化工財(cái)務(wù)管理

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　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息時(shí)代的到來，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生了變化，這種變比要求企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)更及時(shí)、更準(zhǔn)確。為了及時(shí)與市場(chǎng)溝通，企業(yè)越來越需要管理信息，這已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用正符合了這一趨勢(shì)的發(fā)展，它對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、提升財(cái)務(wù)管理水平產(chǎn)生重要的影響。

　　一、化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

　　1、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較弱

　　當(dāng)前階段的很多企業(yè)都有輕管理、重效益的思想觀念。因此，這些企業(yè)缺乏正確認(rèn)識(shí)，財(cái)務(wù)管理方式較為粗放，如在風(fēng)險(xiǎn)管理上，很多財(cái)務(wù)管理人員并沒有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，甚至沒有風(fēng)險(xiǎn)控制的概念。

　　2、制度不夠完善

　　根據(jù)相關(guān)材料顯示，目前我國(guó)很多化工企業(yè)都沒有完善的管理制度，這導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無法可依，容易導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理流于形式，不能徹底地發(fā)揮其自身的作用。而如果企業(yè)內(nèi)部沒有健全的制度作為支撐，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的人員就會(huì)出現(xiàn)工作散漫以及懶惰等情況。

　　3、監(jiān)督機(jī)制不健全

　　健全的監(jiān)督機(jī)制是各種管理工作能夠順利進(jìn)行的重要前提。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際的工作中，會(huì)受到很多方面的因素的影響，如自然災(zāi)害因素、人為因素等。而在這些因素的影響下，相關(guān)管理人員很難嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)向不利趨勢(shì)發(fā)展。

　　4、缺乏良好的成本控制

　　企業(yè)對(duì)融資成本的控制在很大程度上影響著企業(yè)的融資和財(cái)務(wù)成本控制，而現(xiàn)階段化工企業(yè)的實(shí)際融資需求已經(jīng)發(fā)生變化，外部資本市場(chǎng)的融資方式已經(jīng)無法滿足新的融資需求。因此，很多化工企業(yè)都更新了融資手段，強(qiáng)化了內(nèi)部融資。但是這種新的融資模式尚不成熟，仍然存在較多的問題，也為企業(yè)的融資帶來了很多困擾，并影響著成本的控制。

　　二、化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件

　　1、成本核算

　　由于化工企業(yè)是以庫(kù)存為導(dǎo)向進(jìn)行成本核算的，所以ERP的成本核算一般采用分階段結(jié)轉(zhuǎn)的方法，隨著企業(yè)自動(dòng)化程度的提高，成本分?jǐn)偡秶兊迷絹碓叫?，變成直接?jì)入，與生產(chǎn)管理相結(jié)合。

　　2、加大監(jiān)督力度

　　一般來講，企業(yè)的整體發(fā)展會(huì)受財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的影響。基于此，化工企業(yè)要做好管理人員的職責(zé)監(jiān)督工作，并找出財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓各部門之間形成一種相互制約的關(guān)系。同時(shí)化工企業(yè)還可以借助政府和相關(guān)機(jī)關(guān)的力量來實(shí)現(xiàn)社會(huì)監(jiān)督，從而合理監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)管理，并加大監(jiān)控力度，這樣才能合理評(píng)估企業(yè)制度的真實(shí)落實(shí)情況。

　　3、合理控制成本

　　我國(guó)化工企業(yè)的成本控制工作起步較晚，大多數(shù)的企業(yè)都未能建立起合完善的成本控制體系，這在一定程度上阻礙了相關(guān)部門實(shí)施成本控制工作。而健全成本控制體系有利于企業(yè)降低成本。在控制企業(yè)成本時(shí)，企業(yè)可以設(shè)置一定的目標(biāo)成本，以此來控制企業(yè)的生產(chǎn)成本和銷售成本。

　　4、設(shè)備管理

　　對(duì)化工企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理軟件管理對(duì)于保證生產(chǎn)、提高企業(yè)利潤(rùn)具有重要意義，它可以通過對(duì)成本進(jìn)行有效的管理來保證成本的合理。

　　三、泛普軟件化工財(cái)務(wù)管理作用

　　1、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化提升

　　財(cái)務(wù)管理專業(yè)性非常強(qiáng)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面產(chǎn)生鏈接，稍有不慎容易產(chǎn)生違規(guī)操作，損害經(jīng)濟(jì)利益。那么，財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)于財(cái)務(wù)管理的作用體現(xiàn)在對(duì)于流程設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)化實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的提升，從而避免了人為的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、為財(cái)務(wù)管理，分析提供便捷

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)某一關(guān)聯(lián)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或某一時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的查詢，需要對(duì)憑證、賬簿進(jìn)行逐項(xiàng)查閱、謄寫，耗時(shí)耗力且容易出現(xiàn)人為失誤，影響財(cái)務(wù)管理的效率。而借助SAP等財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)就可以通過輸入要查找關(guān)鍵詞自動(dòng)查詢，以報(bào)表、報(bào)告等形式呈現(xiàn)在管理者眼前，提高了查詢的效率。

　　3、促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本目的在于大限度的獲得經(jīng)濟(jì)效益，這需要依賴高效、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是財(cái)務(wù)管理工作開展的工具和基礎(chǔ)，軟件的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供高效、科學(xué)的平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的投資、決策提供可靠的依據(jù)參考。實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的全面了解和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　4、有利于企業(yè)營(yíng)造高增加值的價(jià)值鏈

　　使用財(cái)務(wù)軟件后，現(xiàn)在只要在賬表查詢中輸入一下知道的金額或者日期或者會(huì)計(jì)科目就可以快速的查出來，并且可以通過賬簿聯(lián)查到憑證各種往來賬款也可以按照科目、供應(yīng)商或者客戶進(jìn)行匯總，以便與客戶及供應(yīng)商的對(duì)賬各團(tuán)隊(duì)各部門的預(yù)收、預(yù)付款及時(shí)反映并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)之間共享，并且能及時(shí)反映出團(tuán)隊(duì)收支情況。

　　總而言之，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)乎企業(yè)利潤(rùn)的最大化，因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要想順利運(yùn)營(yíng)，并獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，首先要做好財(cái)務(wù)管理工作，相關(guān)部門要對(duì)此給予充分的重視。