房地產(chǎn)工程項目管理軟件
近幾年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫,房地產(chǎn)市場空前活躍,房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。
房地產(chǎn)中介是伴隨著市場經(jīng)濟體系的建立而發(fā)展起來的一個重要行業(yè),它是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是房地產(chǎn)市場走向成熟的重要標(biāo)志。
近年來,我國房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)有了迅猛發(fā)展,截至2004年底,全國已建立26000多家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中介公司,從業(yè)人員近65萬人,滲透到房地產(chǎn)業(yè)的各個方面,大大活躍了市場,加速了流通。而在長三角地區(qū),房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)更是發(fā)展迅猛,上海出現(xiàn)了一家挨一家的房地產(chǎn)中介一條街,南京、杭州、寧波、紹興、蘇錫常地區(qū),“中介多過米鋪”,不再僅僅是一個夸張的形容,而成為一個事實。一些已初具規(guī)模,且有一定知名度的房地產(chǎn)中介機構(gòu)還把觸角伸向了周邊地區(qū),不惜重金進行廣告宣傳,打開了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)中介服務(wù)市場,掀起了房地產(chǎn)交易特別是二手房產(chǎn)交易和房屋租賃的熱潮。
房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)畢竟是一個新興行業(yè),且國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)尚不完整配套,有的嚴(yán)重滯后于房地產(chǎn)業(yè)及其中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展,政府對房地產(chǎn)中介服務(wù)的管理職能不清、缺乏檢查監(jiān)督,甚至在中小城市完全放任不管,因而必然存在諸多問題。其主要有:
1、政府管理滯后,職能不清
市場中介組織定位不準(zhǔn)。目前許多省市的房地產(chǎn)中介機構(gòu)如房地產(chǎn)交易所、經(jīng)紀(jì)人事務(wù)所、評估公司,或由政府部門組建,或是政府機構(gòu)的“翻版”,官辦色彩十分濃厚,造成政府與中介組織的角色錯位,職能混亂。
2、市場管理的多元化
中介機構(gòu)的多頭管理體制,不僅造成實際市場管理的政出多門,職能不清,而且引發(fā)具體業(yè)務(wù)管理中的扯皮現(xiàn)象。房地產(chǎn)中介機構(gòu)至今未建立起像“中國律師協(xié)會”那樣的行業(yè)自律組織,沒有嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入機制,缺乏專門的約束監(jiān)督隊伍。一句話,誰來管、如何管、管什么都未落到實處。
3、市場行為不規(guī)范
相當(dāng)部分從業(yè)人員的公正、公開、公平意識淡薄,缺乏應(yīng)有的敬業(yè)精神和職業(yè)道德,有的唯利是圖,不擇手段地“賺錢”。一些中介機構(gòu)暗箱操作,違規(guī)經(jīng)營,低價收房,高價拋售。一些中介機構(gòu)隱瞞事實、虛構(gòu)情節(jié)、欺騙顧客,如張先生買的什么價,李小姐買的又是什么價,房價還要漲多高等等,誘導(dǎo)、誤導(dǎo)客戶上當(dāng),從中牟利,嚴(yán)重影響了中介機構(gòu)的形象,損害了客戶利益,擾亂了房地產(chǎn)市場的正常秩序。
4、房地產(chǎn)中介服務(wù)手段落后
情報、信息的開發(fā)利用不夠充分。目前,許多房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)對外聯(lián)絡(luò)不廣,對情報、信息的收集,主要或全部靠人工完成,開發(fā)利用缺乏深度,導(dǎo)致信息資源浪費、難以發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)ERP統(tǒng)管理系統(tǒng)進駐交易中心市場,實施統(tǒng)一管理,可以更好地掌握信息,防止重復(fù)信息和一些非法信息的泛濫,便于管理。
信息化管理為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)帶來了春天,但春天畢竟是耕耘的季節(jié),需要付出艱辛的勞動。隨著房改的深入,尤其是切斷實物分房,推行貨幣化分房,住房市場出現(xiàn)多元(樣)化,、梯度化、集約化的趨勢,這就既為房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)帶來了機遇,又向其提出了更高的要求,因此,必須采取對策精心培育。
1、信息化提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
優(yōu)化執(zhí)業(yè)隊伍,即規(guī)定房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)應(yīng)具有各類專業(yè)人員的結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),逐步淘汰低層次人才,吸納中、高級人才,使中介機構(gòu)通過吐故納新,形成一支專業(yè)齊全、人才薈萃、技能較高的隊伍。同時,還加強了對現(xiàn)有人員的專業(yè)培訓(xùn)。
2、實行規(guī)范運作
目前我們的房地產(chǎn)中介服務(wù)運作方式原始,程序簡單,運作水平不高,其主要原因是沒有相應(yīng)的規(guī)范。為此,針對目前市場最常見的運作方式以及一般的業(yè)務(wù)程序制定業(yè)務(wù)規(guī)范。在運作方式上,對每一種方式的辦定及其業(yè)務(wù)范圍、相關(guān)當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)、操作方法,尤其堅價格、合同、結(jié)算以及違約責(zé)任等做出限定。
3、改善經(jīng)營管理
在機構(gòu)上規(guī)模的基礎(chǔ)上,走規(guī)模經(jīng)的道路,如從事高級形態(tài)和高回報的銷售和,發(fā)展連鎖銷售和大項目的全方位策劃與營銷。通過角逐高難度、高附加值的中介業(yè)務(wù),提高企業(yè)經(jīng)營效益,將企業(yè)做大做強。
4、建立行業(yè)管理體系
打破部門所有、部門管理、地區(qū)封鎖、業(yè)務(wù)分割的狀態(tài),盡快理順房地產(chǎn)中介服務(wù)中的多種關(guān)系。解決房地產(chǎn)評估與資產(chǎn)評估、土地評估,房地產(chǎn)咨詢、與土地咨詢、等多頭管理,業(yè)務(wù)交叉,職能不清等問題。
5、加強房地產(chǎn)咨詢網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的建設(shè)
要形成一個城市乃至一個經(jīng)濟圈(如長三角地區(qū)、京津唐地區(qū)、珠三角地區(qū))現(xiàn)代化的信息咨詢網(wǎng)絡(luò)。實行二手房交易網(wǎng)上公示制度和實名制制度,杜絕中介機構(gòu)與開發(fā)商的聯(lián)手作假現(xiàn)象發(fā)生。另外,按照公正、公開、公平的市場經(jīng)濟原則,允許房地產(chǎn)中介機構(gòu)開展行業(yè)協(xié)作,相互間提供有償服務(wù),從而實現(xiàn)房地產(chǎn)信息、資源的充分利用與利益分享,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
目前,我國房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)機構(gòu)規(guī)模偏小,專業(yè)人才結(jié)構(gòu)人合理,科技含量低,掌握信息少,專業(yè)性不強,難以形成規(guī)模經(jīng)營。為此,必須采取措施,全面提升房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)的水準(zhǔn),使其走向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化,以形成集約化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)。
市面上宣傳的房產(chǎn)中介ERP管理系統(tǒng)很多,僅看產(chǎn)品名稱和功能菜單根本無法辨識是否ERP系統(tǒng),簡單的房源管理軟件中,不僅沒有基本的作業(yè)流程控制,更沒有必要的安全措施(形同在互聯(lián)網(wǎng)的大海上裸奔),對于基本的業(yè)務(wù)需求,比如房源判重,房源加密控制、經(jīng)紀(jì)人作弊、管理報表等功能都是缺失的。它充其量取代Excel錄入查詢房源而已,起不到管控的作用。房產(chǎn)中介ERP管理系統(tǒng)是當(dāng)下房產(chǎn)中介市場需要的系統(tǒng),是適合門店內(nèi)部使用的趨勢產(chǎn)品。
在現(xiàn)今市場上眾多的房產(chǎn)中介ERP管理系統(tǒng)中,泛普軟件一直有比較好的口碑,算是品牌比較大的房產(chǎn)中介ERP管理系統(tǒng)了,十幾年來能一直受到廣大房產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)小伙伴的喜歡,主要得益于泛普軟件功能的實用性以及易用性。
泛普軟件集辦公和管理以及營銷于一體的系統(tǒng),辦公功能有房客源管理、員工管理、打卡考勤、數(shù)據(jù)分析等為一體的功能,泛普軟件不止電腦可以用,手機也能隨時隨地使用,能夠幫助店長對經(jīng)紀(jì)人輕松管理。其具備著特有的、不可忽略的優(yōu)勢:
1、成本優(yōu)勢
研發(fā)一款房產(chǎn)中介ERP系統(tǒng)多則上千萬,少則上百萬。除了代碼開發(fā)外,還要加入運維團隊、前端團隊等人員的費用,并且在投入資金的前提下,開發(fā)前期往往還沒有任何效果與收益。這就造成了現(xiàn)如今大部分中小房產(chǎn)中介企業(yè)繼而撲向成本相對較低的房產(chǎn)中介ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)的根源了。
2、專業(yè)優(yōu)勢
系統(tǒng)自研容易存在不可抗的漏洞,例如因研發(fā)團隊技術(shù)水平參差不齊,研發(fā)出的系統(tǒng)不夠穩(wěn)定,不夠安全,操作繁瑣復(fù)雜等因素,導(dǎo)致無法完全貼切業(yè)務(wù)人員實際需求。而泛普房產(chǎn)中介ERP系統(tǒng)恰好因為技術(shù)專業(yè),設(shè)計的功能齊全,與實際業(yè)務(wù)需求高度吻合,能很好規(guī)避自研帶來的風(fēng)險困擾。
3、泛普軟件OA線上統(tǒng)一管理
泛普軟件辦公管理功能不限門店不限人數(shù),對資金實力不足的中小型中介公司來講,極大減輕創(chuàng)業(yè)成本。OA辦公,信息化時代,泛普軟件同樣采用OA信息化管理,線上即可完成辦公任務(wù),辦公管理更加精準(zhǔn)高效。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,房源采集情況,客戶跟進情況,成交情況等,每個房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人每個門店都有大數(shù)據(jù)統(tǒng)計展示,智能化管理。
4、隨時隨地移動考勤
泛普軟件OA考勤體系結(jié)合地圖定位與AI技術(shù),手機泛普軟件同步更新,能比傳統(tǒng)指紋考勤機更加便捷、更加智能,你的團隊成員工作時,不論是隨時隨地的外出審批,還是固定時間地點打卡、一鍵導(dǎo)出全部考勤記錄,店長都能輕松快捷地完成。
泛普軟件房地產(chǎn)中介服務(wù)ERP管理系統(tǒng),為房產(chǎn)中介企業(yè)提供全面的ERP系統(tǒng)解決方案,幫房產(chǎn)中介公司實現(xiàn)日常的房客源數(shù)據(jù)人性化管理以及人力的信息化管理,泛普軟件為全國房產(chǎn)中介公司提供了管理、辦公、營銷三合一,一體化解決方案。
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