工程行業(yè)現(xiàn)狀

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　工程行業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的特點(diǎn)。隨著科技的不斷進(jìn)步，工程行業(yè)在技術(shù)應(yīng)用、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)拓展等方面都取得了顯著進(jìn)步。同時(shí)，行業(yè)也面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)保要求提高等挑戰(zhàn)。未來(lái)，工程行業(yè)將繼續(xù)朝著智能化、綠色化、可持續(xù)化方向發(fā)展。

　　一、工程行業(yè)的痛點(diǎn)

　　1. 在工程類的項(xiàng)目中，能夠同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目以及多項(xiàng)目之間的資源協(xié)調(diào)，對(duì)施工整個(gè)周期的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。

　　2. 可以實(shí)時(shí)獲取項(xiàng)目施工的各種信息，包括項(xiàng)目本身信息、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控以及項(xiàng)目盈虧狀況等。

　　3. 施工執(zhí)行管控力度較低，現(xiàn)場(chǎng)情況不能實(shí)時(shí)掌控，工程物資的管理需要更加規(guī)范。

　　4. 工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案以及相關(guān)項(xiàng)目文欄的收集，項(xiàng)目知識(shí)的管控。

　　5. 工程合同類型較多，條件越來(lái)越復(fù)雜，條款、所屬文件繁雜;合同的簽訂、付款、結(jié)算等過(guò)程需要電子化來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)化。

　　6. 后期的安全隱患排查，數(shù)據(jù)以及報(bào)表的上傳沒(méi)有記錄，查詢困難。招投標(biāo)缺乏規(guī)范的管控。

　　7. 招標(biāo)文件沒(méi)有有效整理歸集、招標(biāo)控制價(jià)沒(méi)有規(guī)范的審批管控。

　　二、工程行業(yè)客戶的需求

　　1.為每一個(gè)項(xiàng)目建立項(xiàng)目基本信息卡片，用于維護(hù)項(xiàng)目的檔案管理。

　　2.建立項(xiàng)目的勘察通知、安裝通知、項(xiàng)目初驗(yàn)以及項(xiàng)目驗(yàn)收記錄。

　　3.集成ERP系統(tǒng)、產(chǎn)銷差系統(tǒng)記錄項(xiàng)目的發(fā)貨和出庫(kù)記錄。

　　4.匯總數(shù)據(jù)，生成項(xiàng)目看板。

　　三、工程行業(yè)商業(yè)模式

　　1. 項(xiàng)目承包模式：工程公司通過(guò)投標(biāo)或直接委托方式獲得項(xiàng)目，按照合同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)，最終交付項(xiàng)目。

　　2. 總承包模式：工程公司作為總承包商，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等，并承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　3. 聯(lián)合體模式：多個(gè)工程公司組成聯(lián)合體，共同承接大型復(fù)雜項(xiàng)目，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，共同完成項(xiàng)目。

　　4. 工程咨詢模式：工程公司為其他公司提供工程技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)服務(wù)、項(xiàng)目管理等服務(wù)，收取相應(yīng)的費(fèi)用。

　　四、工程行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

　　現(xiàn)狀：

　　1. 技術(shù)進(jìn)步：隨著科技的不斷發(fā)展，工程行業(yè)在技術(shù)應(yīng)用方面取得了顯著進(jìn)步。新的工程技術(shù)、材料和設(shè)備不斷涌現(xiàn)，提高了工程質(zhì)量和效率。

　　2. 項(xiàng)目管理：工程行業(yè)在項(xiàng)目管理方面逐漸采用信息化、數(shù)字化手段，提高了項(xiàng)目管理水平。同時(shí)，工程公司也開始注重品牌建設(shè)、質(zhì)量管理等方面，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)供大于求。為了獲得更多市場(chǎng)份額，工程公司需要不斷提高自身技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和管理能力。

　　4. 環(huán)保要求提高：隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不斷提高，工程行業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保要求。工程公司需要采取相應(yīng)措施，降低對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：

　　1. 競(jìng)爭(zhēng)激烈：工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)供大于求。為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，工程公司需要不斷提高自身技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和管理能力。

　　2. 品牌競(jìng)爭(zhēng)：品牌是工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一。知名品牌往往能夠獲得更多市場(chǎng)份額和客戶信任。因此，工程公司需要注重品牌建設(shè)，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

　　3. 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：價(jià)格是工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)重要因素。為了獲得更多市場(chǎng)份額，一些工程公司可能會(huì)采取低價(jià)策略，降低報(bào)價(jià)以吸引客戶。然而，這種價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，影響企業(yè)聲譽(yù)和長(zhǎng)期發(fā)展。

　　4. 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)：除了價(jià)格和品牌外，服務(wù)也是工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素之一。工程公司需要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括售前咨詢、售后服務(wù)等，以滿足客戶需求和提高客戶滿意度。同時(shí)，工程公司還需要注重客戶關(guān)系管理，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　五、工程行業(yè)管理數(shù)字化現(xiàn)狀

　　1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速：隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，工程行業(yè)正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。越來(lái)越多的工程公司開始采用數(shù)字化手段，提高管理效率和質(zhì)量。

　　2. 項(xiàng)目管理數(shù)字化：項(xiàng)目管理是工程行業(yè)的重要組成部分，數(shù)字化在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。工程公司開始采用項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的數(shù)字化管理。

　　3. 供應(yīng)鏈管理數(shù)字化：供應(yīng)鏈管理是工程行業(yè)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)，數(shù)字化在供應(yīng)鏈管理中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。工程公司開始采用供應(yīng)鏈管理軟件，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理、采購(gòu)、庫(kù)存等方面的數(shù)字化管理。

　　4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：數(shù)字化還為工程公司提供數(shù)據(jù)分析與決策支持的能力。通過(guò)收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等，工程公司可以更好地了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而做出更明智的決策。

　　六、工程行業(yè)的企業(yè)使用泛普軟件工程OA系統(tǒng)的價(jià)值

　　1.數(shù)字化項(xiàng)目管理：工程行業(yè)的企業(yè)利用泛普OA系統(tǒng)快速搭建項(xiàng)目管理中心，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行升級(jí)，以項(xiàng)目為核心，建立健全項(xiàng)目的前期計(jì)劃報(bào)建報(bào)批數(shù)據(jù)，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，有效使用項(xiàng)目資源，控制項(xiàng)目投資成本，盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中的問(wèn)題，進(jìn)行項(xiàng)目的知識(shí)積累，為管理者提供有效的決策依據(jù)。

　　2.搭建統(tǒng)一辦公平臺(tái)：打造辦公門戶，提升員工工作效率。統(tǒng)一審批中心，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)集中高效處理，為企業(yè)建設(shè)提速。

　　3.實(shí)現(xiàn)公司資源共享：打造工程檔案中心，人事檔案中心，知識(shí)共享中心，實(shí)現(xiàn)公司資源集中共享，提升工程知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用率。