項(xiàng)目管理

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 　　汽車項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的管理者應(yīng)用專門管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　一、汽車企業(yè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題分析

　　1、合同管理困難

　　一個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)推進(jìn)肯定會(huì)涉及許多合同管理問(wèn)題，傳統(tǒng)模式下，合同管理混亂，人工收集收納，也不便于查找。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題

　　產(chǎn)品技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜、不確定因素越來(lái)越高，項(xiàng)目計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置不到位，遇到問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，難以迅速根據(jù)突發(fā)情況做出進(jìn)度調(diào)整，為項(xiàng)目的正常交付留下了隱患。

　　3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)龐大

　　在執(zhí)行過(guò)程中需要保持團(tuán)隊(duì)成員間的及時(shí)溝通，計(jì)劃的跟催督辦、變更、延期等重大事件發(fā)生時(shí)也許不能及時(shí)提醒到相關(guān)人員，手工制作周報(bào)月報(bào)工作量大且不及時(shí)。

　　二、泛普軟件—汽車企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案

　　1、階段管理

　　項(xiàng)目階段管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期可視化的管理，并且能夠跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)的進(jìn)展，及時(shí)掌控各成員的進(jìn)度，能夠，預(yù)測(cè)未來(lái)工作量是否飽和優(yōu)化與配置合理性。

　　2、過(guò)程管理

　　實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的全過(guò)程，保證項(xiàng)目的結(jié)果歸集項(xiàng)目各項(xiàng)成本費(fèi)用的發(fā)生，并且能夠嚴(yán)格管控，對(duì)超值金額進(jìn)行預(yù)警提示。

　　3、合同管理

　　通過(guò)汽車項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價(jià)款支付、結(jié)算審批等流程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同管理的規(guī)范化。支持關(guān)鍵詞檢索、全文檢索、類自然語(yǔ)言搜索等多種檢索方式，并且檢索結(jié)果是根據(jù)工作職能與授權(quán)決定的。

　　4、資金管理

　　汽車項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)項(xiàng)目概算與WBS的結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及工程合同，自動(dòng)生成資金計(jì)劃和資金支付計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的計(jì)劃管理，為整個(gè)集團(tuán)的資金計(jì)劃及項(xiàng)目融資管理提供信息支持。

　　5、計(jì)劃管理

　　實(shí)施計(jì)劃管理主要是針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃階段設(shè)置的功能，包含有項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目交接表、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃查詢表等。

　　6、進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理在整個(gè)項(xiàng)目管理中所占權(quán)重較大，因?yàn)轫?xiàng)目都有一個(gè)計(jì)劃完工日期，做為項(xiàng)目承接單位肯定希望能按計(jì)劃時(shí)間完成項(xiàng)目，因?yàn)檫M(jìn)度的不合理延期意味著金錢和信譽(yù)都會(huì)有損失，因而項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)很關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度是否在合理的范圍時(shí)間段內(nèi)。

　　三、汽車企業(yè)怎么選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)?

　　1、必須具有靈活性，項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程，需要不斷的改進(jìn)，以適應(yīng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的要求，這就要求一個(gè)好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)必須具備一定的靈活性。

　　2、持續(xù)的更新迭代，一款優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，其產(chǎn)品是會(huì)經(jīng)常迭代更新的，從細(xì)節(jié)處打磨，不斷給客戶提供應(yīng)用體驗(yàn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、完善的服務(wù)支持，在功能滿足的情況下，企業(yè)還需要確認(rèn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其供應(yīng)商是否提供了操作指南和深入的培訓(xùn)。

　　總之，汽車項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠幫助管理層，實(shí)時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、項(xiàng)目成本跟蹤、資金流和占資分析、質(zhì)量安全控制以及供應(yīng)鏈建設(shè)等，為管理層和領(lǐng)導(dǎo)層提供一系列的決策依據(jù)和規(guī)范化的管理模式。