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家裝行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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近年來(lái),隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,裝修施工尤其是家裝行業(yè)也發(fā)展迅速。由于項(xiàng)目數(shù)量的增加和周期的縮短,進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量控制問(wèn)題日益突出。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的執(zhí)行流程,工期延誤大,質(zhì)量控制差,成本持續(xù)上漲,使得整個(gè)行業(yè)越來(lái)越需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的裝修項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
一、家裝行業(yè)項(xiàng)目管理的影響因素
成本和質(zhì)量是家裝及裝修裝飾類(lèi)企業(yè)的核心問(wèn)題,也是這一行業(yè)的主要利潤(rùn)差異,項(xiàng)目管理得當(dāng),項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),才能夠在混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得先機(jī),占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間和客戶(hù)群體。
1、成本因素
裝修施工項(xiàng)目環(huán)節(jié)多,細(xì)節(jié)復(fù)雜,涉及的采購(gòu)產(chǎn)品類(lèi)型多且數(shù)量大,同時(shí),對(duì)部分施工內(nèi)容的具體執(zhí)行存在外包等處理方式,涉及外部合同洽談和第三方服務(wù)管理,在這樣的情況下,項(xiàng)目周期還面臨不斷被壓縮,項(xiàng)目成本無(wú)法增加的情況,給項(xiàng)目的管理增加了很多困難,如何有效的控制項(xiàng)目的各類(lèi)采購(gòu)成本,施工成本,人力成本等成本明細(xì),是管理能夠確保盈利的關(guān)鍵。
2、質(zhì)量因素
家裝項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中就涉及不同階段的效果驗(yàn)收,每個(gè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的順利通過(guò)直接影響后續(xù)環(huán)節(jié)的執(zhí)行和推進(jìn),且當(dāng)前裝修市場(chǎng)工作內(nèi)容分工更細(xì)化,涉及元素眾多,對(duì)每一項(xiàng)目施工的結(jié)果都有嚴(yán)格的要求標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)步驟之間前后銜接,邏輯性前,協(xié)作性強(qiáng),需要對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格管理,團(tuán)隊(duì)成員間密切溝通才能夠確保項(xiàng)目在每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠保證實(shí)施質(zhì)量。
因此,家裝行業(yè)的項(xiàng)目管理是非常重要的,利用泛普軟件對(duì)家裝行業(yè)的項(xiàng)目管理進(jìn)行信息化、系統(tǒng)化的管理是必要的。
二、泛普軟件家裝行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何控制家裝行業(yè)的項(xiàng)目成本及質(zhì)量
泛普軟件家裝行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本管理和成本審計(jì)機(jī)制,可以很好地為企業(yè)管理監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的成本,保證采購(gòu)和人員支出有據(jù)可依,避免項(xiàng)目資源的浪費(fèi)和無(wú)效支出。同時(shí),通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本的統(tǒng)計(jì)分析,可以準(zhǔn)確掌握實(shí)施中的項(xiàng)目,對(duì)成本和項(xiàng)目工期進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)處理存在的各種問(wèn)題。
泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在項(xiàng)目啟動(dòng)之初,通過(guò)項(xiàng)目模板設(shè)定項(xiàng)目的關(guān)鍵里程碑、階段甚至具體的框架任務(wù),確保從企業(yè)層面直接規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施的具體流程,同時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目各關(guān)鍵步驟的實(shí)施效果,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢,質(zhì)量保障有效。
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