住宿行業(yè)ERP
住宿業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè),在人們的日常生活中占有相當(dāng)大的比重,同時(shí)也為人們的日常生活帶來了極大的方便。住宿業(yè)的工作性質(zhì)決定了其流動性,所以在招聘、試用、轉(zhuǎn)正、排班、請假、組織架構(gòu)、職位管理、考勤、薪酬管理等方面都需要大量的人力和物力。住宿業(yè)ERP系統(tǒng)可以幫助管理者做到如何有效地進(jìn)行管理,有助于提高企業(yè)的綜合競爭力,為住宿業(yè)提供一種有效的解決方案。
隨著中國旅游消費(fèi)的不斷提升,中國的游客也逐漸從單純的觀光到休閑度假,他們不再滿足于單純的“走馬觀花”,更多的是對體驗(yàn)本地生活的向往。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和旅游業(yè)的發(fā)展,越來越多的公司進(jìn)入中國的住宿業(yè),使得住宿業(yè)的競爭更加激烈,從而推動了供需格局的轉(zhuǎn)變。中國的住宿管理更加注重顧客的需求。在酒店經(jīng)營方面,以星級飯店的示范效應(yīng),由需求適應(yīng)供應(yīng)向供應(yīng)調(diào)整。住宿業(yè)已經(jīng)從供不應(yīng)求的賣方市場轉(zhuǎn)向了買方市場。近年來,我國不少地方因經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快,出現(xiàn)了供大于求、企業(yè)間競爭加劇的現(xiàn)象。酒店管理人員越來越注重市場的發(fā)展趨勢和消費(fèi)者需求的改變,而這一觀念和行為對住宿業(yè)的競爭能力有很大的推動作用。
大多數(shù)行業(yè)的痛點(diǎn)都會對發(fā)展造成一定的影響,但也會預(yù)兆整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。特別是住宿業(yè),在面臨快速競爭、高成本的情況下,如何在短時(shí)間內(nèi)找到痛點(diǎn),進(jìn)行改善與創(chuàng)新,意義重大。
1.服務(wù)質(zhì)量難控制
傳統(tǒng)的住宿經(jīng)營管理是一個(gè)很大的問題,容易出現(xiàn)錯(cuò)漏、忘、溝通不暢、工作效率和服務(wù)品質(zhì)難以考究。
2.運(yùn)維成本高
目前,智能化住宿還處于非標(biāo)準(zhǔn)化、魚龍混雜的狀態(tài),使得一些智能產(chǎn)品的控制功能、性能、穩(wěn)定性和可維護(hù)性都較低,給酒店的后期維護(hù)費(fèi)用增加。
3.人員混亂
酒店員工流動性大、招工難、用工稀缺,服務(wù)水準(zhǔn)高要求。
4.辦理入住時(shí)間長
顧客等候的時(shí)間較長;由于服務(wù)生忙碌或情緒低落,態(tài)度不善;人為處理私密性差。
5.增值服務(wù)未完全
目前,住宿行業(yè)的收入大部分來自于客房。然而,絕大多數(shù)的住宿企業(yè)都沒有真正發(fā)揮出客房真正的價(jià)值,其個(gè)性化的服務(wù)也遠(yuǎn)沒有達(dá)到激發(fā)顧客消費(fèi)意愿的目的。
企業(yè)要想通過住宿業(yè)ERP來提升自己產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益,就必須要認(rèn)真的思考和交流,而要做到這一點(diǎn),就不是單純的執(zhí)行,而是要面對許多的障礙,無論是內(nèi)部的,還是外部的,都需要去一一地理清。
1.傳統(tǒng)觀念的束縛
許多住宿業(yè)企業(yè)都是通過傳統(tǒng)的經(jīng)營模式獲得了巨大的成功,但是要對其進(jìn)行數(shù)字化的管理,卻是一件非常困難的事情,有些公司的經(jīng)理們甚至?xí)幸环N抗拒的心態(tài)。企業(yè)要敢于突破這種傳統(tǒng),只有不斷的探索,不斷的創(chuàng)新,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)遇,如果固步自封的話,是不可能得到時(shí)代的承認(rèn)的,必須要進(jìn)行一些大膽的變革。
2.理清業(yè)務(wù)執(zhí)行流程
在過去,住宿業(yè)的經(jīng)營大多依賴人力,許多過程都是雜亂無章,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過程中要主動配合供應(yīng)商進(jìn)行清理。從企業(yè)的經(jīng)營到員工的配備,都需要進(jìn)行大量的交流。有些公司需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力去做,這也是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的障礙。
3.實(shí)施過程中的問題
在實(shí)際應(yīng)用中,存在著許多問題,如企業(yè)系統(tǒng)不匹配、業(yè)務(wù)功能不健全等。當(dāng)軟件開始工作時(shí),這些都是一個(gè)障礙。這是一個(gè)由企業(yè)經(jīng)營者和運(yùn)營人員共同解決的問題。就算是再好的系統(tǒng),也會有一些問題,需要調(diào)整。
泛普軟件住宿業(yè)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,提高酒店核心競爭力和市場占有率。
1.企業(yè)收益管理支持
在戰(zhàn)略層面、戰(zhàn)術(shù)層面、操作層面 三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)對酒店收益的可視化管理,支持全面的數(shù)據(jù)分析,幫助酒店各個(gè)層面的運(yùn)營人員做好決策、執(zhí)行依據(jù)。
2.集成前臺收銀系統(tǒng)
泛普軟件住宿業(yè)ERP系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)與前臺訂房系統(tǒng)與收銀系統(tǒng)的無縫集成。
3.集團(tuán)采購管理
泛普軟件住宿業(yè)ERP系統(tǒng)可執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一采購,物流管理、供應(yīng)商管理,采用采購管理合同,快速反應(yīng)各單位的材料需求。
4.多級審批及個(gè)性化報(bào)表管理
泛普軟件住宿業(yè)ERP支持業(yè)務(wù)單據(jù)多級審批管理,并可靈活配置各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表展現(xiàn)。
5.管理會員信息
對不同的客戶進(jìn)行統(tǒng)一的管理。通過對數(shù)據(jù)的分析,我們可以知道顧客組成、消費(fèi)水平、停留時(shí)間、季節(jié)等,從而提高酒店的顧客關(guān)系管理;協(xié)助酒店?duì)I銷部制訂有競爭力的營銷戰(zhàn)略;協(xié)助高管分析公司的盈利情況。
泛普軟件住宿業(yè)ERP系統(tǒng)可以很好的實(shí)現(xiàn)酒店員工數(shù)字化管理、集成財(cái)務(wù)系統(tǒng)、采購和庫存系統(tǒng)等一體化集團(tuán)化管理。
1、降低人力服務(wù)成本
在系統(tǒng)中,有官方的微信帳號,預(yù)約,入住,退房模塊。系統(tǒng)能讓顧客在手機(jī)上進(jìn)行查詢、登記、預(yù)訂、退房等操作,為顧客節(jié)約時(shí)間,間接提高了酒店的服務(wù)質(zhì)量,減少了人力資源的消耗。
2、方便后臺管理
管理系統(tǒng)的后臺一般包括四大功能模塊:系統(tǒng)管理、會員管理、信息管理和酒店管理。方便后臺管理添加,刪除,訂單狀態(tài),會員,授權(quán),商品。和一般的管理后臺不一樣,高效的住宿管理系統(tǒng),不僅可以和其他的智能系統(tǒng)聯(lián)通,還可以為住宿業(yè)提供更多的服務(wù)。
3、提高服務(wù)水平
專業(yè)的住宿管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對客房燈光、窗簾、空調(diào)、音樂、門鎖等智能的調(diào)整,極大地減少了能源消耗,節(jié)省了大量的能源,實(shí)現(xiàn)了健康、環(huán)保、低碳、節(jié)能。泛普軟件同時(shí)也為酒店提供了業(yè)界領(lǐng)先的軟件+硬件+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從而使得酒店的控制系統(tǒng)更加先進(jìn)。
4、規(guī)范日常管理
酒店的日常管理是管理者的日常工作,但是,如何做好和超越其他的競爭者,是管理工作的重點(diǎn)。系統(tǒng)能夠?qū)T工進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,并對顧客的行為進(jìn)行分析,從而為顧客提供更好的服務(wù)。
住宿oa系統(tǒng)具備我的辦公桌、公共事務(wù)、個(gè)人辦公、銷售管理、合同管理、公文管理、人力資源管理、附近流程以及系統(tǒng)設(shè)置等功能模塊。
泛普軟件協(xié)同OA解決方案,從住宿業(yè)企業(yè)組織形式的特殊性著眼,對于住宿業(yè)企業(yè)面臨的門店多、人員流動性大、培訓(xùn)工作量大、數(shù)據(jù)協(xié)同難、財(cái)務(wù)管理復(fù)雜、資產(chǎn)設(shè)備多等問題,系統(tǒng)中的流程管控、人事管理、數(shù)據(jù)上報(bào)管理、資產(chǎn)管理、客訴管理、風(fēng)控管理、移動辦公管理等模塊,為住宿業(yè)企業(yè)解決管理上的難題,使信息化與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配,搭建協(xié)同辦公平臺。通過信息化的方式,打破企業(yè)在管理上的諸多限制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的提升和長遠(yuǎn)發(fā)展。
泛普軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)以應(yīng)用為核心,以實(shí)用,易用、好用為主線,全面兼顧技術(shù)、應(yīng)用與發(fā)展的和諧統(tǒng)一。為企業(yè)或組織建立一個(gè)合適的ERP系統(tǒng),體現(xiàn)出ERP系統(tǒng)的完善性能。
1.實(shí)用性原則
實(shí)用性是軟件質(zhì)量體系的一個(gè)重要指標(biāo),它與企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)系是否密切,以及它是否具有嚴(yán)格的商業(yè)適用性,是決定整個(gè)系統(tǒng)成功與否的關(guān)鍵。泛普軟件系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)與住宿業(yè)的經(jīng)營活動密切相關(guān),具有很強(qiáng)的商業(yè)適用性。
2.人性化原則
泛普軟件ERP系統(tǒng)是為了滿足企業(yè)的實(shí)際需求而開發(fā)的,它的界面要素與企業(yè)的運(yùn)行方式相符合。人性化地界面設(shè)計(jì)使得操作界面簡單易用,不需要經(jīng)過專門的訓(xùn)練就能熟練操作。強(qiáng)大的網(wǎng)上提示功能,使使用者可以隨時(shí)了解目前的待辦事項(xiàng),方便、快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確。
3.模塊化原則
泛普軟件系統(tǒng)能夠適應(yīng)企業(yè)的需要,靈活多變。模塊化的設(shè)計(jì)使得系統(tǒng)具有高的內(nèi)聚能力和低耦合性,特定的業(yè)務(wù)邏輯被封裝在內(nèi)部,各模塊的變化對其他層的變化幾乎沒有或者沒有影響,從而提高了后期的維護(hù)效率。
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