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　　“復(fù)烤”是指煙葉調(diào)制后的又一次干燥，其主要目的是調(diào)整煙葉水分。目前，煙葉復(fù)烤加工企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)了煙葉打葉復(fù)烤處理，一改傳統(tǒng)的掛桿復(fù)烤工藝，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)機(jī)械化、自動化。煙草種植和使用歷史悠久，并逐步形成較為完善的工藝流程。

　　一、煙葉復(fù)烤工藝的發(fā)展

　　經(jīng)過200多年的發(fā)展，煙葉復(fù)烤工藝已成為煙草加工中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。美國人朱賽埃·普羅科特將他的掛桿復(fù)烤裝置申請為專利，從此掛桿復(fù)烤工藝在煙葉復(fù)烤領(lǐng)域快速發(fā)展。掛桿復(fù)烤技術(shù)極大地縮短了復(fù)烤周期，減少了占地面積，在熱能、人力等方面也有很大的提升，具有很好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和應(yīng)用前景。

　　1、掛桿復(fù)烤工藝

　　掛桿復(fù)烤工藝中，將煙葉扎成煙把在復(fù)烤廠中復(fù)烤，復(fù)烤好的成品送入卷煙廠中進(jìn)行葉梗分離，這就使得在卷煙過程中，不僅需要葉梗分離操作，工藝繁復(fù)，同時(shí)在葉梗分離過程中，也會造成一定的損失。這就使得生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，并且對勞動力也是一種浪費(fèi)，使得生產(chǎn)成本增加，效率降低。

　　2、打葉復(fù)烤工藝

　　這種復(fù)烤工藝相比于掛桿復(fù)烤，有著顯著的優(yōu)勢。一是可以在復(fù)烤廠中進(jìn)行葉梗分離機(jī)械，機(jī)械化程度高，減少勞動人員，提高效率。二是在復(fù)烤廠中進(jìn)行葉梗分離，可以有效降低煙葉造碎，這是因?yàn)閺?fù)烤后的煙葉較脆，進(jìn)行打葉容易使得造碎過度，造成浪費(fèi)。

　　經(jīng)過多年的發(fā)展與研究，打葉復(fù)烤技術(shù)的不斷發(fā)展，煙葉原材料水平也不斷上升。因此，打葉復(fù)烤工藝不僅有利于煙草品質(zhì)的提升，更重要的是對于煙草行業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。

　　二、 煙葉復(fù)烤存在的問題

　　通過不斷發(fā)展，煙葉復(fù)烤工藝由最初的簡單烘烤發(fā)展為今日較為成熟的烘烤工藝，而在此期間，仍存在一些問題。

　　1、煙葉復(fù)烤廠分布不均勻

　　雖然復(fù)烤廠的分布與煙草種植生產(chǎn)能力密切相關(guān)，一些煙草種植大省種植量相當(dāng)大，復(fù)烤廠相對較多。但復(fù)烤廠在一些省份產(chǎn)能過剩，如河南等。這種分布不均勻直接導(dǎo)致煙葉復(fù)烤效率降低，一些復(fù)烤廠不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，而一些復(fù)烤廠超負(fù)荷生產(chǎn)，質(zhì)量難以保證。

　　2、復(fù)烤設(shè)備老化陳舊

　　一些復(fù)烤廠有著悠久的歷史，這些復(fù)烤廠設(shè)備相對陳舊，由于經(jīng)濟(jì)等因素的制約，使得設(shè)備不能及時(shí)更新。而其余工序仍為手工操作，這就與卷煙廠先進(jìn)的自動化機(jī)械極不適應(yīng)。不僅在生產(chǎn)效率方面難以達(dá)到要求，在質(zhì)量方面也難以保證。

　　3、復(fù)烤工藝落后

　　許多復(fù)烤廠仍使用掛桿復(fù)烤工藝，這種工藝生產(chǎn)效率低下，質(zhì)量難以保證。在許多復(fù)烤廠，工人密集，工作環(huán)境惡劣，塵土含量可達(dá)170 mg/m3以上，溫度可達(dá)40 ℃以上。不僅對工人自身健康造成嚴(yán)重威脅，對于煙草質(zhì)量也難以保證。

　　煙草中含有大量灰塵，難以用于高品質(zhì)香煙生產(chǎn)，這也使得復(fù)烤廠經(jīng)濟(jì)效益低下，進(jìn)而影響企業(yè)職工的收入水平。而對于高品質(zhì)煙葉的生產(chǎn)時(shí)采用人工抽梗等方式生產(chǎn)，自動化程度低，勞動密集度高，生產(chǎn)成本相應(yīng)也隨之增加。

　　三、煙業(yè)復(fù)烤業(yè)的戰(zhàn)略思路和目標(biāo)

　　發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，以提高煙葉復(fù)烤業(yè)國際競爭力為目標(biāo)，以信息化帶動工業(yè)化為手段，以科技進(jìn)步和體制創(chuàng)新為動力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的跨越式發(fā)展。

　　1、以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，以高附加值的產(chǎn)品為主體，以改造和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展制造業(yè)。

　　2、建設(shè)成為具有自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、綜合競爭力較強(qiáng)的現(xiàn)代化先進(jìn)煙葉復(fù)烤業(yè)中心。

　　3、積極鼓勵企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。要明確工業(yè)園區(qū)功能定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、可接納的工業(yè)門類，規(guī)定各種污染物的排放總量和標(biāo)準(zhǔn)、綠化指標(biāo)和污染控制要求，完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)保措施，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地搞好園區(qū)的配套建設(shè)。對現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)要進(jìn)行整合。

　　4、積極推動企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力?？茖W(xué)技術(shù)的實(shí)力和水準(zhǔn)，是一個(gè)國家綜合國力的重要體現(xiàn)，又是提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵。因此，企業(yè)必須進(jìn)一步建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)高科技自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)從引進(jìn)技術(shù)、模仿制造向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新占領(lǐng)市場。

　　同時(shí)，還要加快運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭力。

　　四、泛普軟件—煙葉復(fù)烤OA系統(tǒng)的目的

　　泛普煙葉復(fù)烤OA管理系統(tǒng)通過優(yōu)化原煙采購的核心業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)片煙，從而提升卷煙產(chǎn)品的市場競爭力。

　　1、成本核算精確

　　產(chǎn)品實(shí)際成本由直接材料成本、人工加工成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用 、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本構(gòu)成。根據(jù)各工序原材料的領(lǐng)用、人員加工情況、業(yè)務(wù)提成管理、車輛運(yùn)輸，準(zhǔn)確核算原材料成本、直接人工成本、運(yùn)輸成本、業(yè)務(wù)提成費(fèi)用;車間管理費(fèi)用、行政管理費(fèi)用、銷售業(yè)務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用通過同期分?jǐn)偅瑴?zhǔn)確納入當(dāng)期產(chǎn)品。預(yù)算成本系統(tǒng)為銷售接單、管理改善提供評測依據(jù)。

　　2、智能倉儲

　　通過多級倉位管理、條碼管理、批次號管理等，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)撥、先進(jìn)先出，自動防超料、錯(cuò)料、呆滯料。

　　3、智慧物流

　　通過生產(chǎn)與送貨一體計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、送貨計(jì)劃、送貨表單、預(yù)裝車、裝車順序、送貨路線、運(yùn)費(fèi)等精細(xì)化管理。

　　4、決策中心

　　通過系統(tǒng)報(bào)表、穿透式自定義查詢及各種圖形的方式，將企業(yè)需要用到的決策分析形象客觀地呈現(xiàn)出來。

　　一方面需要滿足原煙采購的實(shí)物管理需要，另一方面要滿足財(cái)務(wù)結(jié)算的需要，支持“原煙交接、原煙結(jié)算”和“原煙交接、片煙結(jié)算”兩種結(jié)算類型。因此，OA管理體系中，要體現(xiàn)出物流、價(jià)值流與信息流的統(tǒng)一。

　　五、泛普軟件—煙葉復(fù)烤ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路

　　泛普軟件—煙葉復(fù)烤ERP系統(tǒng)意在幫助企業(yè)建立一套與煙草行業(yè)特色相適應(yīng)的、數(shù)字化的管理模式，彌補(bǔ)企業(yè)長期以來在煙葉采購業(yè)務(wù)流程和信息化管理方面存在的不足，從而加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管控，提升核心競爭力。

　　1、備件庫存管理

　　可以事先對各個(gè)部門、設(shè)備、機(jī)型等統(tǒng)計(jì)出某一個(gè)實(shí)踐段內(nèi)備件所要消耗的數(shù)量和金額，以此作為制定備件庫存計(jì)劃的參考，從而有效控制備件的庫存管理。

　　2、和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享

　　在主要原材料庫存方面，由于和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了信息共享，企業(yè)可以提前把握采購數(shù)量和期限，從而有效減少原材料的庫存壓力。同時(shí)根據(jù)需要，對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，對配方庫、制絲數(shù)據(jù)、煙絲立庫進(jìn)行全面集成管理，使得生產(chǎn)批次、日生產(chǎn)成本、實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)有效可查，從而為生產(chǎn)提供科學(xué)決策依據(jù)。

　　3、數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理

　　對煙葉要建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，對煙葉的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，降低重復(fù)檢測費(fèi)用，同時(shí)對采購的應(yīng)付款進(jìn)行分析和控制，從而節(jié)約大量的資金占用。

　　4、對產(chǎn)品的運(yùn)輸進(jìn)行專項(xiàng)管理

　　利用ERP管理系統(tǒng)，對分銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)施有效運(yùn)輸管理，綜合使用鐵路運(yùn)輸和公路運(yùn)輸，以節(jié)約較大的運(yùn)輸費(fèi)用。

　　因此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)事先對信息化過程中的困難，對信息化工作的艱巨性、復(fù)雜性、科學(xué)性有清醒的認(rèn)識。信息化是一場革命，也是煙草行業(yè)應(yīng)對市場競爭最好的方法。另外，信息化工作中，一定要重視總結(jié)，要用實(shí)事求是的態(tài)度不斷總結(jié)，這樣更有利于少走彎路，促進(jìn)煙草行業(yè)信息化工作的發(fā)展。