付款統(tǒng)計報表
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每個公司根據(jù)其業(yè)務和公司發(fā)展的不同階段,所設計的支付系統(tǒng)也會有所不同。我們先看看互聯(lián)網(wǎng)公司的支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值分析。
一、化工企業(yè)支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)價值分析
1、局限性和優(yōu)勢
據(jù)金融機構的不完全統(tǒng)計,通過支付系統(tǒng)完成的資金匯劃業(yè)務筆數(shù)占全部資金匯劃筆數(shù)的比例超過60%,按完成的資金量計算這個比例還要更高。所以在分析和利用支付數(shù)據(jù)時,我們既要認識到支付數(shù)據(jù)的局限性,有相當部分的資金匯劃業(yè)務游離在支付系統(tǒng)之外。但作為資金匯劃的大動脈,支付系統(tǒng)與其他“資金匯劃通道”相比又有著巨大的優(yōu)勢,支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)是名副其實的“數(shù)據(jù)寶庫”,應該引起高度重視,不應將其束之高閣。
2、數(shù)據(jù)業(yè)務要素構成
以大額系統(tǒng)為例,一筆完整的支付交易數(shù)據(jù)至少包括以下業(yè)務要素:委托日期、發(fā)起清算行行號、付款人開戶行行號等。除此以外,根據(jù)上述信息我們還可以提取到隱含的一些有價值的信息包括:根據(jù)付款人和收款人開戶行行號可以判斷出收付款人所在的地域信息;根據(jù)收付款人開戶行行號及發(fā)起接收行行號和發(fā)起接收清算行行號,可以梳理出業(yè)務代理和資金清算代理關系,特別是對于不同行別之間的代理關系;收付款人如是企事業(yè)單位還可以根據(jù)名稱判斷出單位所屬的行業(yè)信息;根據(jù)委托時間和受理時間可以判斷資金的在途時間;根據(jù)同業(yè)拆借利率反映出的銀行同業(yè)投融資風險信息;通過對戶名長短的判斷,可以判定賬戶是個人或者單位等。
3、支付系統(tǒng)大數(shù)據(jù)應用的需求方
我們可以設想的數(shù)據(jù)需求方包括三個部分:一是人民銀行內(nèi)設機構,包括清算中心、支付處、調查統(tǒng)計處、金融穩(wěn)定處、貨幣信貸處、反洗錢處、研究處和國庫處等;二是支付系統(tǒng)各參與者;三是政府相關機構,包括決策部門、金融辦、大數(shù)據(jù)局、統(tǒng)計局、稅務局等。
二、化工企業(yè)業(yè)務挑戰(zhàn)
1、生產(chǎn)設備維護工作重,維修費用大
化工行業(yè)的設備管理存在很大的減少維修資金的壓力。在信息系統(tǒng)的幫助下,化工企業(yè)對RBI(基于風險的檢驗)、RCM(可靠性為中心的維修)、AIM(資產(chǎn)完整性管理) 等展開應用
2、需要優(yōu)化運輸管理
需要根據(jù)業(yè)務單據(jù)確定發(fā)運對象、發(fā)運方式、發(fā)運時間,安排發(fā)運計劃,選擇承運單位、運輸線路,生成具體發(fā)運單。根據(jù)發(fā)運單對物流費用進行結算,根據(jù)發(fā)運單對途損進行確認及處理
3、生產(chǎn)過程需要精細化控制
在編制計劃時,需要在各種制約因素下,計劃出產(chǎn)品、原輔料、公用工程、設備負荷的需求平衡關系,以最小化投入達到最大化產(chǎn)出的目的。在生產(chǎn)調度時,需要對設備負荷、設備開停、質量狀態(tài)、物流狀態(tài)、資源狀態(tài)等進行管理
4、核心配方需要嚴格保密
化工企業(yè)的核心配方,首先要求只能有極少數(shù)人知道配方比例。很多時候,要求對物料的供應商、名稱、配比做到在采購、輸運、投料等過程中的嚴格保密管理
三、泛普軟件化工企業(yè)支付系統(tǒng)功能
1、應用管理
同時支持公司多個業(yè)務系統(tǒng)對接。
2、商戶管理
支持商戶入駐,商戶需要向平臺方提供相關的資料備案。
3、渠道管理
支持微信、支付寶、銀聯(lián)、京東支付等多種渠道。
4、賬戶管理
渠道賬戶管理,支持共享賬戶(個人商戶)及自有賬戶。
5、支付交易
生成預支付訂單、提供退款服務。
6、對賬管理
實現(xiàn)支付系統(tǒng)的交易數(shù)據(jù)與第三方支付渠道交易明細的自動核對(通常T+1),確保交易數(shù)據(jù)的準確性和一致性。
支撐系統(tǒng)、核心系統(tǒng)和服務系統(tǒng),在每個公司的架構上應該是大同小異的,都是必不可少的模塊。而支付應用是每個公司根據(jù)自己的業(yè)務來構建的,各不相同。 總的來說,可以按照使用對象分為針對最終用戶的應用、針對商戶的應用、針對運營人員的運營管理、BI和風控后臺。
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