建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

　　【學(xué)員問題】：建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

　　【解答】1．風(fēng)險(xiǎn)回避——當(dāng)遇到下列情形時(shí)，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略

　?、亠L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目；

　?、诎l(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的，無法彌補(bǔ)的。

　　2．風(fēng)險(xiǎn)自留

　　1）風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于；它不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即不改變項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。

　　2）風(fēng)險(xiǎn)自留分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別失誤、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。

　　3．風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩種，風(fēng)險(xiǎn)控制方案應(yīng)當(dāng)是兩種措施的有機(jī)結(jié)合。

　　4．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　1）非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；又稱合同轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有三種情況：

　?、贅I(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；

　?、诔邪踢M(jìn)行項(xiàng)目分包；

　　③第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保。

　　2）保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通常直接稱為工程保險(xiǎn)。但保險(xiǎn)并不能轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)；

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯：免費(fèi)工程管理軟件

發(fā)布：2007-04-29 13:45 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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