光電企業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)怎么樣

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 　　隨著光電企業(yè)工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)光電企業(yè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)管，如何認(rèn)識(shí)光電工程項(xiàng)目管理理念的重要性，一直是各光電企業(yè)在加強(qiáng)項(xiàng)目管理體制改革過(guò)程中重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

　　在如今的信息技術(shù)發(fā)展之下，越來(lái)越多的光電工程企業(yè)開(kāi)始選用光電工程管理軟件系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的高效化管控。

　　那么，光電企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)怎么樣呢?本文，我們以泛普光電工程管理系統(tǒng)為例進(jìn)行說(shuō)明：

　　1、從功能性上看：功能全面，覆蓋面廣

　　光電項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)：項(xiàng)目信息管理、資金管理、投標(biāo)管理、計(jì)劃管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、分包管理、租賃管理進(jìn)度管理、合同管理，以及領(lǐng)導(dǎo)決策查詢系統(tǒng)，OA行政辦公管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。

　　2、從流程管理上看：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的流程固化

　　光電企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目管控流程化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除人為因素對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的不利影響，對(duì)光電企業(yè)項(xiàng)目做到有效控制和規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理提供過(guò)程監(jiān)控和決策支持。

　　3、從協(xié)同管理上看：覆蓋參建各方，實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理

　　光電工程管理系統(tǒng)通過(guò)過(guò)程管理信息化，對(duì)工程建設(shè)中大量的、動(dòng)態(tài)的、錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平和對(duì)項(xiàng)目的控制力度，解決各級(jí)管理者對(duì)下級(jí)管控的問(wèn)題，從而解決對(duì)參建單位管控的問(wèn)題。

　　4、從靈活性上來(lái)看：滿足集中式與分布式管理模式

　　光電工程管理軟件支持集中授權(quán)和分級(jí)授權(quán)，支持多層級(jí)、復(fù)雜的管理架構(gòu)和各類(lèi)管理模式，靈活適應(yīng)各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。

　　5、 從設(shè)計(jì)架構(gòu)上看：一體化設(shè)計(jì)，組件式開(kāi)發(fā)，支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施

　　系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行，也可分拆、獨(dú)立運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì)，組件式的集成方式，在一體化框架結(jié)構(gòu)下，系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)、模塊接口，因此可以分拆、組合運(yùn)行，靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略。