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   一、在甲方投資工程項目建設(shè)中普遍存在的問題

  1、從甲方單位從項目立項申請開始,項目審批、項目的實施以及完工驗收的整個過程相關(guān)的環(huán)節(jié)不規(guī)范、管控標(biāo)準(zhǔn)也不清晰;

  2、由于工程項目相關(guān)很多人或單位,再加上項目實施主要以外包為主,傳統(tǒng)的管理方式在項目整個過程存在沒有良好的溝通提醒機(jī)制;

  3、關(guān)于項目中的成本管理,由于沒有好的管理機(jī)制因此可能會出現(xiàn)在項目實際成本中超出目標(biāo)成本價,有預(yù)算無控制,項目成本目標(biāo)成為空談;

  4、項目中的物資采購是否做好計劃是否必須采購?物資采購的價格和采購的量是否合理符合項目實際所需?沒有計劃的盲目采購是否會給項目帶來成本巨增、資金套牢的情況?

  5、領(lǐng)導(dǎo)無法全面及時了解和掌握各個項目的資源情況,決策也缺乏相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,導(dǎo)致于領(lǐng)導(dǎo)每天飛奔波于各個項目之間,開會就是扯皮,出現(xiàn)問題也不能落實到相應(yīng)的責(zé)任人,管理成為空談?

  6、項目成員難于及時反饋項目中的工作進(jìn)展,各種風(fēng)險和問題難以及時發(fā)現(xiàn)和解決。主要由于項目狀態(tài)和具體執(zhí)行情況、各環(huán)節(jié)的進(jìn)度信息、文件的查詢、統(tǒng)計困難、信息量太大,信息分析與綜合過程繁雜等這些問題導(dǎo)致項目管理者不能及時了解和發(fā)現(xiàn),難以科學(xué)決策;

  7、對于項目的監(jiān)管、項目的進(jìn)度、資金使用的情況等問題如何加強(qiáng)管控?在管理項目預(yù)算、項目分包合同資料和合同付款等問題上,領(lǐng)道們?nèi)绾沃苯恿私夂贤膱?zhí)行情況?

  8、計劃時效不強(qiáng)!例如某些本該提前至少一周提出的采購計劃,僅能提前2~3天,沒有給材設(shè)部預(yù)留足夠的采購時間,起不到計劃的事前控制作用?

  9、在對各項目的文檔資料和項目成果如何進(jìn)行統(tǒng)一管理?方便查詢的同時將這些文件沉淀到公司內(nèi)部的知識庫中?

甲方系統(tǒng)功能介紹.png

    二、那么針對以上這些問題泛普軟件的甲方系統(tǒng)如何給出方案?  

  1、實時掌控成本

  使成本等各項業(yè)務(wù)都處在預(yù)控中,當(dāng)實際超出目標(biāo)時,埋在軟件中的預(yù)警機(jī)制會提醒管理者要及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

年度資金計劃

  2、讓企業(yè)可以實時管控項目過程

  讓項目經(jīng)理拋開與乙方企業(yè)項目發(fā)布和共享計劃不方便的苦惱,全面啟用在線項目計劃的編寫,及時了解項目計劃和項目信息。對成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行實時管理。

施工現(xiàn)場管理.png

  3、傳統(tǒng)管理方式的變革

  徹底改變了公司領(lǐng)導(dǎo)下項目聽匯報,項目向公司定期報報表的傳統(tǒng)管理方式,使得公司能對項目進(jìn)行實時監(jiān)管和提供服務(wù),同時項目也能實時地向公司反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息,提高了信息的反饋速度和企業(yè)的應(yīng)變能力,且減少了許多不必要的費用,如交通費、招待費等。

  4、辦公協(xié)同化

  給投資工程企業(yè)一個開放的項目溝通平臺,使項目信息的執(zhí)行過程可視化,溝通更順暢。及時反饋項目執(zhí)行的狀態(tài)及問題,使項目風(fēng)險和問題及早發(fā)現(xiàn)并解決。同時加強(qiáng)甲方對項目關(guān)鍵節(jié)點的流程控制,便于項目和組織級知識的積累和利用,輕松解決項目管理中面臨的流程控制和知識管理方面的挑戰(zhàn)。

甲方系統(tǒng)協(xié)同化辦公

  5、滿足甲方投資工程企業(yè)的多個項目同時管控的需求、實現(xiàn)項目有序管理,確保項目如期達(dá)成,成本可控;

  6、滿足企業(yè)內(nèi)部知識庫積累的需求

  可以按照單位內(nèi)部實際的需求,將項目中的文檔資料進(jìn)行有序處理和分類,提高企業(yè)內(nèi)部文檔知識庫的管控;同時可以方便新員工可以輕松獲取項目相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗增加企業(yè)的知識儲備。

三、泛普軟件的介紹

        泛普軟件建筑工程管理軟件,是中國第一款B/S架構(gòu),并專為從事建筑工程業(yè)務(wù)的建筑工程企業(yè)(如EPC建筑工程總承包企業(yè),建筑工程公司)開發(fā)的一套建筑工程項目管理軟件,不僅可以解決與甲方投資工程項目有關(guān)的征地拆遷、調(diào)研管理、設(shè)計管理、立項管理、招標(biāo)管理、施工現(xiàn)場、物資管理、非合同支付、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、資金計劃、投資控制、進(jìn)度管理、合同管理等,還提供了一些可選擇使用的擴(kuò)充功能,如客戶管理、協(xié)同辦公、人力資源、財務(wù)管理等日常辦公業(yè)務(wù)。

  故而可以講泛普軟件的甲方工程項目管理系統(tǒng)是一個針對投資建筑工程行業(yè)用戶內(nèi)部管理一體化的建筑施工管理軟件完美解決方案。

泛普軟件甲方系統(tǒng)

發(fā)布:2020-04-29 10:32    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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