采購申請明細(xì)表
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采購是一個需要與內(nèi)部需求部門和外部供應(yīng)商合作實現(xiàn)各方需求的過程。對采購過程進(jìn)行科學(xué)的管理和控制可以給整個采購系統(tǒng)中的各方帶來好處,包括供應(yīng)商和公司。有效的采購管理可以保證及時交貨,方便企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的物流,保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn);保持企業(yè)成本的持續(xù)優(yōu)化;最大限度地減少企業(yè)庫存的投入和損失,保證物料的持續(xù)供應(yīng),最有效的方法就是保持大量的庫存;提高公司的盈利能力和競爭地位。
一、化工類采購申請執(zhí)行存在的問題
1、采購需求了解不到位
由于化工類各部門、公司各類型的采購需求不同,相關(guān)采購人員對采購需求了解不到位,導(dǎo)致多采購、少采購、漏采購的情況出現(xiàn)。
2、對供應(yīng)商的管理不到位
因為對供應(yīng)商的資質(zhì)以及報價不了解,導(dǎo)致尋找到質(zhì)量差、報價高的供應(yīng)商,使得產(chǎn)品質(zhì)量下降,成本提高。
3、合同、訂單管理混亂
因為化工類供應(yīng)商較多,采購下單、發(fā)貨、入庫、退貨、對賬、付款等合同和訂單繁多,采購人員在管理的時候時常出現(xiàn)各類問題,導(dǎo)致合同、訂單管理混亂。
4、對賬管理混亂
化工類供應(yīng)商種類多、需求大,雙方簽訂的訂單以及供貨單、到貨單數(shù)量眾多。傳統(tǒng)的通過excel匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),數(shù)量大,統(tǒng)計起來復(fù)雜容易出錯。
二、泛普軟件-化工采購申請執(zhí)行明細(xì)系統(tǒng)的功能
1、采購需求管理:該系統(tǒng)具有“統(tǒng)一入口管理采購需求”這一功能,實現(xiàn)的:需求在線填報——系統(tǒng)自動匯總——采購員實時審批——審批結(jié)果及時展現(xiàn),這一系列業(yè)務(wù)都是統(tǒng)一管理,流程線上自動流轉(zhuǎn),效率提升很大。采購申請審批通過后后臺會實時匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),生成數(shù)據(jù)看板,所有數(shù)據(jù)一目了然,可追可溯。
2、供應(yīng)商管理:從供應(yīng)商的準(zhǔn)入、資質(zhì)審核、供應(yīng)商考核到需求方的詢價、供應(yīng)商報價、需求方比價都屬于供應(yīng)商管理的范疇??稍诰€對供應(yīng)商信息進(jìn)行統(tǒng)計審批,再由上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,最后將此供應(yīng)商納入到選擇范圍內(nèi)。通過批量報價,自動比價的功能,能夠提高報價、比價的效率,并且可以將信息保存到后臺,以供稽查。
3、合同、訂單協(xié)同管理:采購下單、發(fā)貨、入庫、退貨、對賬、付款等是整個采購過程中的主體環(huán)節(jié),而合同、訂單的簽訂則是保證后續(xù)這一系列環(huán)節(jié)順利開展的前提條件。訂單線上協(xié)同管理的功能能夠有效改善采購過程中的進(jìn)度不透明狀況,節(jié)約溝通時間,透明處理進(jìn)展。在線即可發(fā)起合同簽訂、發(fā)貨明細(xì)打印、對賬結(jié)算、付款開票等。
4、協(xié)同對賬管理:協(xié)同對賬最大的特點(diǎn)在于改變了傳統(tǒng)的通過excel匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),數(shù)量大,統(tǒng)計起來復(fù)雜容易出錯的缺陷。系統(tǒng)會根據(jù)之前雙方簽訂的訂單以及供貨單、到貨單等自動匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù),大大節(jié)省了對賬的時間。
三、為什么需要化工采購申請執(zhí)行明細(xì)系統(tǒng)
1、縮短采購周期:工業(yè)云采用公平競價的模式進(jìn)行采購,可以根據(jù)采購企業(yè)的要求自由設(shè)定交易時間和交易方式,大大縮短了采購周期。采購人企業(yè)的招標(biāo)項目從正式開始到結(jié)束,不再需要像傳統(tǒng)招標(biāo)那樣到處填材料、到處審核,相比傳統(tǒng)招標(biāo)可以節(jié)省很多時間。
2、節(jié)約采購成本:采購企業(yè)通過在工業(yè)云中選擇供應(yīng)商,可以使競爭更加完全和充分。工業(yè)云會根據(jù)采購的物品和供應(yīng)商清單中給出的價格,自動匹配性價比高的供應(yīng)商,大大節(jié)省企業(yè)的采購費(fèi)用。
3、增加有效供應(yīng)商的數(shù)量:借助工業(yè)云的專業(yè)數(shù)據(jù)庫,采購人員可以跳出地域和行業(yè)的限制,找到更多更合適的供應(yīng)商。進(jìn)一步豐富采購方企業(yè)的供應(yīng)商資源和信息,進(jìn)一步了解相關(guān)材料和產(chǎn)品的市場供求情況;在此基礎(chǔ)上,我們可以根據(jù)供應(yīng)商的信用來整合供應(yīng)商資源。這些都會讓市場的供求關(guān)系更加清晰。
有效的采購申請管理可以保證及時交貨,方便企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的物流,保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn);保持企業(yè)成本的持續(xù)優(yōu)化;最大限度地減少企業(yè)庫存的投入和損失,保證物料的持續(xù)供應(yīng),最有效的方法就是保持大量的庫存;提高公司的盈利能力和競爭地位。它是采購企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內(nèi)部得到很好的控制,更多的應(yīng)該是在供應(yīng)商的質(zhì)量管理過程中得到控制。上游供應(yīng)商良好的質(zhì)量控制可以降低質(zhì)量成本和進(jìn)貨檢驗費(fèi)用。
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