應(yīng)退銷售款列表

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　　就目前而言，我國的經(jīng)濟(jì)革新已經(jīng)逐漸進(jìn)入深入階段，在此背景下的市場經(jīng)濟(jì)競爭也日益激烈化，而企業(yè)作為市場競爭中的主要部分要想獲得更多的市場以及客戶就必須要有效的市場營銷活動(dòng)。市場營銷活動(dòng)是企業(yè)與消費(fèi)者以及客戶之間進(jìn)行交流與溝通的重要紐帶，而石油化工行業(yè)又與我國經(jīng)濟(jì)之間有著直接的關(guān)聯(lián)，所以，就更加要注重化工產(chǎn)品的市場營銷活動(dòng)，并有效的開展化工企業(yè)銷售退還銷售貨款查詢平臺(tái)。

　　一、銷售退回處理方式

　　1、本年度銷售的商品，在年度終了前(12月31日)退回，沖減退回月份的主營業(yè)務(wù)收入以及相關(guān)的成本、稅金。

　　2、以前年度銷售的商品，在年度財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出后退回的，通過以前年度損益調(diào)整科目核算。

　　3、本年度或以前年度銷售的商品，在年度財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出前(如股份有限公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告在年度終了后四個(gè)月報(bào)出)退回，沖減報(bào)告年度的主營業(yè)務(wù)收入以及相關(guān)的成本、稅金。

　　4、銷售退回時(shí)，對已發(fā)生的現(xiàn)金折扣或銷售折讓，應(yīng)同時(shí)沖減銷售退回當(dāng)期的折扣、折讓;如該項(xiàng)銷售在資產(chǎn)負(fù)債表日及之前已發(fā)生現(xiàn)金折扣或銷售折讓的，應(yīng)同時(shí)沖減報(bào)告年度相關(guān)的折扣、折讓。

　　二、化工企業(yè)銷售退還銷售貨款的問題

　　1、 經(jīng)濟(jì)管理理念的滯后與缺失

　　雖然我國當(dāng)前化工企業(yè)大多都認(rèn)同了大力開展經(jīng)濟(jì)管理措施的必要性，并分別制定了先關(guān)規(guī)范與制度的前提下， 仍然未能有效提升企業(yè)自身的盈利能力。究其原因還在于企業(yè)對于組織協(xié)調(diào)能力上的提升還有所缺失，未能將經(jīng)濟(jì)管理理念深入到實(shí)際營運(yùn)過程中， 白白浪費(fèi)了大量人力物力投入，不僅沒有使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到加強(qiáng)，反而造成資源的浪費(fèi)。

　　2、經(jīng)濟(jì)管理體系有待調(diào)整與變革

　　化工作為我國傳統(tǒng)行業(yè)在管理模式劃分上屬于粗放型， 即部分企業(yè)將發(fā)展重心放在投資額度及規(guī)模擴(kuò)大上， 更趨向于對外部環(huán)境的拓展與延伸。但近年來市場環(huán)境與經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變， 使得這種注重外部發(fā)展的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)與滿足市場需求的變化。如果不能及時(shí)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與不足調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理體系， 那么將會(huì)使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)甚至威脅到企業(yè)的存亡。

　　3、化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度有待加強(qiáng)

　　隨著我國化工行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步， 企業(yè)在歷經(jīng)了多年的營運(yùn)實(shí)踐后，都不同程度的集聚了生產(chǎn)經(jīng)營所需的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)， 但還不夠全面與完整， 缺乏系統(tǒng)科學(xué)的整合。因此在企業(yè)間相互學(xué)習(xí)與借鑒的過程中，只能片面的理解與操作，明顯體現(xiàn)出主觀及隨意性對執(zhí)行效果的干擾，致使當(dāng)前市場環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)管理力度不足， 未能給企業(yè)長久發(fā)展提供有力支撐， 還待進(jìn)一步完善融合。

　　4、 提高內(nèi)部控制精準(zhǔn)度

　　目標(biāo)制定過于簡單片面，缺少細(xì)化分配，是當(dāng)前我國化工企業(yè)具有的普遍性問題。內(nèi)部控制體系上還存在內(nèi)部跨級與管控現(xiàn)象， 還有待進(jìn)一步改善。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)， 并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。

　　三、泛普軟件化工銷售退還貨款平臺(tái)

　　1、以化工產(chǎn)品市場營銷策略方面來看的話，產(chǎn)品組合的策略將會(huì)直接影響到產(chǎn)品市場的營銷狀況。所以，必須要先對每個(gè)化工產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了解，并以化工企業(yè)銷售退還銷售貨款查詢平臺(tái)為基礎(chǔ)來對化工產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)組合，同時(shí)要加強(qiáng)對化工新產(chǎn)品以及舊產(chǎn)品的研制與革新。

　　2、對相關(guān)信息進(jìn)行全面的掌控石油化工產(chǎn)品具有一定的特殊性，這也就決定產(chǎn)品的營銷主體并不是平通客戶，而是以化工產(chǎn)品為主的化工企業(yè)，因此，一定要對客戶的基本信息等進(jìn)行深入的分析了解，主要就是針對客戶在自身區(qū)域內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，應(yīng)用化工企業(yè)銷售退還銷售貨款查詢平臺(tái)對企業(yè)特性以及今后的發(fā)展方向等內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握。

　　3、采用網(wǎng)絡(luò)營銷方式當(dāng)前我國的信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展速度是非?？焖俚模乖絹碓蕉嗟慕灰子玫交て髽I(yè)銷售退還銷售貨款查詢平臺(tái)。在化工產(chǎn)品市場營銷的過程中采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，不僅能夠節(jié)省物力，在成本上也會(huì)有所減少。

　　4、對化工產(chǎn)品進(jìn)行合理的定價(jià)在對石油化工產(chǎn)品進(jìn)行市場營銷定價(jià)的時(shí)候，必須要對外部因素以及內(nèi)部因素進(jìn)行全面的考量，主要是結(jié)合營銷的最終目標(biāo)、成本價(jià)、市場需求量以及營銷策略等方面，通過化工企業(yè)銷售退還銷售貨款查詢平臺(tái)來對化工產(chǎn)品進(jìn)行合理的定價(jià)。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變， 全球一體化是大勢所趨， 這對化工企業(yè)生存與發(fā)展提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。針對于自身企業(yè)發(fā)展特性與實(shí)際情況， 應(yīng)用化工企業(yè)銷售退還銷售貨款查詢平臺(tái)搭建健全完善的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范與體系， 增強(qiáng)企業(yè)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能水準(zhǔn)，為增強(qiáng)盈利能力創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效應(yīng)提供動(dòng)力。