庫(kù)存上下限預(yù)警

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　　在以前沒(méi)有企業(yè)庫(kù)存管理軟件的時(shí)候，企業(yè)都是怎樣的狀態(tài)呢?那時(shí)候包括進(jìn)貨記錄、銷(xiāo)售記錄、財(cái)務(wù)記錄、庫(kù)存記錄都是靠人手工記錄的，并且是每個(gè)部門(mén)都得有一個(gè)人來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)做這些事，對(duì)這個(gè)崗位人員的要求也比較高。所以會(huì)費(fèi)很多的人力成本和時(shí)間成本，并且工作也是相當(dāng)?shù)穆闊┖头爆?。即便是這樣還不能保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)準(zhǔn)確性和有效性，要想獲得最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)還得幾個(gè)部門(mén)的在一起核對(duì)才行。

　　一、化工企業(yè)庫(kù)存管理存在的問(wèn)題

　　1、訂單未與庫(kù)存相連

　　直接下單，不看庫(kù)存，但經(jīng)常出現(xiàn)下了訂單，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品庫(kù)存無(wú)法滿(mǎn)足而造成要改單換品種、數(shù)量才能執(zhí)行，影響效率、增加工作量甚至產(chǎn)生較多的出錯(cuò)。

　　2、貨品管理不到位

　　倉(cāng)庫(kù)管理人員在對(duì)存貨進(jìn)行看管時(shí)，往往只是看重?cái)?shù)量是否存在問(wèn)題，而忽視倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量的問(wèn)題，這樣極容易造成管理的滯后給企業(yè)造成不可預(yù)見(jiàn)的損失。貨品采購(gòu)與驗(yàn)收入庫(kù)均由一人完成;存貨采購(gòu)價(jià)格的確定缺乏完善的詢(xún)價(jià)比價(jià)機(jī)制,以協(xié)商形式定價(jià)的情況較多，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管不足。

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)管理混亂

　　常有在庫(kù)貨物的貨位不清，明知有貨卻總是找不到的情況，導(dǎo)致這部分商品被人為積壓，增加了庫(kù)存成本。貨位的貨物雜亂、分不清界線(xiàn)，不利于清點(diǎn)及清潔工作。庫(kù)位管理不當(dāng)，商品隨意擺放，貨垛歪斜，體現(xiàn)出倉(cāng)庫(kù)的管理水平低下，既影響了在庫(kù)貨物的管理，同時(shí)也對(duì)出庫(kù)作業(yè)造成不利影響。

　　4、客戶(hù)關(guān)系管理困難

　　市場(chǎng)獲客困難，客戶(hù)信息無(wú)從尋找，就算找了客戶(hù)信息也會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)撞單，耽誤了及時(shí)跟進(jìn)。售后派單全靠電話(huà)，處理情況不能及時(shí)反饋，全流程缺少規(guī)范化管理。

　　5、財(cái)務(wù)狀況難以核實(shí)

　　庫(kù)存核算帳務(wù)不清。在原材料的采購(gòu)成本時(shí)，將能夠直接計(jì)入各種材料的采購(gòu)成本不直接計(jì)入，造成目前各種原材料的采購(gòu)成本核算不實(shí)的局面。

　　二、泛普軟件-化工企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)的功能

　　1、訂單處理：智能化訂單處理訂單拆合、物流匹配、倉(cāng)庫(kù)匹配、業(yè)務(wù)員匹配、異常攔截、優(yōu)先鎖庫(kù)存。

　　2、貨品管理：精細(xì)化貨品管理批次/保質(zhì)期管理、序列號(hào)組合裝管理、多種計(jì)價(jià)方式、警戒庫(kù)存。

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)管理：波次配貨、精準(zhǔn)貨位管理、智能作業(yè)策略、出庫(kù)視頻，無(wú)縫對(duì)接第三方倉(cāng)。

　　4、客戶(hù)關(guān)系：全渠道客戶(hù)權(quán)益累計(jì)，相互引流打造私域流量，售后退換，評(píng)價(jià)管理。

　　5、財(cái)務(wù)報(bào)表：收支對(duì)帳、財(cái)務(wù)憑證，銷(xiāo)售額、利潤(rùn)、應(yīng)收應(yīng)付等百種表單隨心調(diào)用。

　　三、如何挑選化工企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)

　　1、是否滿(mǎn)足對(duì)接需要：隨著無(wú)紙化作業(yè)的廣泛應(yīng)用,各種RF/PDA等硬件設(shè)備對(duì)軟件系統(tǒng)的要求也越來(lái)越高，滿(mǎn)足線(xiàn)上軟件及線(xiàn)下設(shè)備的對(duì)接需求將大大提高工作效率。

　　2、是否能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)一體化管理：從訂單管理、ERP系統(tǒng)、打通快遞、物流平臺(tái)到倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸;只有線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)打通,供應(yīng)鏈打通,才能發(fā)揮內(nèi)外部資源整合優(yōu)勢(shì);才能實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化，打破數(shù)據(jù)壁壘，提升經(jīng)營(yíng)能力。

　　3、是否能解決復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景：研發(fā)上能否提供多種倉(cāng)庫(kù)管理策略,策略能否通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用在復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，這是我們選擇庫(kù)存管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)該注意的。只有提升庫(kù)位利用率;靈活的揀貨策略，降低出錯(cuò)率，才能提升揀貨效率。

　　隨著企業(yè)管理軟件開(kāi)始在中國(guó)普及起來(lái)，企業(yè)庫(kù)存管理軟件了也隨之而來(lái)。對(duì)于商品流通企業(yè)來(lái)說(shuō)結(jié)束手工記錄的工作方式是一個(gè)歷史性的改變，可謂是福音降臨。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的手工記錄處理方式繁雜而且繁瑣，而采用庫(kù)存管理軟件以后只需要根據(jù)軟件中與自己企業(yè)對(duì)應(yīng)對(duì)應(yīng)的醒目來(lái)依次輸入數(shù)據(jù)即可。想要看到實(shí)時(shí)庫(kù)存狀況一目了然，根本不需要再人工核對(duì)和計(jì)算。這樣可以減少相關(guān)人員配置，降低工作人員的要求，提升工作效率，及時(shí)準(zhǔn)確的提供實(shí)時(shí)庫(kù)存信息。