物資付款

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　　物資付款主要是項目部向公司提交辦理了付款的供應(yīng)商付款申請，各業(yè)務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合供應(yīng)商付款情況及目前公司資金狀況，核定供應(yīng)商付款金額，材料付款審核通過后財務(wù)進(jìn)行打款

　　一、那么在工程建設(shè)當(dāng)中甲方單位對于物資付款管理方面的難點有哪些?

　　1、在工程項目當(dāng)中物資付款如果沒有經(jīng)過審批的付款可能造成資產(chǎn)損失、資源浪費或者舞弊的情況出現(xiàn)，因此對于工程企業(yè)來說需要一款管理軟件可以來實時監(jiān)管項目物資付款審批過程;

　　2、由于傳統(tǒng)的管理方式對于企業(yè)辦公來說信息不能及時共享，管理手段落后，已經(jīng)無法滿足日益提高的企業(yè)管理水平，如果在項目中物資付款的方式不恰當(dāng)、執(zhí)行過程有什么偏差那么也有可能導(dǎo)致企業(yè)的資金損失和信用受損。

　　3、對于物資付款的匯總統(tǒng)計來說：在工程項目中的物資付款的統(tǒng)計分析工作缺失，這對于后期的一個資金成本分析是一個非常重要的依據(jù)報表，但是由于目前沒有實時的數(shù)據(jù)共享和同步的功能，對于企業(yè)的財務(wù)部門來說缺乏客觀、科學(xué)的預(yù)測分析依據(jù)，無法對物資相關(guān)資金進(jìn)行科學(xué)化的統(tǒng)計和分析。

　　二、那么泛普軟件甲方系統(tǒng)中的項目物資付款主要作用體現(xiàn)在哪些方面呢?

　　1、對于項目物資付款的信息共享：在項目管理各部門當(dāng)中的信息共享是必不可少的，每筆資金的支付都是項目成本控制中重要的環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)項目的物資付款情況管理不到位的情況在泛普軟件的系統(tǒng)當(dāng)中可以實現(xiàn)，可以將項目的每筆付款詳細(xì)信息通過系統(tǒng)傳遞給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人和管理層;

　　2、通過泛普甲方項目管理系統(tǒng)的付款業(yè)務(wù)單據(jù)可以很方便、快捷的查詢每個項目的物資付款情況，還可以查詢其他所需參考數(shù)據(jù)，大大提高了付款上報給領(lǐng)導(dǎo)的效率。

　　3、在項目物資付款的業(yè)務(wù)審批方面：在系統(tǒng)當(dāng)中，可以實行項目各個申請的全流程管理，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的平臺。其中物資付款表單中還能實現(xiàn)自定義審批、多級審批,經(jīng)辦人員填寫后提交財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，既能實現(xiàn)各部門之間職責(zé)的牽制與合作，也進(jìn)一步保證 了單據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合理性。