采購(gòu)管理
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采購(gòu)管理系統(tǒng),是通過(guò)采購(gòu)訂貨、倉(cāng)庫(kù)收料、采購(gòu)?fù)素?、?gòu)貨發(fā)票處理、供應(yīng)商管理、價(jià)格及供貨信息資料等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng),對(duì)采購(gòu)物流和資金流的全過(guò)程進(jìn)行有效的雙向控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。
一、制造業(yè)采購(gòu)管理難點(diǎn)
1、缺乏整體的規(guī)劃性
所購(gòu)原材料在各方面與實(shí)際的使用消耗并不能完全的保持一致性,制造企業(yè)內(nèi)部各部門間的溝通交流缺乏,前期的采購(gòu)計(jì)劃缺乏整體性的規(guī)劃,采購(gòu)流程不夠完善。
2、安全庫(kù)存設(shè)置不合理
在原材料過(guò)剩情況下的庫(kù)存管理,原材料過(guò)剩,導(dǎo)致的原因大多數(shù)都是基于前段銷售不佳,導(dǎo)致生產(chǎn)加工速度緩慢,原材料庫(kù)存消耗慢。庫(kù)存過(guò)少,需要加大采購(gòu)量,庫(kù)存過(guò)剩,需要暫緩采購(gòu)計(jì)劃。
3、采購(gòu)部門與供應(yīng)商信息交流不對(duì)稱
采購(gòu)其實(shí)是與供應(yīng)商進(jìn)行買賣交易的行為,采購(gòu)方與供應(yīng)方為了使自己利益最大化,制造企業(yè)采購(gòu)部門為了降低采購(gòu)成本,供應(yīng)商為了獲得更多的訂單及利潤(rùn),往往都會(huì)適當(dāng)?shù)仉[藏相關(guān)的信息,這樣就使得雙方的信息交流不充分。
二、泛普軟件—制造業(yè)采購(gòu)管理系統(tǒng)功能特性
1、業(yè)務(wù)流程處理
系統(tǒng)預(yù)置現(xiàn)購(gòu)、賒購(gòu)兩種采購(gòu)處理流程,可以滿足企業(yè)中大多數(shù)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理;提供靈活的業(yè)務(wù)流程管理,使業(yè)務(wù)處理流程靈活方便。用戶可根據(jù)自己的實(shí)際需要,選用不同的單據(jù)流程。
2、嚴(yán)密的業(yè)務(wù)控制
采購(gòu)管理系統(tǒng)提供采購(gòu)價(jià)格資料、供應(yīng)商供貨信息等多方面的內(nèi)部控制手段,從而保證小企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的運(yùn)作以及相關(guān)業(yè)務(wù)政策得到強(qiáng)而有力的執(zhí)行。
3、采購(gòu)管理信息
采購(gòu)系統(tǒng)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了相應(yīng)的輔助信息供具體的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行查詢,如在采購(gòu)訂單上可以查詢即時(shí)庫(kù)存、可用庫(kù)存、采購(gòu)價(jià)格、歷史采購(gòu)價(jià)格等多種業(yè)務(wù)信息。這些業(yè)務(wù)信息既可以輔助操作人員進(jìn)行快速的錄入,也可以輔助業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)確掌握的業(yè)務(wù)信息;
4、物資庫(kù)管理
建立采購(gòu)的物資分類、物資編碼等基礎(chǔ)信息,涵蓋歷史價(jià)格管理,物料分類方法清晰,編碼體系簡(jiǎn)單明了,支持貨品條形碼管理,支持批次管理、有效期管理。
5、供應(yīng)商管理
對(duì)供應(yīng)商基礎(chǔ)信息、供貨、履約、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行全方面管理,支持供應(yīng)商會(huì)員的分級(jí)管理,并實(shí)現(xiàn)對(duì)商談階段和合同執(zhí)行后的評(píng)價(jià)管理。
6、采購(gòu)合同管理
對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目確定的合作供應(yīng)商或中標(biāo)供應(yīng)商,系統(tǒng)自動(dòng)生成電子版合同文本,并對(duì)采購(gòu)立項(xiàng)、過(guò)程和結(jié)果,自動(dòng)生成詳細(xì)采購(gòu)檔案。
三、制造業(yè)采購(gòu)管理軟件的應(yīng)用價(jià)值
1、生成采購(gòu)申請(qǐng):根據(jù)物料需求生成采購(gòu)申請(qǐng),包括數(shù)量,日期,運(yùn)輸方式等多種信息。通過(guò)人工和系統(tǒng)互相評(píng)估產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)單。
2、確定優(yōu)選供應(yīng)商:這個(gè)過(guò)程是根據(jù)系統(tǒng)中的多種供應(yīng)商的類似材料,進(jìn)行選優(yōu)評(píng)價(jià),選出最適合的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。
3、生成資金出賬單:當(dāng)確定的供應(yīng)商之后,根據(jù)采購(gòu)訂單會(huì)自動(dòng)生成有關(guān)的資金出賬單,由財(cái)務(wù)部審批之后確定給采購(gòu)部的資金數(shù)量。
4、下達(dá)訂單:根據(jù)訂貨量,采購(gòu)前期準(zhǔn)備,庫(kù)存和運(yùn)輸方式等多種信息生成最終采購(gòu)單,將采購(gòu)單交給供應(yīng)商執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。
5、貨物驗(yàn)收:采購(gòu)員對(duì)供應(yīng)商提供的貨物按照訂單進(jìn)行驗(yàn)收,包括貨品的質(zhì)量,數(shù)量,到達(dá)時(shí)間等進(jìn)行核查,并同時(shí)對(duì)延遲貨物進(jìn)行管理。
如今,數(shù)字化采購(gòu)正在成為制造業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域的一種新興發(fā)展趨勢(shì),智能化采購(gòu)使得企業(yè)采購(gòu)?fù)该鳎行Ы档土似髽I(yè)采購(gòu)成本,并且隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)不斷迭代更新,企業(yè)采購(gòu)流程得到簡(jiǎn)化,采購(gòu)效率大幅提升,實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)管理成本的下降。
- 1采購(gòu)管理在制造業(yè)中的深化應(yīng)用與未來(lái)趨勢(shì)分析
- 2制造業(yè)在使用ERP采購(gòu)管理時(shí)有哪些注意事項(xiàng)?
- 3ERP采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程涵蓋了制造業(yè)管理的哪些環(huán)節(jié)?
- 4ERP采購(gòu)管理模塊包括哪些方面的內(nèi)容?
- 5深入探討ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)主要功能和業(yè)務(wù)內(nèi)容
- 6ERP采購(gòu)流程管理的深入解析與優(yōu)化策略探討
- 7ERP采購(gòu)管理模塊的功能及對(duì)制造業(yè)意義概述
- 8ERP采購(gòu)管理對(duì)制造業(yè)價(jià)值與作用的詳細(xì)闡述
- 9采購(gòu)部門利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)管理的步驟和優(yōu)勢(shì)概述
- 10ERP系統(tǒng)在制造業(yè)采購(gòu)管理中發(fā)揮了哪些作用?
- 11企業(yè)采購(gòu)降本增效的途徑有哪些?
- 12企業(yè)如何通過(guò)集中采購(gòu)管理來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率?
- 13企業(yè)比價(jià)采購(gòu)究竟在比較什么?
- 14標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)模板在企業(yè)采購(gòu)中的核心價(jià)值及作用
- 15企業(yè)間接采購(gòu)如何完成數(shù)字化升級(jí)?
- 16制造業(yè)企業(yè)如何開展采購(gòu)尋源工作?
- 17制造業(yè)如何控制采購(gòu)成本?
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