光電企業(yè)工程項目管理軟件系統(tǒng)怎么樣

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 　　隨著光電企業(yè)工程項目的數(shù)量和規(guī)模的不斷擴張，如何加強光電企業(yè)對項目建設(shè)全過程的監(jiān)管，如何認識光電工程項目管理理念的重要性，一直是各光電企業(yè)在加強項目管理體制改革過程中重點關(guān)注的內(nèi)容。

　　在如今的信息技術(shù)發(fā)展之下，越來越多的光電工程企業(yè)開始選用光電工程管理軟件系統(tǒng)來實現(xiàn)對項目建設(shè)全過程的高效化管控。

　　那么，光電企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)怎么樣呢?本文，我們以泛普光電工程管理系統(tǒng)為例進行說明：

　　1、從功能性上看：功能全面，覆蓋面廣

　　光電項目管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)：項目信息管理、資金管理、投標管理、計劃管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、分包管理、租賃管理進度管理、合同管理，以及領(lǐng)導(dǎo)決策查詢系統(tǒng)，OA行政辦公管理、財務(wù)管理、人力資源管理等。

　　2、從流程管理上看：實現(xiàn)項目建設(shè)的流程固化

　　光電企業(yè)項目管理系統(tǒng)通過項目管控流程化、標準化管理，消除人為因素對項目建設(shè)的不利影響，對光電企業(yè)項目做到有效控制和規(guī)劃，為實現(xiàn)項目全生命周期管理提供過程監(jiān)控和決策支持。

　　3、從協(xié)同管理上看：覆蓋參建各方，實現(xiàn)協(xié)同管理

　　光電工程管理系統(tǒng)通過過程管理信息化，對工程建設(shè)中大量的、動態(tài)的、錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準確的分析和處理，提高項目管理人員的管理水平和對項目的控制力度，解決各級管理者對下級管控的問題，從而解決對參建單位管控的問題。

　　4、從靈活性上來看：滿足集中式與分布式管理模式

　　光電工程管理軟件支持集中授權(quán)和分級授權(quán)，支持多層級、復(fù)雜的管理架構(gòu)和各類管理模式，靈活適應(yīng)各種企業(yè)經(jīng)營管理模式。

　　5、 從設(shè)計架構(gòu)上看：一體化設(shè)計，組件式開發(fā)，支持企業(yè)整體實施和分步實施

　　系統(tǒng)可整體實施運行，也可分拆、獨立運行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計，組件式的集成方式，在一體化框架結(jié)構(gòu)下，系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)、模塊接口，因此可以分拆、組合運行，靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實施的信息化建設(shè)實施策略。