo)審核、發(fā)布、全員提醒、瀏覽回復(fù)、及時(shí)查找等功能。此外,它還支持添加文件附件和在線瀏覽。
2.標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
對于企業(yè)的工作模式,已經(jīng)形成了一套工作流系統(tǒng),主要應(yīng)用在日常的辦公審批過程中。通過在線操作,不再有任何時(shí)間和空間的限制。
3.管理人事檔案
大多數(shù)企業(yè)都會有人力資源管理系統(tǒng)。OA是人事記錄模塊的簡單版本,幫助企業(yè)記錄員工信息。如果需要招聘等功能,建議增加HR模塊,包括招聘、人才信息庫、錄用申請等管理內(nèi)容。
4.各部門和分支機(jī)構(gòu)的協(xié)同管理
由于時(shí)間和地域的差異,協(xié)同管理已經(jīng)成為企業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題。OA系統(tǒng)的協(xié)同使得部門和分支機(jī)構(gòu)可以協(xié)同工作,形成公司內(nèi)部的知識庫,實(shí)現(xiàn)知識共享和協(xié)作。
OA系統(tǒng)的四大主要功能模塊,也是企業(yè)所需的核心必備模塊,在企業(yè)中應(yīng)用廣泛。為企業(yè)提供OA系統(tǒng)解決方案,還擁有ERP、進(jìn)銷存、進(jìn)銷存等標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。
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