光電企業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)有哪些

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 　　在光電企業(yè)工程項目建設過程中，往往因為項目的前期決策、建設過程管理、項目投產(chǎn)運營的不科學而導致失敗。因此，在一個科學的管理模式基礎(chǔ)上，探索通過信息化手段提高光電企業(yè)工程項目管理水平和工作效率成為一個有效途徑。

　　一、光電企業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)有哪些

　　行業(yè)中做光電工程項目管理系統(tǒng)的廠商很多，比如泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件等等，企業(yè)可以多方面去了解這些產(chǎn)品，看起是否能滿足自己需要。

　　在這之中，泛普光電企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)就是做的很不錯的一家，不管是從產(chǎn)品的專業(yè)度、實用性、易用性還是全面性上，都有著獨到的優(yōu)勢，幫助光電企業(yè)全面提高了管理水平。

　　二、泛普光電企業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)如何幫助光電企業(yè)進行項目管理

　　泛普光電企業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)基于.NET開發(fā)技術(shù)，采用B/S體系結(jié)構(gòu)，將光電企業(yè)工程項目的業(yè)務流程信息化，涵蓋了從項目招投標、項目合同、項目立項、項目施工、項目竣工的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了項目過程控制的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，并將流程化數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行無縫結(jié)合，幫助規(guī)范員工工作過程，提高工作效率，降低管理成本。以下是光電項目管理系統(tǒng)的主要管控點：

　　1、幫助企業(yè)建立其內(nèi)部的標準工程量清單以及建立材料價格、人工價格等價格庫、定額庫以達到在投標報價階段準確、 快速、合理的進行投標報價的目的。

　　2、通過對項目收入、設備材料、勞務、機械、分包等成本全方面的管理，以定期自動生成的成本核算數(shù)據(jù)為基準，進行項目成本的綜合分析，從而支持項目有效決策。

　　3、光電企業(yè)項目管理系統(tǒng)在合同管理方面包括合同臺賬登記、合同資金計劃、合同工作量管理、合同資金支付管理、合同變更管理等。

　　4、在項目的安全管理方面，系統(tǒng)包含安全規(guī)范標準、各類安全事故臺帳、安全教育培訓、安全檢查、安全整改等，已經(jīng)經(jīng)過過程積累形成的安全知識庫。

　　5、甘特圖功能是進行項目進度管理的重要工具，甘特圖中還包含基線和關(guān)鍵路徑以及任務前后的依賴關(guān)系，讓你在進行項目管理的時候邏輯更加清晰，幫你更好做出決策。

　　6、光電工程管理系統(tǒng)提供多維度項目業(yè)務的匯總報表，可以查詢各項目所有的相關(guān)資料，便于管理人員及時決策。