日常付款管理
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?化學(xué)工業(yè)簡稱化工業(yè),已經(jīng)覆蓋了有機(jī)和無機(jī)化學(xué)原料、樹脂、化學(xué)纖維、添加劑、日用化學(xué)品、染料、涂料、肥料、農(nóng)料、塑料及制品、玻璃及制品、水泥等領(lǐng)域等。
一、如何加強(qiáng)化工財政專項(xiàng)資金的管理使用
1、樹立以法理財觀念
項(xiàng)目單位要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,統(tǒng)籌處理好當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,做好理財用財?shù)奈恼?,帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,不擠占、挪用財政專項(xiàng)資金,切實(shí)做到依法行政,依法理財用財。以財政違法行為處罰條例的宣傳為契機(jī),轉(zhuǎn)變專項(xiàng)資金的管理觀念,提高對加強(qiáng)財政專項(xiàng)資金管理重要性的認(rèn)識。
2、健全和完善專項(xiàng)資金管理制度
化工企業(yè)建立健全科學(xué)的、對各個項(xiàng)目主體既有約束又有獎懲的激勵制約機(jī)制。將專項(xiàng)資金的范圍、預(yù)算編制與執(zhí)行、項(xiàng)目合同方法、支出范圍標(biāo)準(zhǔn)績效預(yù)算管理、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制、獎懲措施等有關(guān)專項(xiàng)資金問題以制度化的形式確定下來。建立從政策控制、過程控制到效率控制的支出控制機(jī)制。出臺關(guān)于財政專項(xiàng)資金管理的若干規(guī)定,確定總體原則;在此基礎(chǔ)上,再制定特定項(xiàng)目資金的具體管理辦法,一個專項(xiàng)資金一個管理辦法,以構(gòu)建一個較為完善的專項(xiàng)資金管理制度框架,保證專項(xiàng)資金在監(jiān)督、管理中有制度可依。
3、創(chuàng)新財政專項(xiàng)資金監(jiān)管方式
一是建立兩個層面的財政監(jiān)督管理聯(lián)席會議制度。建立由發(fā)改委、財政、審計(jì)、監(jiān)察等部門為主體參與、各行業(yè)主管部門有項(xiàng)目就參與的專項(xiàng)資金項(xiàng)目財政監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度,定期通報各自掌握的項(xiàng)目信息,解決部門協(xié)調(diào)中存在的問題,便于各部門及時調(diào)整自己的工作方向,避免項(xiàng)目多頭上報等情況的出現(xiàn)。
4、財政支出績效評價
一是積極開展財政專項(xiàng)資金績效評價工作,對資金使用實(shí)施“跟蹤問效”,進(jìn)一步明確管理部門及用款單位的責(zé)任,驗(yàn)證和考核預(yù)算分配目標(biāo)的完成情況,保證資金安全、提高資金使用效益和提高資金分配的科學(xué)性、有效性。二是建立完善績效評價工作制度。要求項(xiàng)目承建單位在規(guī)定期限內(nèi)向主管部門書面報告資金使用情況,主管部門匯總后報財政部門。
二、化工企業(yè)資金支付的通道
1、同行系統(tǒng)
指的是化工企業(yè)通過同一家銀行的內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)。比如:化工企業(yè)把資金從工行A賬戶劃轉(zhuǎn)至工行B賬戶。從銀行角度來看,這只是銀行負(fù)債之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移,并不涉及第三方外部系統(tǒng)。所以,理論上銀行同行之間的匯劃成本較低,化工企業(yè)擁有較大的議價權(quán)。
2、跨行系統(tǒng)
指的是化工企業(yè)通過人民銀行支付系統(tǒng)進(jìn)行跨行轉(zhuǎn)賬。人民銀行提供的支付系統(tǒng)主要分為大額實(shí)時支付系統(tǒng)(HVPS,High Value Payment System)、小額批量支付系統(tǒng)(BEPS,Bulk Electronic Payment System)和網(wǎng)銀互聯(lián)系統(tǒng)。
三、泛普軟件化工資金管理軟件
1、化工行業(yè)MES系統(tǒng)整合了化工企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的人力、物料、設(shè)備等資源;
2、通過數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成、界面集成等,將生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)緊密地結(jié)合起來,有效的實(shí)現(xiàn)了各生產(chǎn)部門、各車間的協(xié)同管理,使得跨地區(qū)、跨部門的多人員、多任務(wù)的生產(chǎn)任務(wù)能夠在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)中完成,大大提高了工作效率。
3、通過自主研發(fā)的中間件,化工行業(yè)MES軟件實(shí)現(xiàn)與實(shí)時數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)的無縫集成;
4、及時、有效的獲取生產(chǎn)實(shí)時數(shù)據(jù),為生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)查詢提供依據(jù),并對實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和控制;
5、自動、高效的生成生產(chǎn)報表、能源報表、生產(chǎn)成本報表,讓生產(chǎn)情況一覽無余,讓智能生產(chǎn)及數(shù)字化工廠成為可能。
泛普軟件化工行業(yè)日常資金支付管理軟件有效的推動了化工企業(yè)資金支付的發(fā)展,提高資金支付管理水平提高。對車間層的生產(chǎn)進(jìn)行管理,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)敏捷化,有效的保障了生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
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