廣告工程管理軟件

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　　近幾年來，中國的廣告進入了一個空前活躍時期，無論是廣告公司的數(shù)量，從業(yè)人數(shù)，還是廣告工程，都呈現(xiàn)迅速增長的態(tài)勢。

　　一、廣告工程管理面臨的挑戰(zhàn)

　　隨著廣告工程的快速發(fā)展，一個工程的好壞取決于工程的管理，廣告在發(fā)展的提升也面臨著工程管理的挑戰(zhàn)。

　　1、成本分類多控制難

　　每個項目的成本結構復雜，成本單獨控制難，人工管理時效差。

　　2、內(nèi)部溝通損耗嚴重

　　項目立項、進度計劃與執(zhí)行、項目開票、項目收付款、項目人員安排內(nèi)部溝通損耗嚴重。

　　3、業(yè)務財務分家

　　業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)不一致，數(shù)據(jù)對不上。

　　4、不支持移動應用

　　借款、費用申請、報銷等功能不能移動填報，無法實時控制與審批。

　　廣告工程的管理面臨的挑戰(zhàn)，也表明的現(xiàn)如今廣告工程的管理模式落后，企業(yè)應該利用廣告工程管理軟件進行更新升級。

　　二、泛普軟件廣告工程管理軟件解決方案

　　泛普軟件對于廣告工程管理軟件的解決方案及優(yōu)勢有以下幾點：

　　1、業(yè)財一體，數(shù)據(jù)一致

　　(1)原始業(yè)務單據(jù)生效后，自動實時生成財務憑證和分析賬表 ，業(yè)財數(shù)據(jù)一致

　　(2)支持權責發(fā)生制、收付實現(xiàn)制的財務核算模型，可以根據(jù)企業(yè)管理需要自由組合

　　(3)支持費用加計、收入加成的內(nèi)部核算管理模型

　　2、協(xié)同工作，全員應用

　　(1)內(nèi)置項目面板，可以自定義分析維度，為業(yè)務決策提供數(shù)據(jù)支持

　　(2)工作流驅(qū)動的協(xié)同管理，根據(jù)不同的項目，崗位或人員靈活定義工作流

　　(3)業(yè)務單據(jù)支持會簽、加簽、抄送、催辦等審批流程

　　3、項目損益實時核算

　　(1)項目收入支持開票確認與人工指定收入兩種方式

　　(2)項目人員成本、取得的服務或者商品均可按實際計入項目成本

　　(3)實時展示項目損益分析、項目收入與成本多維度分析

　　4、 隨時隨地的移動管理

　　(1)員工借款、費用申請、報銷、還款按廣告項目隨時隨地填報

　　(2)高效地移動審批，提升員工滿意度

　　(3)實時歸集項目費用，費用自動統(tǒng)計分類

　　對于任何企業(yè)的信息化建設來講，都是個過程，不是一次性工程，行業(yè)在變，業(yè)務在變，組織在變，信息化就要跟著及時調(diào)整，在企業(yè)不同的發(fā)展階段關注的重心和需求不同的情況下，泛普軟件還根據(jù)企業(yè)的需求進行拓展、變更。